7s基礎知識培訓教材(ppt67頁)-wenkub
2023-01-23 08:51:16 本頁面
【正文】 臟亂的清掃 ● 步驟四 —— 保持持續(xù)的清潔 ● 步驟五 —— 將責備成為系統(tǒng)化 ● 步驟六 —— 零隱患的安全 ● 最 后 —— 你的工廠是否成為一流的 7S工廠 階段三、預防的 7S —— 成為一流的 7S工廠 ? 三定 ? 三容易 ? 三愛 ? 三現(xiàn) ? 三不 5. 7S實施的五個要點 實施五要 點 3定 定位 定量 定品 3容易 容易知道 容易歸位 容易取用 3愛 愛現(xiàn)場 愛制品 愛部屬 熱愛制造產品的舞臺 有讓部屬大展身手的愛心 熱愛自己所制造出來的產品 這可是主動教育的基礎哦 !!! 3現(xiàn) .3即 .3徹底 三現(xiàn):以現(xiàn)場.現(xiàn)物.現(xiàn)狀加以教育 三即:以實時.即刻.即應加以教育 三徹:以徹頭.徹尾.徹底加以教育 .忙 .麻煩 .這種程度 ……. .零亂 .亂 .臟 …… 原 因 教 現(xiàn) 育 象 教養(yǎng)的表現(xiàn) *YES型 *Yes I do型 * Yes I do soon型 責罵 .教育轉變?yōu)橐?guī)定化去執(zhí)行 ,并自主預防與改善 . 3不 預防整理 預防清掃 預防整頓 不產生不要物 物品不會亂 . 現(xiàn)場不會臟 教 養(yǎng) 7S的改善須持之以恒 ﹐7S 的成果須不斷維護。 后續(xù)一些企業(yè)又把 “ 安全 ” 納入一起推行 ﹐ 就形成了以住的“ ６Ｓ ” 。 為了節(jié)省能資源 ,從降低公司生產成本考量后又把 “ 節(jié)約 ” 納入了 “ ６Ｓ ” 行列，于是就形成了 “ 7S” . 7S是零缺陷的護航者 7S是節(jié)約最佳的推銷員 7S是品質能手 7S是交貨期的保證 7S是高效率的前提 7S是安全的軟件設備 7S是標準化的推動者 7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位 ? 提高 企業(yè)形象 ? 減少 浪費 ? 員工 安全 有保障 ?標準 化的推動者 ? 增加員工的 歸屬感 7S的概念 及 運 行原 則 教 養(yǎng)節(jié) 約整 理整 頓清 掃清 潔安 全? 整理 (seiri ): .分開 需要與不需要的東西 .丟棄 或處理不當?shù)臇|西 .保管 需要的東西 整理為” 7S” 的基礎 ,也是效率的第一步 ,先清理不需要的東西 ,以騰出寶貴的生財空間 ,并確保安全的作業(yè)空間。與其不斷的糾正 ﹐ 批評與教育 ﹐ 不如著手建立有效的防錯系統(tǒng)預防才是首要的關鍵。 把它放在抽屜，工作 的空間更大了！ 整頓 6. 7S改善前后的對比例子 例子 4: 裝剩水的盆要滿了， 沒人管怎么辦？ 接根水管直接導入 下水道，就方便了！ 清潔 生產現(xiàn)場 7S管理實例
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