南昌大學(xué)撫州醫(yī)學(xué)分院20xx年工作計劃-wenkub
2022-09-01 13:49:36 本頁面
【正文】 校學(xué)生的人數(shù)不斷增加，原來建立的實習(xí)基地已不能滿足對學(xué)生的安排，根據(jù)我院的學(xué)生規(guī)模，必須積極廣泛地與各醫(yī)院進行交流與溝通，建立更多的實習(xí)醫(yī)院，2009年3月底前必須使實習(xí)基地達(dá)到95所；要切實抓好實習(xí)生的日常管理、實習(xí)檢查和實習(xí)考核工作。要進一步提高我院“專升本”的升學(xué)率，利用我院在全省專升本考試中九連冠的有利條件，爭取我院專升本有更大的規(guī)模突破，再創(chuàng)全省第一；同時要采取責(zé)任目標(biāo)制等有效措施，刻不溶緩地提高大學(xué)英語、計算機等級考試通過率，計算機一級通過率必須達(dá)到75%；英語應(yīng)用能力考試通過率必須達(dá)到85%，四級考試通過率達(dá)到5%。爭取附屬醫(yī)院掛牌。去年執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格培訓(xùn)班舉辦得很成功，學(xué)生的上線率達(dá)50%，2009年，要在2008年的基礎(chǔ)上，進一步做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格培訓(xùn)工作，同時對執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格考試的市場前景進行專題調(diào)研，加強與教育、衛(wèi)生、財政、人事等部門溝通與協(xié)作，同時在調(diào)研的過程中形式要靈活多樣，最終形成調(diào)研報告。進一步加強和改進對外宣傳工作，不斷提升學(xué)院的知名度、美譽度、關(guān)注度和影響力。進一步擴大招規(guī)模，圍繞學(xué)院發(fā)展的思路與定位，大力推進人才培養(yǎng)的新型辦學(xué)模式，2009年我院普通專科生的到校學(xué)生必須達(dá)到2000人，使全院在校生規(guī)模達(dá)到近6000人。 繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以學(xué)習(xí)促教研，以教研促發(fā)展。二、主要目標(biāo)任務(wù)進一步加強教學(xué)管理，對整個教學(xué)過程做到動態(tài)管理，注重教學(xué)過程的監(jiān)控。理清職責(zé)，形成機制，保證教學(xué)工作的健康運行，同時要啟動學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等工作，為學(xué)校的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。將理論學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實際行動的指南，切實地在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀，真正樹立起以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的觀念。切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力維護學(xué)院穩(wěn)定，要加強對教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍以及其他重點要害部位的檢查和安全防范，特別要注意安全、防火、防盜等事故，及時采取措施消除不安全隱患，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。三、主要工作措施（一）加快建設(shè)，全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量教學(xué)日常管理工作。積極做好口腔專業(yè)師資、教學(xué)和實驗各項準(zhǔn)備工作。附屬醫(yī)院的建設(shè)，作用不僅僅是解決學(xué)生實習(xí)，更重要的是能夠建立師資培訓(xùn)基地，因為醫(yī)學(xué)教育的臨床師資必須要從事臨床工作，在附屬醫(yī)院培養(yǎng)自己的師資，一方面可以組建師資隊伍，另一方面也可提高臨床教師的待遇。大力提高教學(xué)質(zhì)量。加強對醫(yī)務(wù)室的管理。進一步規(guī)范各類科研行為，加強教師特別是高職稱教師的科研量的管理，鼓勵管理、服務(wù)人員從事業(yè)務(wù)研究，管好、用好現(xiàn)有科研經(jīng)費，抓好課題的組織、督辦和管理；做好2009年科研項目申報工作；舉辦經(jīng)常性學(xué)術(shù)講座和學(xué)術(shù)活動，努力營造良好的校園科研氛圍，推動科研工作上臺階。進一步對實驗室進行整合,實現(xiàn)資源共享，加大對實驗設(shè)備的投入,使實驗室建設(shè)達(dá)到布局合理、功能齊全、體系完備、開放共享的實驗公共平臺，以此來提高實驗水平，從而也促進學(xué)生的動手能力。通過計劃、溝通、評價、反饋、指導(dǎo)等一系列績效管理行為，調(diào)動實驗員工作主動性和積極性，通過績效考核來正確評價實驗員的思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實績，為學(xué)校的競聘上崗、獎懲激勵提供科學(xué)的依據(jù)，創(chuàng)立公平、公正、合理的競爭氛圍，從而促進實驗員隊伍整體水平的提高。全面啟動學(xué)科建設(shè)工作。為提高學(xué)術(shù)委員會的工作效能，加強對學(xué)術(shù)委員會組織管理，每學(xué)年必須召開教學(xué)、學(xué)術(shù)委員會12次，從而充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用。進一步加強黨組織建設(shè)，根據(jù)黨建工作的新形勢、新任務(wù)和新要求，切實改進黨組織的活動內(nèi)容和工作方式，抓好黨委工作的規(guī)范化建設(shè)，積極探索黨組織互聯(lián)共建機制，進一步增強黨組織的合力，堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，切實抓好組織發(fā)展工作。切實推進內(nèi)外宣傳工作，在力推進學(xué)校形象工程建設(shè)，規(guī)范和統(tǒng)一各類標(biāo)識；建好輿論宣傳陣地，切實提高學(xué)院新聞宣傳質(zhì)量和水平，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。辦公室是一個為學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)直接服務(wù)，承上啟下、協(xié)調(diào)左右的綜合辦事機構(gòu)，是上情下達(dá)、下情上達(dá)的樞紐，代表著機關(guān)的形象，具有舉足輕重的地位。進一步完善政務(wù)公開監(jiān)督、考核等各項制度，為推動政務(wù)公開工作的深入開展提供制度保障。切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作。進一步做好財務(wù)監(jiān)督工作，每年年底必須對第二食堂進行一次財務(wù)審計。提高工作效率，全力做好日常服務(wù)工作。做好人事公開工作。做好新進人員聘任工作。完善人才儲備機制。要加
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