服裝企業(yè)頻頻“觸電”攜自主品牌突圍-wenkub
2023-01-23 02:28:44 本頁面
【正文】 南亞代理權。但目前企業(yè)要轉型，我們必須把自己從幕后推到幕前來，把對產業(yè)的研發(fā)和品牌拓展做好，把做百年老企的夢想延 續(xù)下去。但多年以來，因為成本和風險等原因，真正放膽創(chuàng)立品牌的，少之又少。但張槎一直未能徹底擺脫“為人作嫁衣”的困擾，來料加工只賺取加工費的小工廠遍 地開花，產業(yè)低端化讓張槎針織的單位土地產出遠遠低于其他產業(yè)。 記者獲悉，張槎至少已經有七八家企業(yè)創(chuàng)立了自主品牌，部分企業(yè)因自主品牌與貼牌業(yè)務相沖突，已與母公司脫離，開設 實體店“低調前行”。張槎在過去幾十年間，在針織服裝領域 ，創(chuàng)造了一個輝煌的代工王國。從紡紗、織布、印染到服裝等，這里擁有全國最完善的產業(yè)鏈。而不少企業(yè)則選擇攜自有品牌“觸電”，在網上開創(chuàng)另一個品牌獨立王國。 例如，中大布匹市場八九成的布匹均源自張槎，但張槎的企業(yè)僅收取加工費，一噸布匹價格一般為 6 萬 ―7萬元，但加工費僅為 1000元左右，這其中絕大部分的利潤被行業(yè)的高端層攫取。 直至最近，一批自主品牌的冒出，讓張槎針織服裝這個傳統產業(yè)平添 了幾分生氣?！狈鹕绞邪矕|尼針織有限公司副總經理余宏豐表示，在政府政策的引導下，相信還會有一大批擁有自主品牌的企業(yè)將浮出水面。 “觸電” 企業(yè)轉型暢通銷售渠道攜自主品牌“搭線”電子商 務 在擁有自主品牌后，如何拓展營銷渠道是擺在企業(yè)面前的另一道難題。而在張槎“觸電”的一批傳統企業(yè)中，金紅棉無疑是其中的佼佼者。企業(yè)的先知先覺，讓使“阿科登”成為佛山首個網絡服裝品牌。這在以前，是絕對想不到的。 而在創(chuàng)建“阿科登”時，金紅棉就已設計好發(fā)展的路線。 從線上到線下 拓展營銷是大勢所趨 在不少人看來，電商 的大行其道使傳統零售受到極大擠壓。
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