施工組織總設(shè)計(jì)的編制(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第十四章施工組織總設(shè)計(jì)的編制?施工組織總設(shè)計(jì)是以整個建設(shè)項(xiàng)目或若干個單體建筑物工程為編制對象，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙以及其他有關(guān)資料和現(xiàn)場施工條件而編制，對整個建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全盤規(guī)劃，是指導(dǎo)全場性的施工準(zhǔn)備工作和組織全局性施工的綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。一般是由總承包單位或大型項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師主持編制。第一節(jié)概

2025-02-15 21:22

[精選]汽車制造涂裝工藝(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】汽車涂裝工藝汽車是一種陸路交通工具，其使用的環(huán)境、氣候、道路條件復(fù)雜而多變，為此它需要有良好的耐候、耐蝕、耐擦傷及抗石擊的特性，即應(yīng)在日曬、雨淋、風(fēng)沙沖擊、干濕交替、冷熱變換、鹽霧與酸雨侵蝕的環(huán)境下，具有良好的保光、保色、不粉化、不脫落、不起泡、不銹蝕能力。此外，覆蓋在車身表面的油漆涂裝層還是汽車一層美麗的外裝，對于絕大多數(shù)用戶而言，往往外觀是決定

2025-02-28 21:43

[精選]安全使用葫蘆的方法(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】安全使用葫蘆適用于葫蘆的操作人員和管理人員安全經(jīng)驗(yàn)分享一．葫蘆的分類及簡介二．手動葫蘆三．動力葫蘆目錄一、葫蘆的分類及簡介手拉葫蘆手扳葫蘆電動葫蘆氣動葫蘆

2025-01-09 18:36

[精選]醫(yī)藥代表銷售技巧培訓(xùn)(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1醫(yī)藥代表銷售技巧高級培訓(xùn)2特性與利益點(diǎn)?練習(xí)：?我讀出產(chǎn)品的特性請大家按照以下方式解釋產(chǎn)品會為潛在客戶帶來什么？?它的意思是?另一個方面說就是?這意味著?他對您的好處是?換種說法就是?如果我可以解釋一下他對您的好處3特性與利益點(diǎn)帶來什么？特點(diǎn)和性能

2025-01-10 06:10

單層工業(yè)廠房建筑設(shè)計(jì)(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】房屋建筑學(xué)第7章提幾個問題，同學(xué)們找出答案：，工業(yè)建筑的特點(diǎn)是什么？？？什么是基礎(chǔ)梁？單層骨架式承重工業(yè)廠房的聯(lián)系梁和圈梁有什么異同？？第7章單層工業(yè)建筑設(shè)計(jì)工業(yè)建筑概述工業(yè)建筑的類型、特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求（1）主要生產(chǎn)廠房

2025-01-06 06:19

如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】如何搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)讀第一部分：前言第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱第七部分：團(tuán)隊(duì)主管1大到國家、民族，小到企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、小組，凡是有人的地方，都會形成一種氛圍。這種氛圍與地區(qū)人的特性，每一個人的性

2025-02-21 13:15

標(biāo)準(zhǔn)工時_mod法ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】模特法（MOD法）Modular??Arrangement?of?Predetermined?Time?StandardHANGSHENG:?WENAO第一節(jié)??模特法的基本概念一、模特法的原理模特法的基本原理基于人機(jī)工程學(xué)的實(shí)驗(yàn)，歸納如下：①?所有人力操作時

2025-02-23 14:53

iatf16949--2016----7章(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)72023/3/222第七章支持資源總則組織應(yīng)確定并提供所需的資源，以建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，組織應(yīng)考慮：a)現(xiàn)有內(nèi)部資源的能力和局限；b)需要從外部供方獲得的資源。人員組織應(yīng)確定并提供所需要的人員，以有效實(shí)施質(zhì)量管理體系，并運(yùn)行和

2025-03-04 16:52

醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）主講：楊勝華處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）處方點(diǎn)評是根據(jù)相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范，對處方書寫的規(guī)范性及藥物臨床使用的適宜性（用藥適應(yīng)證、藥物選擇、給藥途徑、用法用量、藥物相互作用、配伍禁忌等）進(jìn)行評價，發(fā)現(xiàn)存在或潛在的問題，制定并實(shí)施干預(yù)和改進(jìn)措施，促進(jìn)臨床藥物合理應(yīng)用的過程。處方點(diǎn)評管理規(guī)范（試行）?處方點(diǎn)評是

2025-01-01 01:18

18類常用搶救藥品(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】18類常用搶救藥品一、中樞神經(jīng)興奮藥尼可剎米（可拉明）?[藥理及應(yīng)用]直接興奮延髓呼吸中樞，使呼吸加深加快。對血管運(yùn)動中樞也有微弱興奮作用。用于中樞性呼吸抑制及循環(huán)衰竭、麻醉藥及其它中樞抑制藥的中毒。?[用法]常用量：皮下注射、肌肉注射、靜脈注射，～，必要時1～2小時重復(fù)。極量：。?作用

2025-01-01 14:56

數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1第2章數(shù)控機(jī)床的機(jī)械結(jié)構(gòu)第一節(jié)數(shù)控機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)的組成和特點(diǎn)一、數(shù)控機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)的主要組成部分?下圖為一臺小型立式加工中心的外形圖。第一節(jié)數(shù)控機(jī)床機(jī)械結(jié)構(gòu)的組成和特點(diǎn)一、數(shù)控機(jī)床的主要組成部分?數(shù)控機(jī)床的主要組成部分與普通機(jī)床相類似，包括以下幾個組成

2025-02-27 20:11

[精選]店長五項(xiàng)管理(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】五項(xiàng)管理技巧店長提升第一項(xiàng)心態(tài)管理－－帶來快樂第二項(xiàng)目標(biāo)管理－－規(guī)劃人生第三項(xiàng)時間管理－－培養(yǎng)高效第四項(xiàng)學(xué)習(xí)管理－－持續(xù)改進(jìn)第五項(xiàng)行動管理－－養(yǎng)成習(xí)慣目錄3心態(tài)管理－－帶來快樂4心態(tài)評估目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次做好投入不夠、

2025-02-16 14:46

[精選]6s管理pptppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】6S管理主講：李志斌?1、關(guān)于6S?2、推行6S的目的?3、6S的八大作用?4、6S之間的關(guān)系?5、現(xiàn)場巡察及總結(jié)報告?6、素養(yǎng)

2025-01-01 16:39

品管圈工具的應(yīng)用(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精0第二醫(yī)院品管圈工具的應(yīng)用第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精1QCC活動的步驟標(biāo)設(shè)定析確認(rèn)準(zhǔn)化有效果計(jì)劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check

2025-02-26 12:45

事物的普遍聯(lián)系和發(fā)展(ppt58頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第一章世界的物質(zhì)性及其發(fā)展規(guī)律第二節(jié)、事物的普遍聯(lián)系與發(fā)展一、聯(lián)系和發(fā)展的普遍性和多樣性（一）、事物的普遍聯(lián)系（二）、事物的永恒發(fā)展如果手是這樣？割下來的手就失去了它的獨(dú)立的存在，……只有作為有機(jī)體的一部分，手才能獲得它的地位。——黑格爾1、聯(lián)系的涵義（一）、世界的普遍聯(lián)系聯(lián)系是指

2025-02-15 19:44

園林史-明清(ppt58頁)(已改無錯字)

園林史-明清(ppt58頁)-資料下載頁

園林史-明清(ppt58頁)(參考版)

園林史-明清(ppt58頁)-文庫吧資料

園林史-明清(ppt58頁)-展示頁