【正文】 保證工期的重要保證之一。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)力。 利用微機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，推行全面計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理，控制 19 工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證，我單位將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各里程碑工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。 技術(shù)工藝措施 編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。 我們除具備強(qiáng)大的總部對項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、 服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。為保證此項(xiàng)計(jì)劃，進(jìn)場后應(yīng)編 制細(xì)致可行的退場拆除方案，為現(xiàn)場創(chuàng)造良好的場地條件。 （ 5）制定切實(shí)有效的管理措施，使各工種、各工序及分包專業(yè)工程間合理穿插施工，提高工效。 （ 2）結(jié)構(gòu)施工采用模板早拆技術(shù)，結(jié)構(gòu)砼施工摻加高效早強(qiáng)減水劑，提高砼的早期強(qiáng)度，縮短樓層施工周期?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過方案和樣板制定出合理的工序，有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。 D、 周、日計(jì)劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計(jì)劃，計(jì)劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn)行檢查、分析和計(jì)劃安排。 15 A、 一級總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和相關(guān)承包商，采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)控及動態(tài)管理，本次投標(biāo)提供一級總控計(jì)劃。 三、 工期保證措施 建立完善的計(jì)劃保證體系 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施 現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌站、鋼筋棚、木工棚、材料堆場、等設(shè)施。 職工生活區(qū)設(shè)置宿舍、食堂、浴室、廁所及文化活動室等 ,根據(jù)本工程的實(shí)際情況設(shè)置。宣傳口號及各標(biāo)志的大小、字體及顏色按規(guī)定執(zhí)行。 主體施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：垂直運(yùn)輸及安全管理；料具堆置場地有序調(diào)整、管理；材料、機(jī)械進(jìn)退場使用的科學(xué)調(diào)度；防止人為破壞和減少二次搬運(yùn)；施工作業(yè)面區(qū)域化管理。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，進(jìn)行動態(tài)調(diào)控管理。根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)，以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的主 材、構(gòu)件及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。 專項(xiàng)施工方案的編制 專項(xiàng)施工方案的編制，要結(jié)合施工實(shí)際及時(shí)編制，嚴(yán)格審批、執(zhí)行。 做到現(xiàn)場“四通一平”，根據(jù)臨時(shí)供電供水施工方案，合理的布置管線，并綜合考慮現(xiàn)場生活生產(chǎn)用水以及雨水的排放。 配備必需的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)圖集、地方法規(guī)。 編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)兼顧全面，突出重點(diǎn)?？紤]到現(xiàn)場設(shè)備不能同時(shí)工作，故不考慮照明及小型設(shè)備的 用量。 e、 腳 手架施工方案 外腳手架采用雙排落地式腳手架 ，室內(nèi)砌筑、裝修施工采用活動架。 主要施工方案 安排 8 a、混凝土工程施工方案 砼采用 泵送商品 砼。 二、施工布置 施工順序 原則： 本工程本著先 地下后地上、先深后淺的原則組織施工。 土方隊(duì)：承擔(dān)本工程的土方開挖施工。 8）安全員的職責(zé)： ①對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全基本知識教育，并對現(xiàn)場危險(xiǎn)部位進(jìn)行交底。 ③負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。 ②負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料（物資）的保管，發(fā)放和維護(hù)，作到帳物相符，標(biāo)識明確。 ②嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越級反映質(zhì)量情況的報(bào)告權(quán)。 ②負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行分部，分項(xiàng)工程施工前的質(zhì)量交底，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理，過程質(zhì)量控制，參與質(zhì)量評定考核工作。 ⑤合理組織配制及落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物生產(chǎn)要素，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目經(jīng)營活動。 2）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)： ①制定項(xiàng)目規(guī)劃，對于工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、成本以及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理。 協(xié)作目標(biāo) 急業(yè)主之所急、想業(yè)主之所想，處理好與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工現(xiàn)場揚(yáng)塵減少并降低排放。 二、 編制依據(jù) 工程招標(biāo)文件； 提供的有效的設(shè)計(jì)圖紙； 現(xiàn)場實(shí)際踏勘情況； 本單位多年來從事同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)； 工程涉及的主要施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集及規(guī)程： 三、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 做合格工程 （其中結(jié)構(gòu)市級優(yōu)良） 工期目標(biāo) 施工總工期 420天。 職業(yè)健康安全目標(biāo) 工地安全檢查一次達(dá)標(biāo)；杜絕重傷、 死亡事故和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；杜絕火災(zāi)、爆炸和重大機(jī)械事故的發(fā)生；輕傷事故發(fā)生率控制在千分之三之內(nèi)。固體廢棄物逐步實(shí)現(xiàn)資源化、無害化、減量化。 3 第二章 施工部署 及準(zhǔn)備 一、 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各部門職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 職責(zé)與權(quán)限： 1）項(xiàng)目經(jīng)理部的職能 ①履行本合同的全部款； ②組織編制施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施； ③組織管理勞務(wù)、材料及設(shè)備等； ④負(fù)責(zé)合同工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全以及 施工環(huán)境管理，在項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 安全員 項(xiàng)目經(jīng)理部 4 確保質(zhì)量的同時(shí)，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)。 ②確保本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)社會信譽(yù)。 ⑥接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理單位 、政府有關(guān)部門、公司以及其它部門）的監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)完成情況。 ③負(fù)責(zé)組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作，認(rèn)真作好施工日志記錄。 ③嚴(yán)格按規(guī)范對分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行從驗(yàn)和指導(dǎo)正確取樣，出具檢驗(yàn)報(bào)告并對其負(fù)責(zé)。 ③作好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄，作好放火、防潮、防腐及防失 效工作。 ④協(xié)助施工員把住隱蔽簽證的內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。 ②協(xié)同施工員制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對貫徹招待情況進(jìn)行監(jiān)督。 土建施工隊(duì)：主要承擔(dān)基礎(chǔ)、框架主體、砌筑、裝飾等工程施工。在主體結(jié)構(gòu) 施工過程中可 即穿插砌體、 主體完成之后可進(jìn)行 粗裝修，水電安裝預(yù)埋、預(yù)留等工程隨土建進(jìn)度穿插施工。 b、 模板工程方案 梁、柱、板均采用 九 膠板 。 三 、現(xiàn)場準(zhǔn)備 臨時(shí)用水、臨時(shí)用電 現(xiàn)場臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用 TN— S 接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級配電兩級保護(hù)設(shè)計(jì)施工， PE 線與 N 線嚴(yán)格分開使用。 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施 本工程計(jì)劃搭建以下臨時(shí)設(shè)施（見附圖），臨時(shí)設(shè)施在建造及提供之前提交相關(guān)圖紙資料給工程師批核，在工程竣工時(shí)拆除 9 并恢復(fù)地表和任何設(shè)施的原狀。以施工圖、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。 進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)建筑設(shè)施的搭設(shè)及各種加工作業(yè)場地的安排。 砌筑、裝修施工前組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙的二次深化設(shè)計(jì)。 四、 設(shè)備及材料 安排 結(jié)合實(shí)際情況，我們對本工程施工所需的設(shè)備擬作如下考慮： 設(shè)備：根據(jù)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場時(shí)間安排，對于可以上路行走的機(jī)械，在規(guī)定進(jìn)場時(shí)間內(nèi)指定專人駕駛到施工現(xiàn)場；其它機(jī)械設(shè)備，原則上考慮用汽車及平板車運(yùn)輸，除滿足城市交通有關(guān)規(guī)定外，切實(shí)保證運(yùn)輸安全；由于市區(qū)交通較為繁忙，在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運(yùn)輸。同時(shí)，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。 平面管理計(jì)劃的實(shí)施 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。合理組織各工序的流動，防止因工序錯(cuò)亂而造成的人為返工或自然窩工。 辦公、生活區(qū) 現(xiàn)場布置辦公室、會議室等臨時(shí)設(shè)施。 施工道路 施工現(xiàn)場道路路面需硬化。 具體詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月、年和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、承包商、供貨商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，并根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始 終制度。 B、 二級進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。通過日計(jì)劃確保周計(jì)劃、周計(jì)劃確保月計(jì)劃、月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。在進(jìn)場后，我們將編制各專業(yè)的系列化合理方案計(jì)劃，與a、 工程施工進(jìn)度配套。 （ 3）技術(shù)管理上優(yōu)化施工程序、合理安排交叉組織均衡流水作業(yè)。 （ 6）密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，掌握好天氣變化信息，合理調(diào)整施工工序和作業(yè)時(shí)間，避免因天氣影響工期。 c、 質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收計(jì)劃 分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下一分部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項(xiàng)驗(yàn)收必須及時(shí)，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收必須分段進(jìn)行。 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?，我們所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。 “方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 現(xiàn)場混凝土采用 泵送商品 砼。做到月保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？?進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 重點(diǎn)部位、關(guān) 鍵 項(xiàng)目如鋼筋、模板堅(jiān)持兩班作業(yè)，砼澆筑、電氣配管、安裝堅(jiān)持三班作業(yè)，節(jié)假日不休息，努力加快施工進(jìn)度。 加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我單位歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn)，形成了良好的社會關(guān)系，在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我單位將設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和行政部，加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及 20 相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，同時(shí)加強(qiáng)和周邊居民的交流，把擾民工作做在開工之前，一勞 永逸地解決擾民和民擾問題，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 及時(shí)對施工各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)，掌握情況，并與施 21 工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。擬采用 以下主要技術(shù)和管理措施： 充分資源配置，施工機(jī)械設(shè)備、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)性工程材料按計(jì)劃需要進(jìn)行配置，做好倒用。 合理進(jìn)行施工部署，采取部分分項(xiàng)施工專業(yè)化流水施工方法，做到精心組織，科學(xué)管理，排列工序搭接及時(shí)。 實(shí)施動態(tài)管理，采取靈活的手段，監(jiān)控主進(jìn)度線，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保各級項(xiàng)線路要潛力。 定期組織計(jì)劃協(xié)調(diào)會，要預(yù)測可能出現(xiàn)的問題并加以預(yù)控。尤其在勞務(wù)作業(yè)層簽訂合同時(shí)，經(jīng)濟(jì)必須與質(zhì)量、工期、安全相掛勾，促使其在施工中自覺遵守項(xiàng)目的管理制度，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行施工。 在施工任務(wù)緊張時(shí)，可將階段性計(jì)劃按控制點(diǎn)分解，具體可分解為周進(jìn)度計(jì)劃，日進(jìn)度計(jì)劃，甚至為時(shí)進(jìn)度計(jì)劃。測量控制點(diǎn)用混凝土包裹以防施工中擾動網(wǎng)點(diǎn)，造成測量誤差。業(yè)主提供水準(zhǔn)點(diǎn)及標(biāo)高復(fù)測點(diǎn)應(yīng)有書面記錄，并應(yīng)有業(yè)主及監(jiān)理單位現(xiàn)場代表簽字認(rèn)證。標(biāo)高允許偏差：層高不大于177。每 25 次傳導(dǎo)時(shí)四個(gè)控制點(diǎn)必須相互復(fù)核，做好記錄，檢查四個(gè)點(diǎn)之間的距離、角度直至完全符合為止。在不具備 鋁 合金水準(zhǔn)尺的情況下，使用一般塔尺盡量使用第一段標(biāo)尺。相鄰的兩次時(shí)間 間隔稱為一個(gè)觀測周期，一般高層建筑物的沉降觀測按一定的時(shí)間段為一觀測周期 (次/30d)或按建筑物的加荷情況每升高 3 層為一觀測周期，沉降觀測必須定期準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。另外，埋設(shè)的沉降觀測點(diǎn)要符合各施工階段的觀測要求，特別要考慮到裝飾裝修階段因墻 或柱飾面施工而破 方法就能滿足沉降觀測的要求。 沉降觀測的自始至終要遵循“五定”原則，所 謂“五定”，即通常所說的沉降觀測依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)和被觀測物上的沉降觀測點(diǎn)，點(diǎn)位要穩(wěn)定；所用儀器、設(shè)備要穩(wěn)定；觀測人員要穩(wěn)定；觀測時(shí)的環(huán)境條件基本一致；觀測路線、鏡位、程序和方法要固定。連續(xù)使用 3～ 6 個(gè)月重新對所用儀器、設(shè)備進(jìn)行 檢校。 第二節(jié) 人工挖孔灌注樁 一、施工準(zhǔn)備（作業(yè)條件） 施工場地，必須做好“三通一平”，并根據(jù)現(xiàn)場情況，有條件的先做好地面砼墊層，以利施工。 挖樁前，要把樁中心位置向樁的四周引出四個(gè)樁心控制點(diǎn)，用牢固的木樁標(biāo)定。符合要求后，可用木楔打入土中支撐模板，穩(wěn)定位置，防止搗砼時(shí)模板發(fā)生位移。 澆灌護(hù)壁砼時(shí)，用敲擊模板及用竹和木棒插實(shí)方法，不得在樁孔水淹沒模板的