【正文】 達(dá)到無(wú)時(shí)無(wú)刻的控制家中電器。某創(chuàng)業(yè)有限公司現(xiàn)有成員5人，分別負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，項(xiàng)目策劃，技術(shù)攻關(guān)，財(cái)務(wù)分析和營(yíng)銷等方面。 本作品基于互聯(lián)網(wǎng)（局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)）資源，通過(guò)運(yùn)用手機(jī)的遠(yuǎn)程控制對(duì)家居進(jìn)行控制。另外，該項(xiàng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)互操作性和漫游，從而輕松拓展無(wú)線控制的范圍?，F(xiàn)問(wèn)題是有些客戶急于消費(fèi)但卻沒(méi)有能夠提供服務(wù)的公司。 財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn) 公司面臨最大問(wèn)題為財(cái)務(wù)問(wèn)題，這項(xiàng)技術(shù)比較新穎，投資較大，所以我們應(yīng)正視此問(wèn)題的存在。利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)并存，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和人力資源風(fēng)險(xiǎn)第2章 產(chǎn)品與技術(shù)介紹 產(chǎn)品介紹 某家居智能控制系統(tǒng) 產(chǎn)品創(chuàng)新性與實(shí)用性 創(chuàng)新性：該產(chǎn)品首次將網(wǎng)絡(luò)與無(wú)線電磁波信號(hào)結(jié)合到一塊兒，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離智能控制家居。 產(chǎn)品性能優(yōu)勢(shì)該產(chǎn)品不受地域控制，完全可以實(shí)現(xiàn)坐在辦公室操縱家里一切的電器。 技術(shù)介紹 技術(shù)背景在當(dāng)今物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)下，人與物，物與物之間的聯(lián)系顯得越來(lái)越密切。結(jié)合家居控制，網(wǎng)絡(luò)攝像頭，自動(dòng)報(bào)警裝置，電子商務(wù)為一體，實(shí)現(xiàn)跨地域掌握家中一切動(dòng)態(tài)。將處理完的信號(hào)傳給家居，攝像頭等。其中新技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)表現(xiàn)在四大方面：一，新材料三，新構(gòu)件除了以上介紹的四大方面，建筑及室內(nèi)領(lǐng)域的重大改革還體現(xiàn)在建筑智能化的提出。智能建筑的發(fā)展無(wú)疑是建筑領(lǐng)域的重大變革，他不僅是對(duì)建筑結(jié)構(gòu)，形式和設(shè)備的發(fā)展產(chǎn)生極大的發(fā)展，同時(shí)它還影響人們對(duì)建筑的理念和對(duì)建筑的藝術(shù)審美觀念的認(rèn)識(shí)，如：人民大會(huì)堂。 物聯(lián)網(wǎng)的定義是：通過(guò)射頻識(shí)別（RFID）、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物體與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)對(duì)物體的智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。 國(guó)家政策支撐 在國(guó)家大力推動(dòng)工業(yè)化與信息化兩化融合的大背景下，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)是工業(yè)乃至更多行業(yè)信息化過(guò)程中一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的突破口。我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已逐步從實(shí)驗(yàn)室理論研究基礎(chǔ)階段邁入實(shí)踐生活的應(yīng)用，在國(guó)家電網(wǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域已出現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)身影，海爾集團(tuán)目前也將其所有生產(chǎn)的家電產(chǎn)品安裝傳感器，成都無(wú)線龍環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)采用了無(wú)限網(wǎng)絡(luò)傳感技術(shù)。 市場(chǎng)需求調(diào)查分析 調(diào)查目的 針對(duì)人們關(guān)于手機(jī)對(duì)家居的智能控制的了解程度及需求進(jìn)行調(diào)查。分析如下：（1）產(chǎn)品了解程度手機(jī)對(duì)家居的智能控制了解程度統(tǒng)計(jì)所知功能分類知道防盜報(bào)警功能知道遠(yuǎn)程控制功能兩者都知道的比例%%% 由此表示：居民對(duì)本公司產(chǎn)品功能了解程度高；產(chǎn)品理解的市場(chǎng)接受能力強(qiáng)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 市場(chǎng)及其他公司涉足范圍 目前全國(guó)智能家居系列產(chǎn)品的生產(chǎn)商只有二三十家，大部分企業(yè)集中在東南沿海地區(qū)，產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，都沒(méi)有形成規(guī)模生產(chǎn)，至今還沒(méi)有一個(gè)能夠占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)10%的家居智能控制系統(tǒng)系列產(chǎn)品。嚴(yán)保質(zhì)量，排除安全隱患。利用廣告，媒體等手段，以電視臺(tái)，報(bào)紙，網(wǎng)絡(luò)的形式加大宣傳。與銀行合作，簽訂協(xié)議，先安裝使用后付款。利用二維碼輕松添加關(guān)注，做到最新技術(shù)即使發(fā)布更新。承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng)。制作形式活潑、頁(yè)面友好的主頁(yè)，展開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)。本公司計(jì)劃于2013年10月11日注冊(cè)成立，屆時(shí)該公司注冊(cè)資金將達(dá)到1500萬(wàn)元。 公司成立背景與緣由 公司成立背景眾所周知，電器產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，電器產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出快速穩(wěn)定的發(fā)展形勢(shì)。本產(chǎn)品是為了達(dá)到預(yù)定要求，并且突破傳統(tǒng)的家居控制系統(tǒng)。 公司成立緣由 在目前已有的技術(shù)前提之下，為了讓更多的消費(fèi)者能夠在更廣泛領(lǐng)域?qū)嵱眉揖樱瓶丶揖?，而且本公司考慮到當(dāng)前的價(jià)格太高，消費(fèi)者不愿購(gòu)買，為此需要研發(fā)一種實(shí)用性，促進(jìn)消費(fèi)以及滿足消費(fèi)者需要，急需在這方面的新技術(shù)，本公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查以及走訪幾家大型公司，發(fā)現(xiàn)在這方面的研究存在漏洞，變突發(fā)奇想，決定搶占先機(jī)，決定研究這個(gè)項(xiàng)目。216。 企業(yè)方針：創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、力求顧客滿意。人有我優(yōu)。 競(jìng)爭(zhēng)理念：在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在合作中雙贏。 職業(yè)素質(zhì)：敬業(yè)、樂(lè)業(yè)、真誠(chéng)、奉獻(xiàn)。 組織構(gòu)架采用直線職能式組織結(jié)構(gòu)，扁平式管理，公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。同時(shí)健全公司的管理機(jī)構(gòu)，使公司管理與公司發(fā)展密切配合，相互提高。總經(jīng)理下設(shè)技術(shù)主管、生產(chǎn)部主管、銷售主管、財(cái)務(wù)主管、人事部主管和辦公室主任。我們以合理嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)、以精益求精的的團(tuán)隊(duì)、以先進(jìn)的技術(shù)、以強(qiáng)大的人脈資源，將會(huì)為公司、為現(xiàn)代生活，創(chuàng)造一個(gè)溫馨的空間。178。 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)178。252。252。在懲罰機(jī)制上主要是通過(guò)自我檢討的形式，情節(jié)嚴(yán)重的實(shí)行降級(jí)模式。 具體目標(biāo)近期發(fā)展目標(biāo)（1—2年）形成以泰安市為中心的某智能家居控制系統(tǒng)產(chǎn)品服務(wù)一條鏈，并逐漸向周圍地區(qū)輻射。大量挖掘人才，通過(guò)高薪拉攏人才，同時(shí)與學(xué)校形成合作關(guān)系，全力培養(yǎng)人才。尋求世界各大企業(yè)的合作（索尼，松下，海爾等）擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，逐步向國(guó)外市場(chǎng)滲透。機(jī)器設(shè)備估計(jì)使用壽命8年，期末無(wú)殘值，按直線折舊法計(jì)算公司第一年不分紅，第二年按利潤(rùn)的30%進(jìn)行分紅。③存貨控制采用先進(jìn)先出：設(shè)備估計(jì)使用壽命8年，按直線折舊法計(jì)算④應(yīng)付賬款按當(dāng)季材料采購(gòu)額的20%提，下季付款。 預(yù)計(jì)銷售趨勢(shì)分析 單位：萬(wàn)元 通過(guò)上圖可知企業(yè)在第二年年就可以轉(zhuǎn)虧為盈，所以企業(yè)的盈利能力比較強(qiáng)，能在短時(shí)間內(nèi)獲得高利潤(rùn)。 技術(shù)壽命風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)技術(shù)專利壽命大概為5年到10年。②技術(shù)成本較大，所以價(jià)格可能較貴，大部分人們可能無(wú)法接受這一價(jià)格，因此我們要盡快的研究怎樣縮短生產(chǎn)時(shí)間，壓縮成本。我們需要網(wǎng)絡(luò)主控機(jī)相配套的終端電器，但是現(xiàn)在電器廠商生產(chǎn)的電器是一般的電器，如何做到網(wǎng)絡(luò)主控機(jī)能適用于所有電器這是我們研發(fā)的又一個(gè)大方向。 人力資源風(fēng)險(xiǎn) 由于技術(shù)的新穎，在技術(shù)人員方面我們可能會(huì)遇到一些問(wèn)題。45——附加三嚴(yán)三實(shí)文檔——中國(guó)電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無(wú)錫中科芯（58所），中國(guó)電科黨組書記、董事長(zhǎng)熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點(diǎn)單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討?！　”敬螌ｎ}學(xué)習(xí)研討會(huì)主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹(shù)立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，談理解，講認(rèn)識(shí)，查擺問(wèn)題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果?！　⊙杏懼泻芏嗤灸軌蚪Y(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開(kāi)得很成功。從這個(gè)意義上說(shuō)，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動(dòng)力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗(yàn)?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會(huì)新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級(jí)組織盡快明晰起來(lái)，從而及時(shí)抓住機(jī)遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價(jià)值。在此過(guò)程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認(rèn)真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！　↑h組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會(huì)主任），在專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上分享了他對(duì)“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識(shí)，并向事業(yè)部提了幾點(diǎn)要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會(huì)精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項(xiàng)工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的。徐樂(lè)江主持會(huì)議，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮出席會(huì)議。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開(kāi)一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開(kāi)展以來(lái)，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。　　陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān)責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實(shí)到應(yīng)對(duì)行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)際工作中去，切實(shí)做到