中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)總公司關(guān)愛(ài)生命呵護(hù)健康-wenkub
2023-01-26 01:41:19 本頁(yè)面
【正文】 中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 在經(jīng)濟(jì)衰退中把握機(jī)會(huì) ? 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期正是企業(yè)練內(nèi)功或?qū)I(yè)務(wù)進(jìn)行反思、轉(zhuǎn)型的好時(shí)機(jī)； ? 中國(guó)大部分企業(yè)還處于生存、或快速發(fā)展階段，沒(méi)有達(dá)到成熟階段，需要依靠運(yùn)營(yíng)效率和精細(xì)化管理來(lái)取勝的階段，成功還是靠機(jī)會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)的能力、沒(méi)有達(dá)到重視人才管理、流程管理、信息管理、財(cái)務(wù)分析、追求卓越來(lái)實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。 ?今天想跟大家一同探討 IT在現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)中扮演的關(guān)鍵角色 , 如何助力企業(yè)發(fā)展 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型 。中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 金融危機(jī)下企業(yè)的 IT策略 中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán) 雷萬(wàn)云博士 2023年 10月北京 中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 引言 ?在國(guó)際 金融危機(jī) 、中國(guó) 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 和 經(jīng)濟(jì)周期變遷三大外部環(huán)境背景下，如何保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性、如何加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是對(duì)所有企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)。 中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 發(fā)言提綱 一、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)； 二、金融危機(jī)下企業(yè)的 IT思考； 三、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)的 IT應(yīng)對(duì)策略 中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 一、 金融危機(jī)對(duì)企業(yè) 發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 金融海嘯襲擊之下，唯一可以確定的是，這是一個(gè)不確定的年代。 ? 企業(yè)更加需要通過(guò)信息化手段加強(qiáng)內(nèi)部管理， CIO們也可以趁此機(jī)會(huì)幫企業(yè)化“?！睘椤皺C(jī)”，如幫助企業(yè)通過(guò) IT手段加強(qiáng)企業(yè)管理，或者優(yōu)化 IT，或者借助 IT創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等。 中 國(guó) 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛(ài) 生 命 呵 護(hù) 健 康 1. 加強(qiáng)戰(zhàn)略管理 ?企業(yè)必須對(duì)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行深入地思考。過(guò)去中國(guó)企業(yè)都是高速增長(zhǎng)，精力都放到應(yīng)付不斷發(fā)展機(jī)會(huì)上，沒(méi)有時(shí)間練內(nèi)功，現(xiàn)在發(fā)展速度慢下來(lái)了，發(fā)現(xiàn)可以練內(nèi)功了，可以花些時(shí)間靜下來(lái)研究一下組織、流程的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的研究方向改變。 ? 對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，正面臨一場(chǎng)至關(guān)重要的打造適用的 IT系統(tǒng)的挑戰(zhàn)，整個(gè)系統(tǒng)一方面要做到高度敏捷，能應(yīng)對(duì)巨大的市場(chǎng)增長(zhǎng)和擴(kuò)張機(jī)會(huì)做出及時(shí)反應(yīng)，另一方面還能夠在日益
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1