【正文】 制活動、質(zhì)量改進活動的實施情況，并對這些活動實施過程中出現(xiàn)的問題有建議權(quán)。c) 提交審核報告。 其他主要崗位人員的職責(zé)與權(quán)限a) 實施審核，將觀察結(jié)果形成文件并報告審核結(jié)果。c) 有權(quán)拒絕使用不合格的原材料、受壓元件等。a) 負責(zé)進行理化試驗和無損檢測等工作，出具報告，對結(jié)果的準(zhǔn)確性負責(zé)。b) 負責(zé)鍋爐壓力容器安裝工程的承攬，參與招投標(biāo)工程的市場競爭。g) 加強設(shè)備管理，確保工程所需各類設(shè)備、計量器具滿足要求。c) 負責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理。d) 采取各種措施，配備具備資格的工程所需的各類專業(yè)人才。c) 負責(zé)檢驗和試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制、培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)以及檢驗、測量和實驗設(shè)備的控制等全面工作，負責(zé)協(xié)調(diào)接受安全監(jiān)察和監(jiān)督檢驗工作。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共8頁章節(jié)號：03標(biāo)題：管理職責(zé) 經(jīng)營副經(jīng)理a) 負責(zé)物資采購控制的工作。 管理者代表a) 經(jīng)公司經(jīng)理授權(quán)負責(zé)質(zhì)量體系的建立、實施和保持，并向經(jīng)理報告體系運行情況。 質(zhì)量方針由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施，經(jīng)理對質(zhì)量方針的貫徹落實負責(zé)。GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》GB/T190002000 idt ISO9000:2000《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T190042000 idt ISO9004:2000《質(zhì)量管理體系 業(yè)績改進指南》國家相關(guān)鍋爐壓力容器的安全、技術(shù)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共1頁章節(jié)號：01標(biāo)題：目的和適用范圍目的和適用范圍 目的本《鍋爐安裝改造質(zhì)量手冊》闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)GB/T190012000 idt ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系 要求》規(guī)定了本公司鍋爐安裝改造工程的質(zhì)量管理體系要求，通過質(zhì)量管理體系的有效運作、持續(xù)改進和預(yù)防不合格的過程，從而達到和增強顧客滿意。，由管理者代表提出，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，由經(jīng)營管理辦公室組織《質(zhì)量手冊》換版。 管理內(nèi)容與要求 《質(zhì)量手冊》的批準(zhǔn)頒布《質(zhì)量手冊》編制后，由管理者代表審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)頒布。本公司愿與國內(nèi)外各界用戶真誠合作，竭誠為顧客提供一流的產(chǎn)品，一流的服務(wù)。 　　　公司經(jīng)理： 二〇〇六年八月二十四日版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：02標(biāo)題：企業(yè)概況企 業(yè) 概 況宿州市寶山工業(yè)設(shè)備安裝有限公司現(xiàn)有員工 人，各類專業(yè)技術(shù)人員 人，其中具有中、高級技術(shù)人員 余人。本手冊規(guī)定了我公司鍋爐安裝改造質(zhì)量全過程管理活動和要求，是本公司從事鍋爐安裝改造工程必須遵循的行為準(zhǔn)則。公司各相關(guān)單位和部門必須認真貫徹，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。擁有各類施工設(shè)備機具 臺套。公司地址：郵 編：電 話： 傳 真：電子信箱：網(wǎng) 址：版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBSQBGC2006第1頁 共2頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量手冊的管理質(zhì)量手冊的管理 總則《質(zhì)量手冊》，它描述了一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的過程，旨在實現(xiàn)公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對保持與程序文件、過程文件的一致性、有效性具有十分重要的作用。 《質(zhì)量手冊》的頒布與保管《質(zhì)量手冊》頒布后，由綜合管理辦公室存檔二份保管，并按使用范圍發(fā)放，履行登記簽收手續(xù)。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBSQBGC2006第2頁 共2頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量手冊的管理《質(zhì)量手冊》換版的因素包括：a) 質(zhì)量方針的變動；b) 組織機構(gòu)發(fā)生較大變動；c) 保證質(zhì)量要求有較大變動；d) 內(nèi)部審核、管理評審提出的重大改進；e) 《質(zhì)量手冊》依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)換版等。 適用范圍本《質(zhì)量手冊》所述的鍋爐是指《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定屬于鍋爐的范圍。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：03標(biāo)題：組織機構(gòu)公 司 經(jīng) 理行政副經(jīng)理副主任工程師施工副經(jīng)理理經(jīng)理助理綜合管理辦公室管理體制經(jīng)營管理辦公室工程管理辦公室第二機械管道安裝隊第三機械管道安裝隊第一機械管道安裝隊第四機械管道安裝隊第一電氣安裝隊第二電氣安裝隊汽車隊加工車間財 務(wù) 科人事副經(jīng)理公司組織機構(gòu)圖 注：圖中粗實線反映管理職能，細實線反映分管其中的職能，虛線表示體系管理部門。 職責(zé)與權(quán)限 領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé)與權(quán)限a) 批準(zhǔn)和頒布公司的質(zhì)量方針，決定《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》的編寫及修訂。b) 負責(zé)文件和資料控制、內(nèi)部質(zhì)量審核及糾正和預(yù)防措施的全面工作。b) 負責(zé)公司經(jīng)營管理工作、合同評審。 職能部門的職責(zé)與權(quán)限a) 負責(zé)文件和資料控制并進行監(jiān)督檢查。e) 負責(zé)按工人的技術(shù)等級和實際技術(shù)能力，合理調(diào)配勞動力。d) 負責(zé)工程竣工資料的收集、整理工作。h) 負責(zé)鍋爐壓力容器安裝的安全管理工作，預(yù)防、消除人身、設(shè)備事故的發(fā)生。c) 負責(zé)公司的預(yù)算管理、合同管理。b) 負責(zé)理化試驗和無損檢測的委托及管理工作。a) 嚴(yán)格執(zhí)行過程控制及其操作技術(shù)文件，對各自的施工質(zhì)量負責(zé)。b) 驗證不合格項所采取的糾正和預(yù)防措施的有效性。a) 對本公司鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，隨時檢查指導(dǎo)各責(zé)任師的工作。b) 有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍提出質(zhì)量獎懲意見，經(jīng)審批后，報財務(wù)部門兌現(xiàn)。d) 分析結(jié)果，提出建議，歸檔資料。d) 有權(quán)裁定安裝材料與焊接是否合格，對不合格材料或焊縫作出不合格通知。b) 負責(zé)熱處理方案的實施，并對熱處理全過程進行質(zhì)量控制。b) 負責(zé)實施各類焊接技術(shù)文件，并對焊接質(zhì)量異議進行裁決，提出處理辦法。f) 對違反焊接工藝規(guī)程、規(guī)范的操作者有權(quán)制止，并會同有關(guān)人員對質(zhì)量版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第6頁 共8頁章節(jié)號：03標(biāo)題：管理職責(zé)問題作出焊接返修處理意見。a) 對鍋爐壓力容器安裝工程所需安裝設(shè)備和檢測設(shè)備的管理工作負全責(zé)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)安全可靠，并滿足鍋爐壓力容器安裝工程的需要。. 評審程序、協(xié)調(diào)、主持管理評審工作。，開展評審工作。 經(jīng)營管理辦公室負責(zé)管理評審會議的準(zhǔn)備及記錄工作。 各部門根據(jù)管理評審報告提出的問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，報管理代表審批后實施。 。參見：鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖 質(zhì)量體系文件本公司的質(zhì)量體系文件包括《鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量手冊》和其他質(zhì)量文件二個層次。c) 各類作業(yè)指導(dǎo)書。 編制施工組織設(shè)計、施工方案等作業(yè)文件。版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第3頁 共4頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝工程質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖實 驗 室班 組班 組班 組班 組管理者代表公 司 經(jīng) 理 技術(shù)管理技術(shù)管理技術(shù)管理副 經(jīng) 理副 經(jīng) 理副主任工程師技術(shù)管理檢 測 中 心第四機械管道安裝隊第三機械管道安裝隊第二機械管道安裝隊第一機械管道安裝隊綜合管理辦公室工程管理辦公室經(jīng)營管理辦公室版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第4頁 共4頁章節(jié)號：04標(biāo)題：質(zhì)量體系鍋爐壓力容器安裝質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（信息反饋）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)控）（信息反饋）（質(zhì)管）（信息反饋）公司 經(jīng)理主任工程師質(zhì)保工程師（信息反饋）焊接責(zé)任師無損檢測責(zé)任師專兼職質(zhì)量員熱處理責(zé)任師理化責(zé)任師班 組 負 責(zé) 人施 工 人 員版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：05標(biāo)題：合同評審 目的明確合同的質(zhì)量要求，確定滿足這些要求的能力和方法。 綜合管理辦公室負責(zé)勞動力供給的評審。c) 合同雙方權(quán)利、義務(wù)規(guī)定的是否明確、合理。,對不符合法律規(guī)定的部分由起草人員進行修改，并及時通知顧客，出示法律上的依據(jù)。 本公司合同評審采用兩種形式，一種是對應(yīng)參與投標(biāo)、議標(biāo)的形式,另一種是對應(yīng)項目（產(chǎn)品）開發(fā)的形式。 施工現(xiàn)場需對合同進行局部修改時,由工程項目指揮部組織討論并與顧客取得一致后進行，經(jīng)工程項目指揮部負責(zé)人或工程技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。 記錄合同評審記錄 合同修改通知 合同登記臺帳版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共3頁章節(jié)號：06標(biāo)題：文件和資料控制 目的對鍋爐壓力容器安裝工程所涉及的各類文件和資料進行嚴(yán)格有效的控制，保證各個場所使用相應(yīng)文件的有效版本，使文件和資料處于受控狀態(tài)。工程管理部門及綜合管理辦公室按職能分工歸口負責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程等文件和資料的管理。d) 技術(shù)性文件——預(yù)算定額、現(xiàn)行適用的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、用于施工的圖紙等。 技術(shù)性文件由公司主任工程師組織有關(guān)人員進行編制、引用或采納。 技術(shù)性文件的編號采用該文件已有的編號或圖號，不另編號。修改后的文件經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后重新頒布，同時舊文件即行廢止。 文件和資料的使用與管理 文件和資料一般僅供內(nèi)部使用，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不準(zhǔn)處傳。 文件的復(fù)制 文件的復(fù)制應(yīng)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自復(fù)制。 適應(yīng)范圍適用于鍋爐壓力容器安裝工程所需物資的采購及其他分包活動的控制。b) 生產(chǎn)能力、技術(shù)水平及商業(yè)信譽。對列入名單的供方每年至少評價一次，并根據(jù)情況重新確定合格供方名單。，由公司工程管理部門確認后，報其經(jīng)理審批，并由其門實施采購，采購文件統(tǒng)一由其管理。 當(dāng)根據(jù)合同（協(xié)議）規(guī)定，顧客或其代表對供方產(chǎn)品進行驗證時，其難結(jié)果不能免除公司提供合格工程的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收，公司工程管理部門應(yīng)會同工程施工單位的有關(guān)人員再次確認。 經(jīng)驗證合格的采購品，按有關(guān)規(guī)定進行標(biāo)識、搬運、貯存等工作。 經(jīng)營管理辦公室負責(zé)提供顧客提供的產(chǎn)品清單。 工程施工單位應(yīng)向顧客索取產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品安裝說明書等技術(shù)資料。 記錄顧客提供產(chǎn)品驗收記錄 顧客提供產(chǎn)品讓步接收記錄版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第1頁 共2頁章節(jié)號：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性 目的做好必要的標(biāo)識，防止產(chǎn)品的混用、誤用，必要時保持其可追溯性。 庫管人員負責(zé)建臺帳、貨卡及驗收記錄，辦理出入庫手續(xù)。 大宗物資入庫分批出庫時，應(yīng)將復(fù)印的標(biāo)識轉(zhuǎn)移到每批產(chǎn)品上。 工程竣工后實物交接以工程驗收證書作為標(biāo)識，工程竣工資料交接以工版本/狀態(tài)A/0本頁修訂狀態(tài)第0次北京市振興工業(yè)設(shè)備安裝有限公司質(zhì)量管理體系文件編號質(zhì) 量 手 冊頁 碼SZBS－GL－2006第2頁 共2頁章節(jié)號：09標(biāo)題：產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程竣工資料驗收證明作為標(biāo)識。 焊縫試板的標(biāo)識。返修片子編號，第一次返修，在原片號后加“F”字，第二次返修在其后再加一個“F”字。 記錄物資到貨記錄表 發(fā)料記錄 產(chǎn)品標(biāo)識記錄表 版本/