【正文】 等 1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度 高 2．了解主管項目狀態(tài)及本行業(yè) 的發(fā)展狀況 3．注重對內，對外協(xié)調管理 4．有學習意識和團隊意識 1. 負責對相關項目的進行運營及實施，根據(jù)相關文件信息編制項目策劃書，并組 織設計、材料供應、制作、質量、運輸、成本控制等所有工作的管理和協(xié)調； 2. 職 責 內 容 9. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 編制所負責項目的 “鋼結構工程項目綜合計劃 ” ； 審核各相關部門的作業(yè)計劃； 負責現(xiàn)場項目部每周的材料需求計劃及發(fā)貨計劃的收集整理； 監(jiān)督 “發(fā)貨計 劃 ”的執(zhí)行； 及時協(xié)調處理項目產(chǎn)品制作中的問題； 及時處理施工現(xiàn)場反饋的問題； 向監(jiān)理或業(yè)主代表宣傳環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的要求，確保監(jiān)理或業(yè)主代表 及相關方的環(huán)保意識和安全健康； 參加生產(chǎn)調度會，反映計劃執(zhí)行情況，提出保證項目順利實施的具體建議，并 在所管項目的制作中跟蹤落實調度會議紀要內容； 10. 負責制作 階段所主管項目的所有對外聯(lián)系工作；負責本項目監(jiān)理或業(yè)主代表迎 來送往。 保證項目管理部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話，及時登記通話記錄，并通知相關人 員根據(jù)記錄內容處理責任工作；負責監(jiān)理及業(yè)主公司宿舍及生活安排； 負責登記員工考勤表，并負責處理部門管理人員工資方面的問題及時向領導匯報； 協(xié)助項目管理部對所有圖紙、技術資料、圖書及各項目的往來聯(lián)系文件進行分類、 編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。 編制每月辦公用品，做好領用發(fā)放工作。 編制人員 編制日期 吳俊青 審核人員 審核日期 批準人員 批準日期 項目管理部經(jīng)理崗位職責 項目管理部經(jīng)理崗位職責 基 本 要 求 相關說明 1．學歷 任 職 資 格 大學本科以上，具有鋼結構制作、施工管理從 業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)知識 2．專業(yè)經(jīng)驗 十年以上施工管理、 2 年以上制作工作經(jīng)驗 3．個人能 力要求 組織、管理、溝通能力、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力等 1．認同公司企業(yè)文化，忠誠度 高 2．了解不同類型的客戶及本行 業(yè)的發(fā)展狀況 3．注重內部管理 4．有學習意識和團隊意識 5．注重培養(yǎng)人才 1. 2. 3. 4. 職 責 7. 內 8. 容 9. 10. 11. 12. 5. 6. 負責部門結構建設、制度建設及日常事務管理工作； 負責擬訂并執(zhí)行公司工程項目管理制度； 協(xié)助公司引進并培訓項目管理部各類管理人員及安裝隊伍； 協(xié)助部門各管理人員執(zhí)行本崗位工作，并承擔領導責任； 負責對工程安裝項 目進行實施； 負責公司的工程安裝施工管理，監(jiān)督工程項目的管理工作，保證各工程項目的安裝 施工質量； 組織對各類工程施工過程中的環(huán)境因素和危險源進行辨識，采取必要的措施，進行 有效的控制； 審核安裝分包合同 /協(xié)議，審核合格安裝隊名單，保證逐步形成與公司建立長期穩(wěn) 定關系的、能保證安裝施工質量的安裝隊伍； 逐步組成能滿足安裝施工管理的、有資質的安裝項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員隊伍； 批準安裝計劃，跟蹤采購、制造計劃，保證安裝計劃的協(xié)調和實施； 協(xié)調項目管理部和公司其他部門的工作； 巡查重大工程項目 的安裝施 工現(xiàn)場， 檢查現(xiàn)場管理工作， 建立部門良好的溝通體系， 監(jiān)督重大工程項目竣工驗收的準備工作； 組織實施重大工程項目的評優(yōu)活動； 組織召開項目交底會，跟蹤核查設計、采購、制造和工藝技術部等部門的計劃執(zhí)行 情況，參入?yún)f(xié)調和平衡計劃的實施； 確保主管部門下屬員工熟悉和執(zhí)行管理體系文件的規(guī)定。 13. 14. 15. 1．考核頻率 年度考核、月度考核 考 核 指 引 2．考核主體 總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、綜合辦 3．關鍵考核指標 ① 部門建設 ② 項目運行質量 ③ 項目施工質量、 進度、安全目標實現(xiàn)狀態(tài)； ④ 年 度工程項目計劃 毛利潤實現(xiàn)比率； ⑤ 項目結算效率、質量。 接收各項目部月度報銷的登記、解釋及其它日用品的發(fā)放工作。 記錄、整理部門主持的合同評審、項目實施交底會紀要文件。 11. 12. 建立所管項目的 “工程（業(yè)務）聯(lián)系單 ”臺帳和檔案； 負責在項目管理過程中與生 產(chǎn)有關問題的責任追查過程中提出相應的考核意 見； 13. 負責審閱工程項目成本預算計劃，并審核單項工程的成本控制。 進行施工前的系列準備工作； 根據(jù)項目策劃書及公司的授權進行勞務分包和分項工程的分包及管理工作 進行施工現(xiàn)場的管理，負責并組織配合公司職能部門進行 項目索賠管理工作，并有效開展 二次經(jīng)營活動。 4. 進行現(xiàn)場施工的質量管理，保證工程施工按規(guī)范進行。 8. 及時處理施工中出現(xiàn)的各種問題。 1．考核頻率 項目考核，年度綜合評定 考 核 指 引 2．考核主體 分管副總、部門經(jīng)理、綜合辦 3．關鍵業(yè)績指標 ① 項目合同管理； ② 項目施工進度、成本目標 實現(xiàn)狀態(tài) ③ 項目環(huán)境 ④ 工程檔案管理等 1．考核結果作為薪酬發(fā)放依據(jù) 2．考核結論作為培訓實施及職 位晉升的參考 3．考核得分低于 60 分者，將 受到口頭警告處分 考 核 說 明 結果應用 ． 2 項目總工崗位職責 ． 項目總工 總工崗位職責 基 本 要 求 相關說明 1．學歷 任 職 資 格 大學?？埔陨希哂薪ㄖこ虒I(yè)知識及鋼結 構施工經(jīng)驗 2．專業(yè)經(jīng)驗 5 年以上施工管理工作經(jīng)驗