【正文】 題，組織制定糾正和預(yù)防措施，并檢查督促驗收。 。 。提制線班長向提制線主管負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)部經(jīng)理直接向總經(jīng)理室負(fù)責(zé)。 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 4/6 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 職責(zé) 、考核等工作，報人力資源部批準(zhǔn)，生產(chǎn)部實施。 ，負(fù)責(zé)檢驗和調(diào)試狀態(tài)的標(biāo)識。 ，包括生產(chǎn)計劃的制定、執(zhí)行、控制、生產(chǎn)過程的控制，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能提高生產(chǎn)效率。 責(zé)全公司各種產(chǎn)品和外購產(chǎn)品成本核算與分析。 。 。 負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作的計劃和實施，收集各類市場信息。 。 湖南金農(nóng)生物資源股份有 限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 2/6 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 職責(zé) 、生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)、財務(wù)部等工作。 。 ，批準(zhǔn)發(fā)布質(zhì)量手冊 與程序文件。 。 3． 追求完全符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量； 建立完善的售后服務(wù)系統(tǒng)，讓每一位客戶都百分之百的滿意。 公司總經(jīng)理：湛哲宏 公司地址：湖南省長沙市遠(yuǎn)大一路 282號 電 話： 07315710387 傳 真： 07315710415 郵 編： 410001 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件 編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/1 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 質(zhì)量方針和目標(biāo) 世界領(lǐng)先水平， 100%程序化， 100%的否定。 公司由湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、湖南映山紅實業(yè)有限公司、湖南華宇生物工程機(jī)械實業(yè)公司、湖南國際經(jīng)濟(jì)開發(fā)（集團(tuán)）公司、蔣志剛、中科院朱作言院士等六家股東組成。分別在手冊封面蓋章，根據(jù)核準(zhǔn)的發(fā)放范圍進(jìn)行分發(fā)。金農(nóng)本部的速溶茶系列 產(chǎn)品，兒茶素系列產(chǎn)品、藥食用植物提取物系列產(chǎn)品，靈川分公司的越桔、葡萄籽提取物等產(chǎn)品從合同評審、采購、生產(chǎn)直到服務(wù)全過程所應(yīng)遵循的質(zhì)量體系，并用于證明本公司上述產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力，及提供外部對本公司質(zhì)量保證體系能力的評定。 本手冊是我公司質(zhì)量管理體系的法規(guī)性文件，是指導(dǎo)我公司建立并實施質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)則，全本員工必須遵照執(zhí)行。 總經(jīng)理： 湛哲宏 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 20xx 年 9 月 1 日 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/2 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 目錄 章節(jié)號 內(nèi)容 批準(zhǔn)頁 目錄 手冊說明 手冊管理 手冊修改控制 企業(yè)概況 質(zhì)量方針和目標(biāo) 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 職責(zé) 質(zhì)量體質(zhì)要素分配表 質(zhì)量體系要素 管理職責(zé) 質(zhì)量體系 合同評審 設(shè)計控制 文件和資料控制 采購 顧客提供產(chǎn)品的控制 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 過程控制 檢驗和試驗 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 檢驗和試驗狀態(tài) 不合格產(chǎn)品的控制 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 2/2 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 目錄 糾正和預(yù)防措施 搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付 質(zhì)量記錄的控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 培訓(xùn) 服務(wù) 統(tǒng)計 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/1 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 手冊說明 0. 3手冊說明 本手冊是按照 ISO9002:1994 質(zhì)量體系 生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式的要求建立的。 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/2 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 手冊管理 本手冊由湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司辦公室組織公司各部門進(jìn)行編寫，由管理者代表進(jìn)行 審核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后發(fā)布實施。 公司內(nèi)部質(zhì)量手冊持有者必須為公司負(fù)有保密的責(zé)任，如因手冊的持有者的責(zé)任使公司蒙受損失，公司將通過法律或其它途徑予以制裁。公司總股本 4122萬股，員工 160余人，現(xiàn)有總資產(chǎn) 9000多萬元，年銷售額超億元，公司呈現(xiàn)快速增長勢頭。 1． 加強(qiáng)供應(yīng)商管理，不合格產(chǎn)品和物料不入庫； 2． 改善產(chǎn)品工藝，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格率 100%； 3． 建立完善的質(zhì)量反饋系統(tǒng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/1 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖 副總經(jīng)理 (靈川 ) ） 總 經(jīng) 理 管理者代表 辦 公 室 業(yè) 務(wù) 部 生 產(chǎn) 部 技開質(zhì)保部 采 購 術(shù)開發(fā)部 銷 售 維 修 部 提 取 車 間 篩分包裝車間 倉 管 組 人力資源部 質(zhì) 檢 技 術(shù) 開 發(fā) 財 務(wù) 部 靈川分公司 副總經(jīng)理 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 1/6 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 職責(zé) 本職責(zé)規(guī)定了總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理及公司各部門的質(zhì)量職責(zé)權(quán)限。 。 ，對質(zhì)量體系進(jìn)行動態(tài)管理。 。 、人力資源部等工作。 業(yè)務(wù)部 具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)銷 售及采購相關(guān)工作。 ，以求擴(kuò)大市場占有率。 。 湖南金農(nóng)生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 3/6 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 職責(zé) 、投資等計劃的擬訂及資金的籌集，負(fù)責(zé)審核、控制公司各項成本、費用開支。 。 、執(zhí)行和修改，使其始終處于良好狀態(tài)。 。 負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的安全 、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤工作。廠辦主管、篩分主管、提制線主管、廠部統(tǒng)計員直接向生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。篩分操作工向篩分班長負(fù)責(zé)。 、測量和試驗設(shè)備的管理工作。 。 負(fù)責(zé)公司工藝試驗、制訂、修正工作，不斷采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行工藝過程的技術(shù)更新，提高生產(chǎn)效率及降低生產(chǎn)成本，以保證工藝手段的先進(jìn)性 。 。 。 湖南金農(nóng) 生物資源股份有限公司 質(zhì) 量 手 冊 文件編號 HNKLQ/A01 頁 次 6/6 章 節(jié) 號 標(biāo) 題 職責(zé) 、訂單審查。 。 ，具體由下屬各部門負(fù)責(zé)。 ，修訂時亦同。詳見本手冊第 、