提高500kv變電站鋼構(gòu)架安裝施工質(zhì)量-wenkub
2022-10-09 21:13:26 本頁面
【正文】 收合格。 ? 因果分析圖（一） ?因果分析圖（二） ? 七、要因確認(rèn) ? 根據(jù)因果分析圖，對其末端因素進(jìn)行分析論證，進(jìn)而進(jìn)行要因 ? 確認(rèn) 序號 末端因素 要因論證 確認(rèn) 方法 是否 要因 1 技術(shù)交底未交到位 沒有有效執(zhí)行交底制度 調(diào)查分析 非要因 2 測量人員技能培訓(xùn)不足未 經(jīng)培訓(xùn)上崗 已進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn) 調(diào)查分析 非要因 3 管理人員監(jiān)督不嚴(yán) 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢 ” 制，管理人員監(jiān)督到位 調(diào)查分析 非要因 4 現(xiàn)場管理力度不夠 加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度 調(diào)查分析 非要因 5 操作人員責(zé)任心不強(qiáng) 經(jīng)現(xiàn)場了解分析發(fā)現(xiàn)部分施工人員做事馬虎，檢查不仔細(xì)，質(zhì)量意識差，操作人員責(zé)任心不強(qiáng)，影響工程質(zhì)量。 （ 1）杯底標(biāo)高找平時在杯口四周做好基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識，然后依據(jù)構(gòu)支架埋深尺寸進(jìn)行量測找平，找平采用水泥砂漿抹平。 ? ，技術(shù)交底內(nèi)容要充實(shí)，具有針對性和指導(dǎo)性，全體參加施工的人員都要參加交底并簽字，并形成書面交底記錄。 ? 實(shí)施四：軸線、標(biāo)高控制不到位 ? (1)工程定位放線采用經(jīng)緯儀進(jìn)行，由富有經(jīng)驗(yàn)的測量技術(shù)人員負(fù)責(zé)本工程的測量放線工作，施工施測嚴(yán)格按照現(xiàn)行 《 工程測量規(guī)范 》(GB50026— 93)要求進(jìn)行。在初裝時，用靠模將梁端安裝孔進(jìn)行固定，梁緊固后再拆除靠模，對組裝后的鋼梁應(yīng)進(jìn)行幾何尺寸核對 (主要指孔距 ) ? （ 2）螺栓安裝方向一致。 當(dāng)柱腳接近杯底時，應(yīng)從柱四周向杯口放入 4— 5 個木楔，同時收緊四周的纜風(fēng)繩，確認(rèn)纜風(fēng)繩全部固定并使立柱基本垂直后，才能松大鉤，保持其穩(wěn)定性，避免螺栓中心距偏差。 ? 本工程自開展活動以來，鋼構(gòu)架安裝質(zhì)量得到了顯著成效，軸線及垂直度偏差在有效范圍內(nèi)。 經(jīng)濟(jì)效益 通過本次攻關(guān)活動，節(jié)省了人工費(fèi) 45元 x100工日=4500元，安全文明施工費(fèi)用 21000元，后期維修費(fèi)用5000元，共計(jì)節(jié)約施工成本 30500元。今后我們要借鑒本次 QC小組活動的經(jīng)驗(yàn)，針對工程中其他的質(zhì)量難題，質(zhì)量通病確定 QC小組新的研究課題，堅(jiān)持不懈地開展 QC小組活動，貫徹全面質(zhì)量管理，以此來提高自身的技術(shù)水平，推動工程施工質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 ? 十二、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化 ? 小組成員對本次活動的過程進(jìn)行了總結(jié)，公司技術(shù)部門對此進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，國家電網(wǎng)已編制 《 110kV－ 1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程 》 （ Q/GDW 183— 2022）；該成果形成企業(yè)工法（ ZZYJ/ZY（ T））在企業(yè)推廣，經(jīng)過結(jié)果統(tǒng)計(jì)，取得了良好的效果。 技術(shù)效果 通過開展全面質(zhì)量管理和 QC小組活動，解決了質(zhì)量通病問題的產(chǎn)生，提高、改進(jìn)了工藝，為以后工作提供了控制標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)表 序號 檢查項(xiàng)目 檢查點(diǎn)數(shù)
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