20xx年度二級建造師建筑工程管理與實務典型題型分析-wenkub
2022-11-25 01:39:42 本頁面
【正文】 在場地平整時，排水溝方向的坡度不應小于（ A）。 A． 20 B． 8 C． D． 2. 梁上增加的線荷載為 ( D )KN/m。每題的備選項中，只有 1個最符合題意） 場景（ 一 ） 某樓層為梁板結(jié)構(gòu)，單向板受力，跨度為 4m，支于兩邊簡支梁上。梁的跨度 5m 。 A． 10 B． 8 C． 4 D． 3. 梁跨中增加的彎矩為 ( B )。 A. 2‰ ‰ ‰ ‰ 10．北方建筑公司在場地平整后進行檢查，按照規(guī)定， 平整后的場地表面應逐點檢查。每題的備選項中，有 2個或 2個以上符合題意，至少有 1個錯項。公司項目管理部門在過程檢查中發(fā)現(xiàn)： （ 1）工程公示牌有不應公示的內(nèi)容； （ 2）安全技術(shù)交底中，交底人對“三寶”不明確； （ 3）鋼筋加工尺寸不準確； （ 4）底板混凝土局部出現(xiàn)裂縫； （ 5）屋面 防水層局部起鼓，直徑 50~250mm，但沒有出現(xiàn)成片串連現(xiàn)象。 A． 在保證混凝土設計強度等級的前提下適當降低水灰比，減少水泥用量 B． 及時對混凝土覆蓋保溫保濕材料 C． 控制混凝土內(nèi)外溫差 D． 提高混凝土坍落度 E． 進行二次抹面工作，減少表面收縮裂縫 4. 本工程鋼筋加工中出現(xiàn)鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求的現(xiàn)象，其原因有（ AB）。合同約定，工期每提前（或拖后） 1 天獎勵（或罰款） 2500 元。因地基復查使基礎施工工期延長 3天，人工窩工 15 個工日。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項工作縮短了 1周，該項技術(shù)組織措施費 。在工程清算時，乙方應得到的索賠款是多少？ 答案 （ 1）答： 該網(wǎng)絡計劃中，主要控制對象有基礎工程、主樓工程、設備安裝、裝飾裝修。由此產(chǎn)生的費用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。因為乙方的窩工費及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。因為乙方采取的加快施工的技術(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的招標文件和全套施工圖，利用低價投標策略并中標。合同規(guī)定工程發(fā)生設計變更、現(xiàn)場條件變化和工程量增減都不得調(diào)整合同價格。工程進行了一個月后，業(yè)主因資金不到位，不能按期支付工程進度款，口頭要求承包商暫停施工 20天，承包商也口頭答應。 問題 （ 1）該工程采用固定總價合同是否合適？為什么？ （ 2）該合同的變更形式是否妥當？為什么？ （ 3）因設計變更引起造價增加承包商提出的索賠要求是否合理？說明原因。 （ 2） 答： 該合同變更形式不妥。 （ 4） 答： 承包商可以提出的工期索賠為 27天，原因是： 1）因業(yè)主資金不到位，不能按期支付工程進度款，要求停工 20天，業(yè)主對停工承擔責任，順延工期是合理的。承包范圍為土建工程和安裝工程，合同總價為 5000 萬元，工期為 7 個月。 ④ 工程進度款由乙方逐月 (每月末 )申報，經(jīng)審核后于下月 5日前支付。 ⑧ 由于施工單位原因造成工期延誤，每延誤一天罰款 5000元。 事件 2： 6月初因施工機械出現(xiàn)故障延誤工期 2天，費用損失 9000元。正在作業(yè)的工人已經(jīng)過培訓考核，但尚未領(lǐng)到“特種作業(yè)操作證”，因天氣炎熱，兩人 只穿了襯衫。 問題 （ 1）在以上事件發(fā)生后，施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求？為什么？ （ 2）施工單位可索賠工期和費用各為多少？ （ 3）該工程預付款為多少？起扣點為多少？ （ 4） 5~10月，每月實際應結(jié)算工程款為多少？ （ 5）請分析事件 4中存在哪些不安全因 素？ 答案 （ 1）答：事件 1：可以提出索賠。 事件 5：該事件都是由于業(yè)主原因造成的，所以可以提出相應的工期和費用索賠。 費用索賠計算： 事件 1，延期付款利息： 5000 25% 1‰ 20=25萬元 工期補償費用： 5000 5=25000元 = 事件 2，罰款 2 5000=10000元 =1 萬元 事件 5，返工費 4萬元；窩工損失 5萬元 工期補償費用： 5000 (10+3)=65000元 = 事件 6，工期提前獎 7 6000=42020元 = 所以可索賠費用為： 25++4+5++=。 9月份應簽發(fā)付款憑證金額為：700
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