工程施工進度控制管理開題報告-wenkub
2022-09-04 19:15:20 本頁面
【正文】 、指導(dǎo)和糾正的行為過程。建設(shè)工程項目對工期的要求，在我國現(xiàn)在城鎮(zhèn)快速推進的過程中越來越重要。施工管理的一個很重要的方面就是施工進度控制，與造價控制、質(zhì)量控制、安全控制一起作為施工管理的四大控制工程施工進度管理貫穿于工程施工的全過程。由于工程建設(shè)過程的復(fù)雜性，工程建設(shè)環(huán)境的變化，工程建設(shè)相關(guān)因素的不確定性，工程施工進度還需要不斷的對工程施工計劃進行管理。但與此同時，隨著建筑工程工藝難度的增加，工程施工進度管理的難度越來越大，在滿足施工工藝要求的同時，精準的控制施工進度，是目前工程管理中亟待解決的問題。工期的時間內(nèi)容包括了從工程開始到竣工的所有相關(guān)施工活動。事前由于對項目實施過程可能出現(xiàn)的問題的估計很難做到周全的考慮，所以進度控制的大量工作是在事中和事后兩個階段。 所以，加強施工進度的控制是非常必要的，不僅可以使工程用較少的投資，完成高質(zhì)量的工程，還可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的生存和發(fā)展的空間[1]。現(xiàn)階段，大部分工程在施工階段都實行工程監(jiān)理制度，保障建設(shè)工程施工進度，確保工程目標實現(xiàn)，顯得更為突出[4]。（2）能形成關(guān)于研究對象的一般印象，有助于觀察和訪問。其依據(jù)現(xiàn)有的科學(xué)理論和實踐的需要，提出設(shè)計，利用科學(xué)儀器和設(shè)備，在自然條件下，通過有目的有步驟地操縱，根據(jù)觀察、記錄、測定與此相伴隨的現(xiàn)象的變化來確定條件與現(xiàn)象之間的因果關(guān)系的活動。
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