團(tuán)隊(duì)的核心障礙-wenkub
2023-01-26 07:10:56 本頁(yè)面
【正文】 勝者公司的價(jià)值與信念 ? 我們的愿景：成為一流的訓(xùn)練機(jī)構(gòu) ? 我們的使命：在最短的時(shí)間內(nèi)幫助最多的企業(yè)和個(gè)人成功 ? 我們的準(zhǔn)則：客戶滿意 ? 我們的宗旨：只有客戶成功，才有我們的成功 ? 我們的信念：世上無(wú)事不可為 ? 我們的管理：以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向 ? 我們的文化：誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、以人為本 ? 我們的作風(fēng)：堅(jiān)守承諾、認(rèn)真快速 ? 我們的團(tuán)隊(duì)：充滿激情、相互尊重、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共創(chuàng)品牌 IBM八項(xiàng)原則 ? 市場(chǎng)是我們一切的原動(dòng)力。 ? 絕不忽視戰(zhàn)略性遠(yuǎn)見規(guī)劃。 微軟六個(gè)核心價(jià)值準(zhǔn)則 注重結(jié)果 期待個(gè)人優(yōu)點(diǎn) 依靠團(tuán)隊(duì)合作 重視顧客 保持對(duì)產(chǎn)品與科技的熱忱 有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 三、共同的行為 ? 找志同道合的人 ? 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 嚴(yán)格訓(xùn)練 ? 每天誓言激勵(lì) ? 每周分享驗(yàn)證 ? 清除消極員工 如何言行一致 ? 培訓(xùn)引導(dǎo) ? 制度推行 ? 評(píng)估檢討 ? 獎(jiǎng)罰分明 四、共同的利益 ? 物質(zhì)利益 高績(jī)效酬賞 ? 精神利益 尊重與表彰 ? 未來(lái)發(fā)展 賽馬與培養(yǎng) 五、領(lǐng)導(dǎo)帶頭 ? —— 領(lǐng)導(dǎo)的高度決定了企業(yè)的高度 ? —— 兵弱一個(gè)，將弱一群 ? —— 一流的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一流的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的核心障礙 ? ①領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有設(shè)定遠(yuǎn)景 —— 沒(méi)有方向與希望 ? ②領(lǐng)導(dǎo)信念不堅(jiān)定 —— 心智就混亂 ? ③領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才不重視 —— 不組建團(tuán)隊(duì) ? ④領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)不明確 —— 東漂西蕩 ? ⑤領(lǐng)導(dǎo)缺乏制度與系統(tǒng) —— 效率低，缺少保障 如何做頂尖領(lǐng)導(dǎo) —— 領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)計(jì)師，更是總教練 ①、設(shè)定頂尖目標(biāo) ②、加倍學(xué)習(xí) ③、自我管理 ④、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢測(cè) 設(shè)定頂尖目標(biāo) 人生
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