【正文】 圖11 ***集團(tuán)現(xiàn)有分支結(jié)構(gòu)圖《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求合作商業(yè)企業(yè)中的外方合作者應(yīng)為具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、先進(jìn)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷技術(shù)、廣泛的國(guó)際銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的信譽(yù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的企業(yè)，且申請(qǐng)前三年年均商品銷售額應(yīng)在20億美元以上，申請(qǐng)前一年資產(chǎn)額應(yīng)在2億美元以上。上海楊浦店的建筑面積為15000平方米，營(yíng)業(yè)面積8000多平方米，經(jīng)營(yíng)商品品種達(dá)2萬(wàn)多種，銷售的商品60％為食品。***在亞洲的發(fā)展始于九十年代中期，經(jīng)過(guò)一系列的籌劃和詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，***將亞洲發(fā)展的重點(diǎn)放在中國(guó)。***集團(tuán)銀行資信證明、登記注冊(cè)證明、法定代表人證明以及資產(chǎn)負(fù)債與損益情況詳見(jiàn)附件1－4。超市有限公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)超市有限公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄第一章 總 論 1第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況 1一、投資各方基本情況 1二、合作企業(yè)基本情況 4三、可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 5四、可行性報(bào)告主要研究?jī)?nèi)容 5第二節(jié) 合作項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 6第二章 項(xiàng)目背景及必要性 7第一節(jié) 項(xiàng)目背景 7第二節(jié) 項(xiàng)目必要性 8一、有利于提高中方商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 8二、有利于促進(jìn)蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展 11三、有利于擴(kuò)大商品出口 14第三章 市場(chǎng)分析 18第一節(jié) 投資市場(chǎng)分析 18一、蘇州整體投資環(huán)境 18二、工業(yè)園區(qū)投資環(huán)境 19第二節(jié) 消費(fèi)市場(chǎng)分析 20一、蘇州整體消費(fèi)環(huán)境 20二、蘇州工業(yè)園區(qū)消費(fèi)環(huán)境 21三、***超市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 22第四章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 23第一節(jié) 項(xiàng)目選址 23第二節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)條件 24一、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)條件 24二、項(xiàng)目建設(shè)自然條件 26第五章 經(jīng)營(yíng)規(guī)模和營(yíng)銷方式 29第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 29一、零售 29二、出口 30第二節(jié) 貨源采購(gòu)及配送 31一、超市貨源采購(gòu)與配送 31二、出口商品貨源及采購(gòu) 31第六章 技術(shù)設(shè)備 32一、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng) 32二、其它設(shè)備 33第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 34第一節(jié) 總平面布置 34一、總平面設(shè)計(jì)原則 34二、總平面布局 34第二節(jié) 建筑方案 35一、設(shè)計(jì)依據(jù) 35二、建筑設(shè)計(jì) 36三、土建工程 38第三節(jié) 配套工程 40一、給排水 40二、消防 41三、暖通空調(diào) 42四、供電 44五、煤氣 46第八章 組織機(jī)構(gòu)和人員安排 46第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 46第二節(jié) 人員（不包括采購(gòu)中心）安排與培訓(xùn) 47第九章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 48第十章 環(huán)境保護(hù)與安全 48第一節(jié) 環(huán)境保護(hù) 48一、設(shè)計(jì)依據(jù) 48二、施工過(guò)程中的環(huán)保問(wèn)題 48三、設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)注意的環(huán)保問(wèn)題 49四、環(huán)境影響及評(píng)價(jià) 49第二節(jié) 衛(wèi)生防疫 51第三節(jié) 消防安全 51第十一章 投資估算與資金籌措 53第一節(jié) 投資估算 53一、建設(shè)投資估算 53二、建設(shè)期利息估算 54三、流動(dòng)資金估算 54第二節(jié) 資金籌措與投資計(jì)劃 54一、資金籌措 54二、投資計(jì)劃 54第十二章 財(cái)務(wù)分析 55第一節(jié) 商品銷售收入和銷售稅金及附加估算 55一、年銷售收入估算 55二、銷售稅金及附加估算 55第二節(jié) 總成本費(fèi)用估算 55一、成本費(fèi)用估算范圍 55二、成本費(fèi)用估算依據(jù) 55三、總成本費(fèi)用構(gòu)成 56第三節(jié) 項(xiàng)目利潤(rùn)及分配情況分析 56第四節(jié) 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量和資金來(lái)源與運(yùn)用分析 57一、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析 57二、資金來(lái)源與運(yùn)用分析 57第五節(jié) 貸款償還能力分析 58第六節(jié) 外匯平衡分析 58第七節(jié) 敏感性分析 58第十三章 綜合效益評(píng)價(jià) 59第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效益分析 59第二節(jié) 社會(huì)效益分析 59一、有于提高中方商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平 59二、有利于促進(jìn)蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的發(fā)展 60三、有利于擴(kuò)大商品出口 60四、其它社會(huì)效益 61第三節(jié) 研究結(jié)論及建議 61一、研究結(jié)論 61二、存在的問(wèn)題及建議 61附表：附表1 總投資估算表附表1－1 引進(jìn)設(shè)備及費(fèi)用估算表附表2 流動(dòng)資金估算表附表3 投資計(jì)劃和資金籌措表附表4 商品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表5 固定資產(chǎn)折舊估算表附表6 無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表附表7 超市各項(xiàng)費(fèi)用支出費(fèi)率表附表8 超市各項(xiàng)費(fèi)用支出估算表附表9 成本和費(fèi)用估算表附表10 借款還本付息計(jì)算表附表11 利潤(rùn)及分配估算表附表121 現(xiàn)金流量表（全部資金）附表122 現(xiàn)金流量表（自有資金）附表123 現(xiàn)金流量表（中方投資）附表124 現(xiàn)金流量表（外方投資）附表13 資金來(lái)源與運(yùn)用表附表14 資產(chǎn)負(fù)債表附表15 財(cái)務(wù)外匯平衡表附表16 敏感性分析表附表17 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)匯總表附件：附件1 ***集團(tuán)銀行資信證明附件2 ***集團(tuán)登記注冊(cè)證明附件3 ***集團(tuán)法定代表人證明附件4 ***集團(tuán)近三年來(lái)資產(chǎn)負(fù)債表與損益表附件5 南光進(jìn)出口有限公司銀行資信證明附件6 南光進(jìn)出口有限公司企業(yè)法人執(zhí)照附件7 南光進(jìn)出口有限公司法定代表人證明附件8 南光進(jìn)出口有限公司近三年來(lái)資產(chǎn)負(fù)債表與損益表附件9 ***集團(tuán)與南光進(jìn)出口有限公司合作意向書(shū)附件10 本項(xiàng)目主要進(jìn)口設(shè)備清單附件11 某某超市有限公司項(xiàng)目進(jìn)口設(shè)備免稅申請(qǐng)附件12 規(guī)劃部門(mén)意見(jiàn)附件13 土地部門(mén)意見(jiàn)附件14 供電部門(mén)意見(jiàn)附件15 供水部門(mén)意見(jiàn)附件16 消防部門(mén)意見(jiàn)附件17 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)表附件18 進(jìn)入1998年“全球500強(qiáng)”的商業(yè)企業(yè)附件19 1998年世界商業(yè)零售業(yè)企業(yè)100強(qiáng)名單附件20 江蘇省工程咨詢中心《工程咨詢資質(zhì)證書(shū)》 證書(shū)編號(hào)：工資甲9401014附件21 江蘇省工種咨詢中心《AAA級(jí)江蘇省信譽(yù)咨詢企業(yè)（機(jī)構(gòu)）證書(shū)》附圖：附圖1 項(xiàng)目區(qū)位圖附圖2 項(xiàng)目平面布置示意圖附圖3 ***集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)分布圖第一章 總 論第一節(jié) 項(xiàng)目基本情況一、投資各方基本情況甲方企業(yè)名稱：某某集團(tuán)公司法定住所： 注 冊(cè) 地：法國(guó)***集團(tuán)公司成立于1961年，是以經(jīng)營(yíng)大型超級(jí)市場(chǎng)為主的國(guó)際商業(yè)集團(tuán)，是目前法國(guó)第二、歐洲第六的大型跨國(guó)商業(yè)集團(tuán)，在1999年度財(cái)富雜志排名世界500強(qiáng)中列第147位。***集團(tuán)公司把自選、廉價(jià)和所有服務(wù)聚集在同一建筑物內(nèi)作為其經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)最高營(yíng)業(yè)率與最低價(jià)銷售的有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)銷商品多達(dá)數(shù)萬(wàn)種，具有廣泛的國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、一流的管理水平和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在世界商貿(mào)零售業(yè)享有較高的聲譽(yù)。1997年4月上海***超市有限公司正式成立，這是一家由法國(guó)***公司與中方合作伙伴上海市食品(集團(tuán))公司、上海楊浦區(qū)五角場(chǎng)工業(yè)總公司共同組建的以經(jīng)營(yíng)大型超市為主的中外合作企業(yè)。該店現(xiàn)有員工人數(shù)為500多名。本項(xiàng)目外方合作者－***集團(tuán)1997年銷售額為233億美元，1998年銷售額為235億美元，1999銷售額255億美元，1999年資產(chǎn)額約為130多億美元，符合《外商投資商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》中的有關(guān)要求。已與世界上七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，公司擁有自置的辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、碼頭、油庫(kù)、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾多設(shè)施和物業(yè)。蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司是南光集團(tuán)在蘇州地區(qū)唯一的公司。公司現(xiàn)有員工270余人，大多數(shù)為專業(yè)和技術(shù)人員，68％的員工有大專以上學(xué)歷，有中、高級(jí)技術(shù)職稱的員工占職工總?cè)藬?shù)的37％。其中，中國(guó)合作者為外貿(mào)企業(yè)的，申請(qǐng)前三年年均自營(yíng)進(jìn)出口額應(yīng)在5000萬(wàn)美元以上（其中出口額不低于3000萬(wàn)美元）。總投資額和注冊(cè)資本：總投資：項(xiàng)目投資總額為19500萬(wàn)元人民幣，折合2358萬(wàn)美元（本研究報(bào)告按1美元=）注冊(cè)資本：注冊(cè)資本為8000萬(wàn)元人民幣，折合967萬(wàn)美元?！锻馍掏顿Y商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)辦法》要求開(kāi)設(shè)3家以下分店（包括3家）的合作商業(yè)企業(yè)和連鎖方式經(jīng)營(yíng)的便民店、專業(yè)店、專賣店，中國(guó)合作者出資比例應(yīng)不低于35％。合作期限：30年，合作公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。清算后的財(cái)產(chǎn)， 按合作公司的合同規(guī)定進(jìn)行分配。在此之后，國(guó)家又采取了一系列新的改革方案：1993年3月，國(guó)務(wù)院在有關(guān)文件中第一次同意將物資供銷，即生產(chǎn)資料批發(fā)領(lǐng)域列入對(duì)外開(kāi)放的范圍；1995年，國(guó)家對(duì)外開(kāi)放連鎖經(jīng)營(yíng)形式，批準(zhǔn)荷蘭、日本兩家外商在北京進(jìn)行連鎖商業(yè)試點(diǎn)；1995年6月，《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，又將商業(yè)零售、批發(fā)和物資供銷從以前的禁止類列入現(xiàn)在的限制類，允許有限度地利用外資。它是一種現(xiàn)代化大型商業(yè)形態(tài)，具有自選購(gòu)物、流通成本低、節(jié)約購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等優(yōu)點(diǎn)，因而即使在新商業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)層出不窮的發(fā)達(dá)國(guó)家，它仍占據(jù)著不可替代的地位，成為現(xiàn)代大型零售業(yè)的主要形式。中國(guó)由于消費(fèi)市場(chǎng)潛力較大，投資環(huán)境較好，國(guó)外大型超市集團(tuán)紛紛把中國(guó)作為拓寬發(fā)展領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。超市作為商業(yè)領(lǐng)域的新型業(yè)態(tài)，在其他大、中城市異軍突起，發(fā)展迅猛，成為商業(yè)的重要組成部分。伴隨我國(guó)加入WTO腳步的加快，我國(guó)超市業(yè)參加世界范圍的競(jìng)爭(zhēng)已是大勢(shì)所趨。***大型超市的組成同時(shí)包含了多樣商品的提供、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提供、管理模式的運(yùn)用等，***集團(tuán)不僅把自選、廉價(jià)和服務(wù)放在同一建筑物中，同時(shí)把服務(wù)與管理融為一體（***超市的組成詳見(jiàn)圖2－1）。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，他們以提供廉價(jià)商品和服務(wù)，改進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)物能力和生活水平。尊重消費(fèi)者是***一貫的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)，每一個(gè)消費(fèi)者在***都會(huì)受到禮貌的接待。***的第一個(gè)使命是使顧客滿意，為此，公司要做到：大量銷售工業(yè)化產(chǎn)品，以最低價(jià)銷售商品并達(dá)到經(jīng)營(yíng)面積的最高營(yíng)業(yè)額，每一家***商場(chǎng)的設(shè)計(jì)保證能使大量商品快速流通運(yùn)轉(zhuǎn)；實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，要依據(jù)營(yíng)業(yè)額，費(fèi)用庫(kù)存及運(yùn)轉(zhuǎn)情況而進(jìn)行管理。?服務(wù)。***集團(tuán)還特別注重人力資源管理，定期對(duì)員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，不斷更新他們的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)水平。從***集團(tuán)中國(guó)采購(gòu)中心的任務(wù)來(lái)看，該中心已不僅僅是負(fù)責(zé)商品的采購(gòu)，同時(shí)更重要的根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行消費(fèi)者需求分析及商品供給分析，并在此基礎(chǔ)上確定其合理的商品品種構(gòu)成及規(guī)模，從而有效地提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。1991991998年蘇州社會(huì)消費(fèi)品零售總額、批發(fā)和零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、從業(yè)人員、銷售額情況見(jiàn)下表21。（1）工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展對(duì)商業(yè)的要求商品生產(chǎn)的發(fā)展決定商業(yè)流通的發(fā)展，這是客觀規(guī)律。這一切都將為蘇州商業(yè)的發(fā)展提供有利的條件，同時(shí)也相應(yīng)要求蘇州商業(yè)向現(xiàn)代化方向發(fā)展。（3）加入WTO對(duì)蘇州商業(yè)的影響伴隨著我國(guó)加入WTO目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，蘇州作為江蘇省重要的對(duì)外開(kāi)放城市，蘇州商業(yè)必然要加快同國(guó)際商業(yè)的接軌，新的發(fā)展環(huán)境將對(duì)蘇州市商業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念、營(yíng)銷策略和管理方式發(fā)生深刻的影響。%%。蘇州旅游業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施的快速發(fā)展，將要求現(xiàn)代化的蘇州商業(yè)與之相配套。設(shè)想到2010年，市區(qū)第三產(chǎn)業(yè)比重提高到50％，商業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重達(dá)42％。具體社會(huì)消費(fèi)零售額、網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)、營(yíng)業(yè)面積、從業(yè)人員等階段目標(biāo)，詳見(jiàn)表2－3。與此同時(shí)，蘇州絕大多數(shù)的商業(yè)企業(yè)的發(fā)展資金短缺，自身發(fā)展資金的不足已嚴(yán)重影響了蘇州現(xiàn)代化商業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。出口代表處的主要職責(zé)是接受法國(guó)***國(guó)際采購(gòu)中心的尋貨，從中國(guó)直接采購(gòu)產(chǎn)品并銷售到11個(gè)國(guó)家的***商場(chǎng)。***集團(tuán)駐中國(guó)出口代表處的長(zhǎng)期目標(biāo)是：在5年內(nèi)達(dá)到3億至5億美元的出口額。目前公司已與世界上七十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的上千家客戶建立了直接或間接的貿(mào)易關(guān)系，公司擁有自置的辦公大樓、倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、碼頭、油庫(kù)、加油站、工廠、酒店、百貨大樓等眾多設(shè)施和物業(yè)。南光進(jìn)出口公司近年來(lái)出口商品目錄及出口商品的主要生產(chǎn)地區(qū)詳見(jiàn)表2－2－8。本項(xiàng)目實(shí)施后，合作公司將充分利用***集團(tuán)公司在營(yíng)銷技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、銷售網(wǎng)絡(luò)及在世界11個(gè)國(guó)家中的210個(gè)大賣場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和蘇州工業(yè)園區(qū)南光進(jìn)出口有限公司在進(jìn)出口貿(mào)易貨源、人才、經(jīng)驗(yàn)等方面的優(yōu)勢(shì)，在做好超市國(guó)內(nèi)外商品經(jīng)銷的同時(shí)，將組織蘇州產(chǎn)品外銷。合作商業(yè)企業(yè)計(jì)劃采購(gòu)出口產(chǎn)品的主要品種表2－9 單位:萬(wàn)美元序號(hào) 年份產(chǎn)品目錄200120022003年起1紡織品、各類布、服裝面料601001502各類服裝（含絲、棉、化纖）1001401703食品50801004禮品2540505小五金4050556家用電器50751007輕工產(chǎn)品50751258日用雜品50751009農(nóng)產(chǎn)品25405010工藝品5075100合計(jì)5007501000 資料來(lái)源：合作雙方提供資料第三章 市場(chǎng)分析第一節(jié) 投資市場(chǎng)分析一、蘇州整體投資環(huán)境蘇州，我國(guó)著名的歷史文化名城，風(fēng)景旅游城市，歷史上就是著名的商阜。1992年以來(lái)，先后有以中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)為代表的5個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)設(shè)立。蘇州擁有良好的外商投資環(huán)境。一類區(qū)作為城市商業(yè)中心，是城市的象征，對(duì)外的窗口和最繁華地段，該區(qū)域內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中，商店門(mén)類齊全，以大型、專