企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)價(jià)值觀塑造-wenkub
2023-01-24 18:21:55 本頁(yè)面
【正文】 管 理 流 程 界 定 組 織 文 化 特 質(zhì) 推 進(jìn) 文 化 變 革 制 度 分 析 與 修 訂 企業(yè)文化變革主題培訓(xùn)系統(tǒng) 應(yīng) 用 行 動(dòng) 輔 導(dǎo) 2023/1/22 26 企業(yè)文化系統(tǒng) 文 化 個(gè) 性 稱 量 與 定 位 梳 理 組 織 管 理 流 程 界 定 組 織 文 化 特 質(zhì) 推 進(jìn) 文 化 變 革 制 度 分 析 與 修 訂 企業(yè)文化變革主題培訓(xùn)系統(tǒng) 應(yīng) 用 行 動(dòng) 輔 導(dǎo) 意義：了解目前公司文化已有特點(diǎn)； 做法：咨詢問(wèn)卷與調(diào)研方法； 借助：企業(yè)文化數(shù)據(jù)庫(kù)，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)判斷企業(yè)定位。 《美國(guó)傳統(tǒng)詞典》 2023/1/22 11 波特競(jìng)爭(zhēng)五要素 競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自何處 加入競(jìng)爭(zhēng)的 新對(duì)手 供應(yīng)商 的 討價(jià)還價(jià)資格 用戶 的 討價(jià)還價(jià)資格 替代品 的 威脅 現(xiàn)有的直接 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 2023/1/22 12 透視管理理論的限制性因素 ? 波特五力圖－－為什么同一行業(yè)內(nèi)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效差距巨大？ ? 能力分析－－是什么造成能力迥異不同？ ? 知識(shí)管理－－擁有＝＝表現(xiàn)？ – 從 911后美國(guó)企業(yè)－職業(yè)化能夠拯救嗎？ ? 呈現(xiàn)管理－－倚賴非理性 – 文化能夠拯救嗎？ 2023/1/22 13 呈現(xiàn)提綱 二 、 為什么企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的最重要組成因素 企業(yè)文化是什么 什么是價(jià)值觀 為什么企業(yè)價(jià)值觀是 企業(yè)文化的最重要組成因素 2023/1/22 14 企業(yè)文化不是什么？ ?豐富員工的業(yè)余生活 ?聘請(qǐng)文化界人士加盟企業(yè) ?員工統(tǒng)一著裝、每天唱廠歌 ?在媒體上宣傳本企業(yè) ?開(kāi)發(fā)企業(yè)口號(hào) ?花衣裳 ?垃圾桶 2023/1/22 15 ? 企業(yè)精神 ? 企業(yè)宗教 ? 企業(yè)風(fēng)氣 、 氛圍 ? 企業(yè)價(jià)值觀 ? 靈魂立法 企業(yè)文化是一個(gè)正因?yàn)閾碛泻芏嗟囊馑级K至幾乎毫無(wú)自己的意思的詞。 第二，共有價(jià)值觀：共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作高于獨(dú)立單干，集體高于個(gè)人。企業(yè)價(jià)值觀塑造與 企業(yè)文化建設(shè) 中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)特邀研究員：劉再烜 2023/1/22 1 企業(yè)價(jià)值觀塑造與企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn) 2023/1/22 2 引言：揭密企業(yè)百年不衰的奧秘？ ?斷裂了， 組織就會(huì)斷裂 美國(guó)蘭德公司對(duì)世界 500強(qiáng)進(jìn)行了 20年的跟蹤， 98年完成調(diào)查報(bào)告：保持百年不衰的企業(yè)緊緊地抓住了企業(yè)核心價(jià)值觀的三條：他們把這三條作為構(gòu)建企業(yè)心智模式的支柱。 第三，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。 企業(yè)文化是什么？ 2023/1/22 16 ? 企業(yè)騰飛的兩翼 先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和卓越的企業(yè)文化現(xiàn)象 ? 形成最佳的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制為目的 ? 以人為
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