【正文】 驗收條款、服務條款、配件投放條款。 大委改廠 負責安排專人 維護 DMS 系統(tǒng)中大委改車輛的收發(fā)車及改裝進度提報，小委改車輛提報《改裝廠歐曼改裝日報表》（附件九） 。 負責承擔經(jīng)過雙方或相關(guān)質(zhì)檢部門鑒定因改裝責任（因為上裝改裝引起底盤問題）所導致的所有合理的服務費用。 必須保證在同等付款條件下給歐曼大委改供貨價格不高于其他主機廠。 其他 大委改：福田物流公司《商品車交接驗收單》接收單位為改裝廠，備注經(jīng)銷單位計劃。 非定點改裝管理要求 經(jīng)銷商在歐曼非定點改裝廠改裝，由經(jīng)銷商提報《非定點改裝廠改裝審批表》和《上裝改裝保證書》報 改裝業(yè)務科 批準。 歐曼營銷公司 給予 各大委 改廠 支付委改采購貨款一般情況下采用銀行承兌匯票形式，若 大委改廠 有特殊需求需要以現(xiàn)款結(jié)算， 歐曼營銷公司 以實際批準支付款額為基礎(chǔ)，扣收大委改廠 2%的財務費用。 經(jīng)銷商 超期庫存 管理 因 經(jīng)銷商原因產(chǎn)生的 大委改 超期 庫存 底盤及整車 ，由改裝業(yè)務科提出申請對經(jīng)銷商 予以考核。 考核標準： 屬于委改廠超期底盤及委改廠超期整車范圍內(nèi)車輛，每超期一天，考核對應經(jīng)銷商 100 元 /天 ， 考核的金額歐曼營銷在對應的經(jīng)銷商貨款中直接扣除 （具體相關(guān)規(guī)定見《 關(guān)于規(guī)范委改廠超期庫存管理的通知 》 。 改裝廠 改裝進度及收發(fā)車 提報管理 大委改車輛：負責 安排專人 對 DMS 系統(tǒng)中改裝進度及完成情況進行維護，做到底盤到位車輛及時提報“ 車輛驗收 ”，維護車輛的“ 預計改裝完成時間、改裝進度 ” ，已經(jīng)改裝完成的車輛及時提報“ 改裝完成 ”，物流已經(jīng)提走車輛及時提報“ 實際提車時間 ”。 改裝業(yè)務流程 大委改業(yè)務流程 a、 經(jīng)銷商收集目標市場或用戶訂單需求， 確定整車訂單需求； b、 經(jīng)銷商向財務計劃部辦理定金并向 9/6 系銷售調(diào)度科提報整車訂單（具體整車訂單提報要求以歐曼營銷公司下發(fā)相關(guān)通知為準），同時將整車訂單信息錄入到 DMS 系統(tǒng)中（在 DMS 系統(tǒng)中整車訂單錄入要求經(jīng)銷商選擇大委改標志，同時將上裝改裝信息錄入）； c、 9/6 系銷售調(diào)度科確認定金到賬、接收訂單并將整車訂單分別傳遞給銷售計劃科和改裝業(yè)務科（ SPA 系統(tǒng)中同時完成訂單接收、審核工作）； d、 銷售計劃科向歐曼工廠提報底盤生產(chǎn)計劃，歐曼工廠底盤生產(chǎn)完畢檢驗入庫后， 銷售計劃科下達底盤發(fā)車計劃給 9/6 系 銷售調(diào)度科 ； e、 9/6 系銷售調(diào)度科根據(jù)發(fā)車計劃對物流公司作出發(fā)車指令，物流公司負責將底盤發(fā)運至指定大委改廠并做好交接驗收，大委改廠同時要在 DMS 系統(tǒng)中做“ 車輛驗收 ”； f、 改裝業(yè)務科對經(jīng)銷商在 DMS 系統(tǒng)中提報的上裝訂單審核通過后在 SAP 系統(tǒng)中對大委改廠下發(fā)“委改采購單”，同時對大委改廠下發(fā)紙質(zhì)版“委改采購單”； g、 大委改廠按照“委改采購單”中上裝制作要求安排生產(chǎn)并在 DMS 系統(tǒng)中提報改裝進度； h、 車輛改裝完成后，大委改廠在 DMS 系統(tǒng)中及時提報“ 改裝完成 ”，以便 改裝業(yè)務科及時安排發(fā)車； i、 改裝業(yè)務科 依據(jù) 大委改廠提報的“ 改裝完成 ”車輛信息 編制《大委改整車發(fā)車通知單》（ 附件八 ）經(jīng)審批后傳遞給區(qū)域調(diào)度 ； k、 銷售調(diào)度科區(qū)域調(diào)度依據(jù)《大委改整車發(fā)車通知單》 對物流公司下達發(fā)車指令 ； l、 歐曼物流公司接指令第一時間派司機出具必要提車手續(xù)到改裝廠驗收提車； m、 物流提車后，大委改廠在 DMS 系統(tǒng)中錄入“ 實際提車時間 ”； n、 歐曼物流公司向經(jīng)銷商發(fā)車并作二次發(fā)運交接驗收，經(jīng)銷單位收車簽字蓋章后，物流公司將《商品車交接驗收單》返回財務計劃部 ； o、財務計劃部與物流公司結(jié) 算運費。 b、 改裝廠每月 20 日前提供 大委改上裝 結(jié)算發(fā)票（發(fā)票中注明 采購訂單號后 4 位 ）和對應的改裝明細表 經(jīng)改裝業(yè)務科審核后轉(zhuǎn) 財務計劃部掛帳， 掛賬完畢后改裝廠人 員填寫付款通知單經(jīng)主管副總批準后結(jié)算費用 。 小委改車輛發(fā)送及財務結(jié)算要求： 銷售調(diào)度科 區(qū)域調(diào)度在 SAP 系統(tǒng)發(fā)車時，在 發(fā)車通知單 “備注”欄中標注“小委改，發(fā)改裝廠”， 改裝廠代經(jīng)銷商接收實物并驗收合格后，物流公司將改裝廠簽字 蓋章的 《商品車交接驗收單》 15 日內(nèi) 返回 財務計劃部結(jié)算運費。 各大區(qū)、市場部經(jīng)理對整車合格證管理不利，造成風險的，視情節(jié)輕重考核 200500元 /次；對《非定點改裝廠改裝審批表》把關(guān)不嚴，造成風險的視情節(jié)輕重考核 200500 元/次，嚴重者做下崗處理。 物流公司駕送過程中手續(xù)不全，在駕送過程中私自配貨，造成商品車損壞、駕送周期過長，由銷售管理部提出考核意見報批，財務部執(zhí)行考核；其他違反本管理辦法相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重對物流公司提出考核意見報主管副總批準，直接在物流結(jié)算運費中體現(xiàn)。 定點 改裝廠因服務網(wǎng)絡及機構(gòu)不健全、服務不及時，相互推諉，或調(diào)件時間過長，引發(fā)客戶投訴并索賠時，改裝單位承擔相關(guān)索賠費用，歐曼并對改裝單位每延遲一天 200 元的考核 ，直接從改裝廠保證金或上裝費中扣除。 經(jīng)銷商不允許將二類底盤銷售給 直接用戶，用戶確需二類底盤的必須簽“免責協(xié)議”。 附件 一 ： 委改采購合同 附件二 ：小委改產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移三方協(xié)議書 附件三 ：歐曼定點改裝廠名單匯總 附件四 ： 大委 廠輻射區(qū)域 對照表 附 件五 ：非定點改裝廠改裝審批表 附件六 ：上裝改裝保證書 附件七 ： 委改采購單 附件 八 ： 大委改 整車發(fā)車通知單 附件九 ： 改裝廠歐曼改裝日報表 附件十 ：改裝（大委改、小委改）業(yè)務流程 附加說明： 本辦法提出部門：歐曼營銷公司銷售管理部 本辦法歸口部門：歐曼營銷公司銷售管理部 本辦法起 草 人： 張玉全 本辦法審 核 人： 劉 剛 本辦法會 簽 人：崔士朋、李玉強、陳國營、劉岸平、劉秉全 本辦法審 定 人： 張 偉 本辦法批 準 人： 趙旭日 本辦法使用范圍：歐曼營銷各職能部門、各市場部、物流公司、各改裝廠、各經(jīng)銷商 本辦法 閱讀范圍：歐曼營銷各職能部門、各市場部、物流公司、各改裝廠、各經(jīng)銷商 附件一： 委 改采購 合同 合同類型：承攬合同 合同簽訂地點：北京 .懷柔 簽訂日期： ____年 __月 __日 定作方（以下稱“甲方”）： 北汽福田汽車股份有限公司北京歐曼重型汽車廠 地址： 北京市懷柔區(qū)紅螺東路 21 號 法定代表人：李洪俊 職務：廠長 承攬方（以下稱“乙方”）： ______________________________________ 地址： ____________________________________________ 法定代表人： __________ 職務： __________ 為保障甲方為用戶提供規(guī)范化、標準化的商品車上裝總成，提高商品車整車質(zhì)量，甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，本著 公平、公正、互利共贏的原則 簽訂本合同，并遵照執(zhí)行。 委改采購單： 甲方向乙方下發(fā)的具體商品車上裝總成制作要求的訂單。 三、合同內(nèi)容 合同標的 乙方為改裝制作合格的商品車上裝總成及其零部件所提供的各項合理的服務。 名 稱 200_年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 對甲方月改裝能力保證（臺 \月） 對甲方日 生產(chǎn)進度 保證（臺 \日） 對甲方 改裝 周期保證（天） 旺季期間（ 26 月份），甲方將根據(jù)實際改裝情況對乙方做出供貨產(chǎn)能及周期保證的月度征詢，乙方經(jīng)總經(jīng)理確認提報后作為甲方對乙方的最終考核依據(jù)。 小委改：甲方經(jīng)銷商與乙方簽訂的上裝改裝合同作為執(zhí)行依據(jù)。 方式：乙方制造、添加、加工定作合格的商品車上裝總稱，按照驗收標準及甲方的產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，接受甲方人員的產(chǎn)品評審和質(zhì)檢鑒定。 貨款結(jié)算及保證金： 大委改車輛：整車從乙方出庫后 ，乙方出具改裝明細、上裝發(fā)票和 委改采購單 并在 每月 20 日前 提報至甲方 ，由甲方核對后給乙方結(jié)算上裝費用； 小委改車輛：由乙方自行與甲方經(jīng)銷商結(jié)算。 乙方改裝完成的商品車整車應當符合 法律、法規(guī) 及技術(shù)材料的規(guī)定。 乙方 應對 甲方提供的圖紙、樣件等專利技術(shù)給予保密和妥善保管 ，未經(jīng) 甲方明確書面授權(quán)，乙方不得向任何第三方透露從甲方得到的任何技術(shù)資料和樣品，若乙方違返此條款，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金，并調(diào)整改裝量或停止合作關(guān)系。 安全性規(guī)定：乙方應保證所提供并使用的液壓舉升機構(gòu)性能安全可靠。對驅(qū)動型式 6 4 和 8 4 等車架帶連接板的底盤，副車架縱梁與主車架縱梁連接時，中間不允許墊木板、膠皮等物，必須剛性連接且無縫隙。車廂橫梁截面尺寸不小于 100 60 5（ mm），橫梁間隔不大于 500（ mm）（中后橋處除外，注意不要與底盤部分發(fā)生干涉）。如不按國家標準改裝造成的一切損失由乙方承擔。 售后服務的工作由乙方承擔。 甲方經(jīng)銷商與改裝廠小委改車輛，乙方根據(jù)與甲方經(jīng)銷商簽 訂上裝協(xié)議進行改裝，改裝完畢后雙方協(xié)商車輛駕送事宜， 改裝出歐曼整車上裝規(guī)格及質(zhì)量與經(jīng)銷商需求不符，相應責任由改裝廠承擔。如出現(xiàn)重大糾紛，乙方承擔因延期交貨造成的一切損失； 乙方在 DMS 系統(tǒng)及 《改裝廠歐曼改裝日報表》 中反饋的收發(fā)車信息及改裝進度必須確保準確，提報不準 確甲方給予 200 元 /次的考核，且由于乙方提報“改裝完成”信 息不準確造成甲方委派物流提車人員到廠后不能及時提車，經(jīng)甲方確認后，乙方無條件承擔相應的運輸費用及其他損失。 對于甲方 認定的大客戶或有影響力的用戶， 乙方應配合甲方作出讓渡服務 。 甲乙雙方應認真遵守本協(xié)議中各項條款， 協(xié)議執(zhí)行期內(nèi)，如發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。 二、甲方的責任及義務 負責與乙方商定改裝車輛的改裝價格 、規(guī)格、時間、上裝付款方式，并與乙方簽訂改裝協(xié)議。 二、乙方的責任及義務 負責接受丙方委派福田物流公司駕送甲方小委改底盤并按丙方的 PDI 驗車標準做好安全檢察工作，并在《商品車交接驗收單》上簽字蓋章確認。 四、丙方履行的義務 負責按照甲方 訂單提報要求將車輛底盤 駕送到乙方進行改裝。 甲方應按丙方的公告參數(shù)與乙方簽訂改裝協(xié)議后進行改裝，車輛小委改因違規(guī)改裝產(chǎn)生不能上牌問題有甲方自行處理，與丙方無關(guān)。 九、本協(xié)議有效期為： 2020 年 1 月 1 日 至 2020 年 12 月 31 日，協(xié)議執(zhí)行期限以甲方發(fā)車為準，協(xié)議屆滿前 ,因其他原因需要變更或結(jié)束本協(xié)議以丙方書面通知為準。 甲方：（蓋章） 委托代理人（簽字）： 年 月 日 乙方：（蓋章） 委 托代理人（簽字）： 年 月 日 丙方：（蓋章） 委托代理人（簽字）： 年 月 日 第 22 頁 共 33 頁 附件三 ： 歐曼定點改裝廠名單 廂式車自卸車平板倉柵1 福田雷沃重機股份有限公司張家口市宣化高新技術(shù)開發(fā)區(qū)大/ 小委改 有 √ √ √ 劉忠效 13910514448 鄒培榮13911604637/0105159594101058710933 2三河市新宏昌專用汽車有限公司三河市城東后沿口0 6 5 2 0 0 大/ 小委改 有 √ 劉靜水 13932699829王亞波趙雪娟158306062200316318255503163182876 xhczxj 3河北宏昌天馬專用車有限公司石家莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)清源街大/ 小委改 有 √ 劉靜水 13932699830張彥青王曉翠13933192701031183095602031183095600 4北京中冀福慶專用車有限公司北京懷柔楊宋鎮(zhèn)鳳翔科技開發(fā)區(qū)二圓9 號大/ 小委改 有 √ √ √ 安棟梁 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