工程咨詢概論輔導(dǎo)(1)-wenkub
2022-10-09 20:57:53 本頁(yè)面
【正文】 程咨詢的組織和管理 ?工程咨詢公司 ?工程咨詢行業(yè)的組織與管理 （ 第三章 、 第七章 ） 二、 《 工程咨詢概論 》 的考試綱要 根據(jù)大綱 ， 全書(shū)九章 8個(gè)內(nèi)容 ， 共 32節(jié) 。 工程咨詢應(yīng)利用準(zhǔn)確 、 適用的信息 ， 集中專(zhuān)家的智慧和經(jīng)驗(yàn) ， 運(yùn)用科學(xué)技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì)管理 、 法律等多方面的知識(shí) ， 為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策 、 實(shí)施和管理提供智力服務(wù) 。 咨詢機(jī)構(gòu)或個(gè)人不應(yīng)隸屬或依附于客戶 ， 而是獨(dú)立自主的 ，在接受客戶委托后 ， 應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行分析研究 ， 不受外界的干擾或干預(yù) ， 向客戶提供獨(dú)立 、 公正的咨詢意見(jiàn)和建議 。 同時(shí) ， 經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)工程咨詢科學(xué)性的重要保障 ， 技術(shù)知識(shí)的開(kāi)發(fā)和說(shuō)明不是咨詢服務(wù) ， 只有運(yùn)用技術(shù)知識(shí)解決工程實(shí)際問(wèn)題才是咨詢服務(wù) 。 1. 工程咨詢概念 C． 特點(diǎn)： 10條 （ ） （ 1） 工程咨詢服務(wù)實(shí)際上是完成顧客委托的任務(wù) 。 （ 5） 咨詢過(guò)程不是以物流為中心而是以智力活動(dòng)為中心 。 （ 8） 許多咨詢成果是預(yù)測(cè)性的 ， 要經(jīng)受歷史的考驗(yàn) 。 ? 項(xiàng)目的臨時(shí)性（ Temporary）是指每一個(gè)項(xiàng)目都有一個(gè)明確的開(kāi)始和明確的結(jié)束。 投資項(xiàng)目的定義 投資項(xiàng)目是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)項(xiàng)目。 項(xiàng)目的特征 （ 2） 項(xiàng)目的臨時(shí)性 一般項(xiàng)目都是在一定時(shí)間內(nèi)存在 ，是 “ 臨時(shí)的 ” 。 明確的項(xiàng)目目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施和管理的工作方向 。 項(xiàng)目周期各個(gè)階段的工作任務(wù)不同 、 投入情況不同 ， 明確項(xiàng)目周期以及各個(gè)階段的任務(wù) ， 有利于總結(jié)規(guī)律 ， 建立科學(xué)的項(xiàng)目管理體系 。 ? 2．工程咨詢與投資項(xiàng)目 D． 項(xiàng)目周期：國(guó)際 、 國(guó)內(nèi) （ － 5） 項(xiàng)目周期 （ Project Cycle） 可以分成四個(gè)主要階段 ， 即策劃階段 、 準(zhǔn)備階段 、 實(shí)施階段和完工階段 ，（ 見(jiàn)圖 ） 。 我國(guó)注冊(cè)咨詢工程師 （ 投資 ） 與國(guó)際上通稱(chēng)的 “ 咨詢工程師 ” 還有所區(qū)別 。 5. 注冊(cè)咨詢工程師概念 I．注冊(cè)咨詢工程師的執(zhí)業(yè)范圍（ ）： 10條 1）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃咨詢； 2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策咨詢； 3）經(jīng)濟(jì)建設(shè)專(zhuān)題咨詢； 4）投資機(jī)會(huì)研究； 5）工程項(xiàng)目建議書(shū)的編制； 6）工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制； 7）工程項(xiàng)目評(píng)估； 8）工程項(xiàng)目融資咨詢、績(jī)效跟蹤評(píng)價(jià)、后評(píng)價(jià)及培訓(xùn)咨詢服務(wù)； 9）工程項(xiàng)目招投標(biāo)技術(shù)咨詢； 10）國(guó)家主管部門(mén)規(guī)定的其他工程咨詢業(yè)務(wù)。 宏觀戰(zhàn)略研究案例 2022年化肥發(fā)展戰(zhàn)略研究（報(bào)告提綱） 一、化肥在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用和戰(zhàn)略地位 二、 2022年化肥發(fā)展目標(biāo)和存在的問(wèn)題 三、政策和措施 結(jié)束語(yǔ) 分報(bào)告（題目）： 政策和措施 9. 項(xiàng)目前期的工程咨詢 O．投資機(jī)會(huì)研究（ ） 類(lèi)型：地區(qū)、部門(mén)（行業(yè)、產(chǎn)業(yè)）、資源開(kāi)發(fā)； 投資備選項(xiàng)目庫(kù)： 投資機(jī)會(huì)研究的內(nèi)容：投資動(dòng)機(jī)的分析；投資機(jī)會(huì)的鑒別；投資方向的論證；投資項(xiàng)目的初步建議。） ：市場(chǎng)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究；建設(shè)條件和廠址選擇；工藝技術(shù)方案；實(shí)施計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)組織；環(huán)境影響；社會(huì)影響；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；風(fēng)險(xiǎn)分析。 方法：方法論原則；邏輯框架 10．項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢 S． 項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢 （ － 71） 工程勘察設(shè)計(jì) 項(xiàng)目融資 工程和設(shè)備招標(biāo) 11．項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢 T． 項(xiàng)目實(shí)施階段的咨詢 （ － 75） 項(xiàng)目合同管理 工程監(jiān)理 項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)咨詢 12．項(xiàng)目項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢 U． 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 （ － 79） 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目完工評(píng)價(jià) 項(xiàng)目的自我總結(jié)評(píng)價(jià) 12．項(xiàng)目項(xiàng)目建成后的總結(jié)與評(píng)價(jià)咨詢 V．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)（ － 91） 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念：定義、原則、特點(diǎn) 內(nèi)容：對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的回顧總結(jié)；項(xiàng)目的效果和效益分析；項(xiàng)目的目標(biāo)和持續(xù)性分析；經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)策建議。 通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)實(shí)踐的檢查總結(jié) ， 確定投資預(yù)期的目標(biāo)是否達(dá)到 ， 項(xiàng)目或規(guī)劃是否合理有效 , 項(xiàng)目的主要效益指標(biāo)是否實(shí)現(xiàn) ， 通過(guò)分析評(píng)價(jià)找出成敗的原因 ,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 并通過(guò)及時(shí)有效的信息反饋 ， 為未來(lái)項(xiàng)目的決策和提高完善投資決策管理水平提出建議 , 同時(shí)也為被評(píng)項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議 ， 從而達(dá)到提高投資效益的目的 。 2. 技術(shù)（能力）建成：設(shè)施和設(shè)備的運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)，裝置達(dá)到設(shè)計(jì)能力。 4. 效益 建成 影響（宏觀目標(biāo)）：是指項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)影響效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，包括項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)、環(huán)境生態(tài)、社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的宏觀或長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。 14．工程咨詢服務(wù)的采購(gòu) X． 工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式和招標(biāo)程序（ － 103） 方式：公開(kāi)招標(biāo) /邀請(qǐng)招標(biāo) /直接委托 工程咨詢服務(wù)招標(biāo)程序：編寫(xiě)工作大綱；估算咨詢費(fèi)用；準(zhǔn)備短名單；制訂評(píng)選方法和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)邀請(qǐng)函；評(píng)價(jià)建議書(shū)；合同談判與簽約 。
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