【正文】 范圍為:施工準(zhǔn)備階段、施工階段和保修階段的工程監(jiān)理及為業(yè)主提供設(shè)計(jì)意見。工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙、建筑安裝（各專業(yè)）工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達(dá)到承包合同約定的合格標(biāo)準(zhǔn)，力爭創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。 第二章 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、依據(jù)及目標(biāo)一、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本工程監(jiān)理部將本著誠信、守法、公正、科學(xué)的原則，遵守監(jiān)理工作的職業(yè)道德準(zhǔn)則，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、維護(hù)投資者及承包商的正當(dāng)權(quán)益，在我公司已形成的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系的支持下，以項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)為中心，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、法律的手段，使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。按《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 GB503302002 標(biāo)準(zhǔn)劃分，此工程邊坡安全等級(jí)為一級(jí)。水文條件：邊坡上部山體因人工局部挖掘（修路、耕作等），在雨量較大時(shí)會(huì)出現(xiàn)水土流失，并可能出現(xiàn)滑坡、滾石等自然災(zāi)害。深圳地區(qū)每年5月至9月為雨季，且多為臺(tái)風(fēng)型暴雨。巖體完整，屬堅(jiān)硬質(zhì)巖層。～ N/mm2， N/mm2，巖體較破碎，屬堅(jiān)硬質(zhì)巖層。燕山期花崗巖（γ35）強(qiáng)風(fēng)化花崗巖（21）：褐黃色、褐色，堅(jiān)硬，基本保持原巖結(jié)構(gòu)，呈半土半巖狀，巖石裂隙發(fā)育，破碎，巖芯呈碎塊狀，用手可折碎，泡水易崩解。自上至下分述如下：人工填土層（Qml）素填土：雜色，未固結(jié)，呈條狀分布。山體坡度20～33176。深圳市土地投資開發(fā)中心 深圳市恒浩建工程項(xiàng)目管理有限公司第一章 工程建設(shè)概況和特點(diǎn)一、工程建設(shè)概況本工程位于南山區(qū)西麗街道同發(fā)路，市區(qū)內(nèi)可通過北環(huán)大道、沙河西路到達(dá)留仙大道，然后轉(zhuǎn)同發(fā)路到達(dá)深圳實(shí)驗(yàn)學(xué)校，交通便利。平均約30176。坡腳鉆孔的填土稍密狀，上部15～20cm為瀝青混凝土路面，路面以下主要為邊坡開挖后的殘存物，主要為中、微風(fēng)化花崗巖巖塊，塊石間填充石粉渣；邊坡頂部主要為修路時(shí)開挖的花崗巖風(fēng)化物，主要為強(qiáng)風(fēng)化巖，夾有少量的植物根系和枯枝，下部為30cm厚的耕植土，含少量塊石。本層主要在坡頂有揭露，～，～。微風(fēng)化花崗巖（23）：褐色，花崗結(jié)構(gòu)，塊狀構(gòu)造，巖石主要由石英、長石和云母等礦物構(gòu)成，巖石裂隙不發(fā)育，巖質(zhì)堅(jiān)硬，巖芯呈柱狀。二． 氣象、水文條件深圳地區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)氣候，氣候溫和，雨量充足且多為臺(tái)風(fēng)暴雨，夏季高溫多雨，冬季低溫干旱。全區(qū)日平均最大暴雨量282mm，多年平均蒸發(fā)量為1322 mm，最小年蒸發(fā)量為1107 mm。根據(jù)鉆孔揭露，場地?zé)o土洞、溶洞等其它不良地質(zhì)現(xiàn)象。建設(shè)工程質(zhì)量：符合國家標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量合格。公司的質(zhì)量方針是：嚴(yán)格控制、科學(xué)管理、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工程進(jìn)度目標(biāo)滿足施工合同規(guī)定的工期要求。二、監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容(1) 協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo),協(xié)助業(yè)主簽訂有關(guān)合同；(2) 向承包商作規(guī)劃紅線交底，監(jiān)督承包商按已批準(zhǔn)的總平面圖搭建臨時(shí)設(shè)施、工人生活區(qū)、工地圍墻；(3) 督促承包商按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配備施工人員、機(jī)械設(shè)備；(4) 審查工地安全施工用電計(jì)劃，檢查“三通”是否真正落實(shí)，工地接水、接電是否完成，道路硬面化應(yīng)按要求完成；（5）監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件,協(xié)助業(yè)主和承包商編寫開工報(bào)告，確定正式開工日期；（6）組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；（7）審查和批準(zhǔn)承包商的施工組織設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃；檢查施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系、質(zhì)量管理程序和制度是否建立和完善；（8）各單位工程開工檢查施工單位的復(fù)核資料, 重點(diǎn)復(fù)核測量控制資料。（3）督促承建商進(jìn)行工程回訪；（4）監(jiān)督承建商按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修；（5）保修期滿協(xié)助業(yè)主辦理保修費(fèi)的結(jié)算償付工作；（6）保修期滿寫出本項(xiàng)目保修階段監(jiān)理小結(jié)。對(duì)重點(diǎn)部位，重要工序設(shè)立質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，進(jìn)行旁站監(jiān)理，在質(zhì)量控制中強(qiáng)調(diào)事前控制和事中控制。第五章 監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施監(jiān)理目標(biāo)控制的方法與措施應(yīng)重點(diǎn)圍繞投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制目標(biāo)的控制任務(wù)而展開工作。③ 作好投資支出的分析和預(yù)測, 經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交投資控制的問題報(bào)告。 施工階段質(zhì)量控制的主要步驟 ①了解施工單位的技術(shù)力量、管理水平、技術(shù)裝備、質(zhì)量信譽(yù)和近期施工的其他工程情況；②檢查施工單位的質(zhì)量保證體系,包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體制和運(yùn)行制度、試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)和技術(shù)水平；③組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，弄清設(shè)計(jì)意圖和對(duì)組織施工要求，掌握關(guān)鍵和難點(diǎn)；④審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施方案，檢查施工準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場情況，復(fù)核測量基線，標(biāo)高控制基點(diǎn)；⑤簽發(fā)工程開工通知書；⑥檢查材料、構(gòu)件、半成品的規(guī)格和質(zhì)量，跟蹤檢查施工過程的工序質(zhì)量；⑦組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的隱蔽驗(yàn)收；⑧組織單位工程竣工初驗(yàn)；⑨審核工程竣工資料，參與工程竣工驗(yàn)收。施工階段進(jìn)度控制的主要步驟：①根據(jù)合同要求分解進(jìn)度目標(biāo)，以施工進(jìn)度橫道圖為依據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，采取措施糾正偏差；②審查承建商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案以及施工總平面布置，掌握進(jìn)度計(jì)劃的可行性；③檢查各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，把好工程開工關(guān)；④組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，動(dòng)員各方力量確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。一、 監(jiān)理班子構(gòu)成監(jiān)理部人員名單及分工序 號(hào)姓 名技術(shù) 職稱監(jiān)理注冊(cè)證書號(hào)專 業(yè)監(jiān)理年限擔(dān)任職務(wù)1XXX工程師工民建25總監(jiān)2XXX高級(jí) 工程師工民建 28 土建專業(yè)工程師3XXX助工 工民建22土建監(jiān)理員兼資料員4 XXX工程師水電14 水電專業(yè)工程師 二、監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）主持項(xiàng)目監(jiān)理全面工作，負(fù)責(zé)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的綜合管理, 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；（2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)形式，人員配備，工作分工及崗位職責(zé)；（3）組織制定監(jiān)理規(guī)劃，審核專業(yè)工程師擬定的實(shí)施細(xì)則，建立監(jiān)理工作程序和運(yùn)行制度；（4）負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系和項(xiàng)目各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，審核分包單位資質(zhì)；（5）審核施工準(zhǔn)備情況，簽發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的工程開工令、停工令、復(fù)工令；（6）主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審核，召開并主持工程例會(huì)，整理或?qū)徍藭?huì)議紀(jì)要；（7）參與組織單位工程、單項(xiàng)工程竣工初驗(yàn)，組織處理工程質(zhì)量安全事故；（8）審批主要建筑材料、成品、半成品報(bào)審表；（9）負(fù)責(zé)月度工程付款簽證，主持索賠審查和簽發(fā)竣工結(jié)算工程款的計(jì)量支付文件；（10）主持調(diào)解合同爭議，處理索賠事宜，簽署索賠處理意見；（11）簽署隱蔽工程記錄；（12）審核簽署承包商的竣工申請(qǐng)報(bào)告，主持工程項(xiàng)目的竣工初步驗(yàn)收；（13）參與業(yè)主主持的工程竣工驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證明；（14）負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理成果報(bào)告及監(jiān)理檔案整理；（15）檢查保修階段工程狀況，督促承建商回訪；（16）審查工程結(jié)算，主持整理并審核簽署本項(xiàng)目的監(jiān)理檔案資料。電氣監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)參與弱電、強(qiáng)電、消防施工圖審查，參與圖紙會(huì)審；（2）編寫本專業(yè)本項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，審核臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審查批準(zhǔn)后實(shí)施, 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）檢查電器設(shè)備、接地電阻、漏電保護(hù)、供電線路安全, 如不符合要求督促整改；（4）負(fù)責(zé)審查電氣專業(yè)材料、設(shè)備、備品備件的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）負(fù)責(zé)對(duì)電氣承包商施工現(xiàn)場監(jiān)督和組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)審查臨時(shí)用電方案計(jì)劃、工程施工方案和施工組織設(shè)計(jì)；（6）負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)施工過程中的原材料、設(shè)備、備件的質(zhì)量檢查、抽檢、測試、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)等全部工作的監(jiān)控；（7）核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計(jì)變更的簽證；（8）參加專業(yè)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見；（9）參與工程質(zhì)量事故處理，檢查施工安全防護(hù)措施；（10）進(jìn)行施工進(jìn)度平衡、調(diào)整和優(yōu)化，掌握施工過程中資金、機(jī)具、人力的配備投入情況；（11）督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好安全文明施工；（12）對(duì)各分包商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)工作；（13）負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的歸檔資料；（14）參與本專業(yè)工程結(jié)算審查；（15）編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告； (16) 主持每月一次的用電安全檢查。自備監(jiān)理儀器設(shè)備應(yīng)按工程進(jìn)展需要由項(xiàng)目監(jiān)理部向公司總工室遞交領(lǐng)用計(jì)劃，由總工室負(fù)責(zé)配備。 項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工單位的開工申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí), 如不符合要求, 退回承包商修正； 設(shè)計(jì)圖紙未經(jīng)會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)與安全技術(shù)措施未經(jīng)審批不得開工； 項(xiàng)目總監(jiān)審核后認(rèn)為確實(shí)具備開工條件，發(fā)布開工令，并填寫深施監(jiān)統(tǒng)B4表。四、工程例會(huì)制度工程例會(huì)是監(jiān)理工程師與承建商通過工地會(huì)議形式, 討論施工中的各種問題, 或業(yè)主、設(shè)計(jì)單位通過工程例會(huì)了解工程情況, 解決施工中存在的問題。會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)或由總監(jiān)委托總監(jiān)代表主持，與會(huì)人員主要有專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主委派的工程師或代表、施工方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任等。監(jiān)理方與業(yè)主對(duì)上周工作情況與下周安排提出意見，對(duì)施工方提出具體要求，會(huì)議由主持人進(jìn)行總結(jié)。五、隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度凡是下一道工序?qū)⒁采w或遮蔽上一道工序的成果，均應(yīng)在下一道工序施工前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程與分部分項(xiàng)工程中間驗(yàn)收視具體情況可與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位聯(lián)合進(jìn)行。圖紙會(huì)審中設(shè)計(jì)方首先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工方與監(jiān)理方的專業(yè)工程師對(duì)圖紙中的問題提出意見，由設(shè)計(jì)人員作出解答。七、施工組織設(shè)計(jì)審查制度在審查工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)前，項(xiàng)目總監(jiān)與各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真閱讀有關(guān)本項(xiàng)目的建設(shè)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同和施工圖，并實(shí)地了解現(xiàn)場情況。施工組織設(shè)計(jì)先由各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，再報(bào)送總監(jiān)理工程師審批簽發(fā)并及時(shí)送達(dá)業(yè)主和施工單位；如有較大修改意見應(yīng)以書面反饋給施工單位，經(jīng)修改合格后再經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核并在A1表上簽字發(fā)至各單位。對(duì)施工方提出的索賠要求，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核，并向建設(shè)方報(bào)告，取得一致意見后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。要求承包商根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案, 在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位施工前24h通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu), 由其安排旁站監(jiān)理.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉本專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范的施工操作規(guī)程，熟悉施工圖紙，使自己在旁站監(jiān)理中能準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)工程師編寫安全文明專項(xiàng)監(jiān)理方案，明確安全文明監(jiān)理的任務(wù)、內(nèi)容、方法和措施，用以指導(dǎo)日常工作。檢查施工單位的安全責(zé)任制是否落實(shí)，安全教育是否進(jìn)行，安全措施是否得力有效，安全意識(shí)是否建立。十一、原材料、成品、半成品的檢查驗(yàn)收制度對(duì)用于工程的各種原材料如水泥、鋼筋、砂石、管線、導(dǎo)線、防水材料等承包商采購前須提交采購計(jì)劃，內(nèi)容除品種、規(guī)格、數(shù)量、供貨單位外，尚需有該單位的“生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證和XX市的準(zhǔn)用證”，并填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場申報(bào)表》，須監(jiān)理工程師審核同意后方能進(jìn)行采購。嚴(yán)禁將無“三證“材料”運(yùn)至工地；嚴(yán)禁材料未經(jīng)抽檢用于工程；嚴(yán)禁抽檢不合格的材料用于工程；避免抽檢不合格的材料未及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場或運(yùn)出后未存有任何書面記載。如不能滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的頻率，則要求增加頻率，取樣后見證人隨其一同送至工程材料檢驗(yàn)部門，在送檢委托單上簽字。十三、工程質(zhì)量事故、安全事故處理規(guī)程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故，單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為有必要時(shí)可下達(dá)停工令，并參與事故調(diào)查處理；若事故原因不能及時(shí)查明，總監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商后可不發(fā)復(fù)工命令，直到事故原因查明后方可發(fā)出恢復(fù)施工指令。十五、監(jiān)理檔案資料制度工程完工時(shí)，監(jiān)理公司整理成完整的監(jiān)理檔案資料隨施工、建設(shè)單位竣工資料一齊交市檔案館審查備案。監(jiān)理檔案資料需由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定并按規(guī)定裝訂成冊(cè)，公司蓋章市檔案館審查。在保修期將結(jié)束前半個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)再作一次回訪，檢查對(duì)以前涉及的工程質(zhì)量問題責(zé)任是否澄清，處理是否完畢，是否尚有問題沒有解決。 不需要的朋友可以編輯刪除！！　　 關(guān)于年齡　　，可惜在那個(gè)至關(guān)重要的時(shí)代，青年人受到的正面的鼓動(dòng)永遠(yuǎn)是為成功而搏斗，而一般所謂的成功總是帶有排他性、自私性的印記。　　，以歌頌青年來弘揚(yáng)社會(huì)的生命力。　　，又是對(duì)青年的告別。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和組織，似乎更貼近了，卻又顯示出自己的獨(dú)立存在，你成了社會(huì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)中不可缺少的一個(gè)點(diǎn)。這時(shí)人生變得很空靈，除了隱隱然幾條人生大原則，再也記不得更多的條令。請(qǐng)不要小看這“照顧”二字，中年人的魅力至少有一半與此相關(guān)。一會(huì)兒要?jiǎng)e人像對(duì)待青年那樣關(guān)愛自己，一會(huì)兒又要?jiǎng)e人像對(duì)待老人那樣尊敬自己，他永遠(yuǎn)活在中年之外的兩端，偏偏不肯在自己的年齡里落腳。青年時(shí)代常常被詩化，但青年時(shí)代的詩太多激情而缺少意境，按我的標(biāo)準(zhǔn)，缺少意境就算不得好詩?！?老人的年齡也有積極的緩釋功能，為中青年的社會(huì)減輕負(fù)擔(dān)。平時(shí)不容易見到，一旦有事則及時(shí)伸出，救助過后又立即消失，神龍見首不見尾?！　￡P(guān)于人生　　，知道得還實(shí)在太少?！　?，活著的文明等級(jí)也不相同，住在五層樓上的人完全不必去批評(píng)三層樓的低下，何況你是否在五層樓還缺少科學(xué)論證?！　。倳?huì)有一天從熱鬧中逃亡，孤舟單騎，只想與高山流水對(duì)晤。個(gè)體生命的完整性、連貫性會(huì)構(gòu)成一種巨大的力量，使人生的任何一個(gè)小點(diǎn)都指點(diǎn)著整體價(jià)值?！　?，應(yīng)平衡于山、水之間?！　。l也無法諱避，因此這個(gè)悲劇似小實(shí)大，簡直是天網(wǎng)恢恢，疏而不漏，而決斗、毒藥和暗殺只是偶