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機構(gòu)設(shè)計的經(jīng)驗分享-經(jīng)典-wenkub

2022-09-01 17:07:58 本頁面
 

【正文】 興趣的部分。先后負責過掃描儀與數(shù)字相機兩種產(chǎn)品的機構(gòu)設(shè)計后,Vincent依然熱愛這份工作,「已趨成熟的掃描儀強調(diào)產(chǎn)品功能,具有消費產(chǎn)品屬性的數(shù)字相機除了功能之外,也強調(diào)輕薄短小的外觀,然而,不管產(chǎn)品種類是否相同,機構(gòu)設(shè)計一直有新的任務(wù)等著自己去完成。機構(gòu)是一種美化,與工業(yè)設(shè)計中心攜手合作,實現(xiàn)工業(yè)設(shè)計中心的造形設(shè)計,為一堆冰冷的電子零件,穿上美麗的外衣。制圖后,產(chǎn)品還要經(jīng)過開模(mock up)、發(fā)包等各種步驟才能進入量產(chǎn),在這個過程中,除了各種測試外,機構(gòu)工程師還要負責模具廠的選擇、模具制程前后的檢討等工作。在機構(gòu)設(shè)計的第一個階段,工程師扮演的是設(shè)計師的角色,決定產(chǎn)品的內(nèi)部架構(gòu),并將內(nèi)部空間的零組件配置繪制成圖(lay out)?!?,「建筑師思考的是房子的坪數(shù)大小、需要用到哪些建材、如何蓋出一棟好房子等問題;機構(gòu)工程師想的是產(chǎn)品的長寬高各是多少、達成任務(wù)功能需要哪些組件、在應(yīng)許的空間內(nèi)如何放下這些零組件。機構(gòu)設(shè)計的經(jīng)驗分享天天畫PROE,日日摔產(chǎn)品,時時釘廠商,「專做 內(nèi)在美」─機構(gòu)工程師雕塑產(chǎn)品最完美的曲線一切,從破壞開始……家里的后院,洗衣機矩形的外殼被拆了下來,一把螺絲起子、一根鐵槌,洗衣機機身內(nèi)的片片塊塊散落一地, ABCD、ACDB、DACB、CDBA……太多可能的排列組合,就算想破他的小腦袋瓜兒,也變不回原來的洗衣機……明基桃園事業(yè)區(qū)6F研發(fā)中心,一臺造價不斐的投影機,機殼靜置在桌上的一角,螺絲、面板、燈泡模塊、UHP 高效能燈泡、風扇……上百種零組件被一一地仔細端詳、拆解開來,再依序一個個組裝回去,熟練的動作,投影機分毫不差地回復(fù)原本的面貌?!惯M行設(shè)計時,機構(gòu)工程師必須隨時提醒自己,是否做出工業(yè)設(shè)計想要的東西,是否兼顧到產(chǎn)品的功能性與量產(chǎn)性,包括產(chǎn)品的良率等。過去還沒有軟件工具的時候,Chris與機構(gòu)工程師只能用紙、筆和尺一筆筆畫出設(shè)計圖,「設(shè)計圖上必須有正確、清楚的尺寸標示,圖每個人都會畫,但是產(chǎn)品內(nèi)部有許多內(nèi)構(gòu)件,有的內(nèi)構(gòu)件符合公差上限,有的符合公差下限,如何得出一個合理的累積公差是最大的挑戰(zhàn)。從工業(yè)設(shè)計出發(fā)再進入機構(gòu)設(shè)計是一個由外而內(nèi)的過程,、接口、美化、與保護等四種。機構(gòu)也負責保護產(chǎn)品與消費者,例如手機外殼防水、防震的功能,能讓手機在受到某種程度的外力沖擊時,維持正常的運作?!埂妇拖耖_車,當你掀開引擎蓋時,總會希望汽車內(nèi)部裝置的安排能干凈又利落。不論是落下測試還是破壞式測試,以各種測試方法驗證產(chǎn)品的質(zhì)量與功能可信度,主要都是為了確保產(chǎn)出的產(chǎn)品有一定的水平。摔落是消費者使用手機時最常發(fā)生的意外狀況,因此,落下測試是機構(gòu)設(shè)計最基本的關(guān)卡。C冰鎮(zhèn)。」,但是Chris所負責的投影機單價昂貴,必須活用落下測試的方法,避免在測試過程中損壞整臺機器可能付出的高額成本,「投影機造價高,在進行落下測試前,機構(gòu)工程師會先進行評估,將昂貴、不影響測試準確性的零組件先取出,初步測試完成后再做最后的測試?!竸?chuàng)新不一定要抽象,也不一定要深奧,解決問題其實就是一種創(chuàng)新的過程。」習慣去想一些新的點子,「就像生命會自己尋找出路,困難也一定會有解決的方法,只是現(xiàn)在我們還沒想到。」Chris表示,風扇是噪音的主要來源,目前機構(gòu)工程師正設(shè)法尋找具有散熱功能,又能不制造噪音的替代方案?!钩斯δ芘c可靠度這兩種結(jié)構(gòu)上的考慮外,Vincent也會在操作接口上動腦筋,構(gòu)思新的創(chuàng)意。就方法言,Vincent透過觀摩別人的產(chǎn)品、尋找并應(yīng)用新零件、以及新技術(shù)的發(fā)展來創(chuàng)新,「拆解世界知名品牌的機器,看看別人如何將各種功能所需要的零組件整齊、干凈地置入有限的空間,既能從中汲取經(jīng)驗,也能獲得新的靈感??s小體積,「合并和減少是兩個可行的方法,但是考慮到手機的視訊操作性,體積的縮小還是存在著某種程度的極限。質(zhì)量,設(shè)計要進取,驗證要保守 「設(shè)計對質(zhì)量有七成的影響力,質(zhì)量不該只是品管同仁的責任?!共粏问鞘謾C,數(shù)字相機下游廠商參差不齊的水平往往也造成Vincent與同仁工作上的困難,「不單是零組件的質(zhì)量,廠商的良率表現(xiàn)太差時,機構(gòu)工程師也要從流程著手,設(shè)法協(xié)助廠商分析并解決制程上的問題?!埂冈诿骰?,臺灣沒有其它廠商做過手機,個人計算機的規(guī)格大同小異,手機的規(guī)格卻是百家爭鳴。」日制與韓制手機向來以高質(zhì)量著稱,要與這些世界級大廠競爭,機構(gòu)工程師就不能只把目標放在做出產(chǎn)品上,做得出來之外,還要追求更高的質(zhì)量與質(zhì)感?!杆俣热Q于機構(gòu)工程師的技術(shù)成熟度,流程(process)與專業(yè)分工則是加快設(shè)計腳步的催化劑。團隊如何分工。如何運用有限的人力完成公司所交付的項目,有賴組織對項目進行與人力配置的安排,例如,讓不同的項目有不同的起始點,便是一個可以嘗試的方法。工作檢查清單(checklist)的建立便是加速機構(gòu)設(shè)計流程的一種機制,從工業(yè)設(shè)計中心拿到產(chǎn)品外觀設(shè)計圖后,倘若機構(gòu)工程師有一張清楚、完整的表格,可以用來檢查所有工作項目是否已全數(shù)完成,Vincent相信機構(gòu)設(shè)計
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