組織社會(huì)學(xué)第三部分組織系統(tǒng)的運(yùn)行過程-wenkub
2022-10-28 15:27:48 本頁面
【正文】 。 (3)職權(quán)是明確成文的制度化權(quán)力。 ? 職權(quán) 職權(quán)也即職位權(quán)力，是指與組織正式職位相聯(lián)系、根據(jù)職責(zé)而確定的制度化權(quán)力。作用者為達(dá)到目的有時(shí)甚至采取最極端的施以肉體上的暴力。這種影響方式是指通過督促、誘導(dǎo)的方式以激起作用者所需要的行為。這種影響方式是指把某種行為模式作為一種典型，通過暗示的心理功能誘使其他人仿效，激發(fā)人們接近、達(dá)到或超過自身努力而實(shí)現(xiàn)其影響的目的。在這個(gè)意義上說，權(quán)力比影響更具主體性和意志性。 ? 二、權(quán)力的相關(guān)概念 ? 影響 影響是指在任何環(huán)境狀態(tài)下都可能有意無意地改變接受者行為的一種力量。成功地對(duì)其他成員行使影響力是權(quán)力存在的基本特征。 第二，權(quán)力根植于相互作用體系。第三部分 組織系統(tǒng)的運(yùn)行過程 ? 第八章 權(quán)力與沖突 ? 第九章 組織的決策過程 ? 第十章 組織的溝通過程 ? 第十一章 組織的領(lǐng)導(dǎo)過程 ? 第十二章 組織變遷 ? 第十三章 組織發(fā)展 第八章 權(quán)力與沖突 ? 第一節(jié) 組織權(quán)力概述 ? 第二節(jié) 權(quán)力的制約因素及影響 ? 第三節(jié) 組織沖突的類型與原因 ? 第四節(jié) 組織沖突的影響與解決方法 ? 附錄一 評(píng)落后與說假話 ? 附錄二 現(xiàn)代版的告密文化 第一節(jié) 組織權(quán)力概述 ? 一、權(quán)力的意義 組織權(quán)力是指在特定情境的相互作用的體系中，作用者按照自己的意圖成功地影響作用對(duì)象的能力。組織內(nèi)權(quán)力的作用是為了保證規(guī)范和秩序，使組織行動(dòng)具備可預(yù)測(cè)性。 第四，權(quán)力表現(xiàn)為對(duì)作用對(duì)象的成功影響，即權(quán)力關(guān)系必須包含某種主體意志性。影響發(fā)生是不分場(chǎng)合的，作用者也不是刻意影響對(duì)方，而且影響能力的產(chǎn)生與存在都可以脫離組織環(huán)境，被影響者的行為是無法預(yù)測(cè)的，有時(shí)甚至被改變的行動(dòng)方式并不是作用者的本意。權(quán)力必須表現(xiàn)為特定的影響，但并不是任何影響都是權(quán)力行使的結(jié)果。 (2)建議。它比建議進(jìn)一步加強(qiáng)了主體意志性。但是，這種影響力在正式組織中的表現(xiàn)形式是按照相應(yīng)的規(guī)則進(jìn)行的，對(duì)那些違反組織規(guī)則、不執(zhí)行命令的成員，最重要的強(qiáng)制手段就是工資及職務(wù)的升降、處分、開除職務(wù)相威脅。它與權(quán)力和權(quán)威在很多方面都具有一致性，實(shí)際上，權(quán)力與權(quán)威都是職位權(quán)力的表現(xiàn)形式，超出了職位權(quán)力的范圍。 (4)職權(quán)是一種法理權(quán)威。它是維持組織運(yùn)轉(zhuǎn)的普遍而有效的手段。目的是鼓勵(lì)某種行為方式，而不是限制。 法定權(quán)在組織中具有明確的垂直隸屬關(guān)系，由此形成組織內(nèi)部的權(quán)力等級(jí)體制，即直線主管或直線權(quán)威都是法定權(quán)的表現(xiàn)形式。 與其他類型的權(quán)力相比，專家權(quán)是一項(xiàng)比較容易得到普遍接受的權(quán)力。這種權(quán)力關(guān)系的產(chǎn)生不是組織設(shè)計(jì)的結(jié)果，而是作用者由外部帶進(jìn)組織的，這些因素包括作用者的個(gè)性特征以及依附于個(gè)人的人際關(guān)系。在組織內(nèi)部通常存在著正式溝通與非正式溝通網(wǎng)絡(luò)，在這一網(wǎng)絡(luò)中，處于收集、處理加工、發(fā)送信息的職員掌握著信息中樞，他們比那種單純作為信息源或信息終端的職員擁有更多的信息機(jī)會(huì)。一般來說，強(qiáng)制權(quán)和獎(jiǎng)酬權(quán)屬于法定權(quán)的范疇，具備清晰、穩(wěn)定的權(quán)力關(guān)系，它是構(gòu)成權(quán)力系統(tǒng)的主體結(jié)構(gòu)；專家權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、信息權(quán)和職能權(quán)的權(quán)力關(guān)系則隨著情境和相互作用體系的變化而改變，具有波動(dòng)性、模糊性和不可預(yù)測(cè)性的特點(diǎn)。同樣，權(quán)力關(guān)系的設(shè)計(jì)與實(shí)施也可以最大限度地降低環(huán)境的不確定性。 ? 合同 是基于群體間協(xié)商而確定相互作用方式的一種合作，雙方通過談判，各自依照對(duì)方要求而限制自
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