【正文】 質(zhì)檢站及設計院等各方面的指導和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工 單位的矛盾、協(xié)作關系。進口鋼筋要進行化學分析：商品混凝土進場要核實混凝土強度等級和檢驗坍落度；裝飾材料、門窗等成品。 ㈡、質(zhì)量保證措施 崗位責任制：按質(zhì)量目標分解，將質(zhì)量責任層層掛牌，層層落實。 二 、質(zhì)量承諾及保證措施 ㈠、質(zhì)量承諾 我公司承諾中標后在本工程施工過程中，將嚴格按 GB/T19002－ ISO9002質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，達到國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 一次性合格驗收并交付使用 ，該工程子分部分項工程一次性合格率達 100%，建筑子分部分項 15 工程合格品率 100%。施工層用水由地面分管接入，在建筑物各施工層四周設置若干水龍頭。 d=179。故總給水管管徑按消防需要考慮，則總給水管徑為： 4 Q計算公式： d=π178。場內(nèi)其他位置進行硬化處理。 制定考察制度 我公司已經(jīng)通過 ISO9002 質(zhì)量體系認證，根據(jù) ISO9002 體系管 13 理要求，分供方要三家以上參與競爭，因此、制定考察制度，組織業(yè)主，監(jiān)理共同對主要分供方進行考察，經(jīng)過綜合評比，最終選定合格、滿意的材料供應商。 制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，項目經(jīng)理部技術人員、技術科技術人員、水電安裝人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審，圖紙交底會，會中確定的內(nèi)容形成施工文件，確保工程順利開始。 12 為了保證總體進度計劃的地完成，室內(nèi)裝修和外墻裝飾提前插入施工。 總施工順序上的部署原則 按照先地下、后地上，先結構，后圍護，先主體，后裝修，先土建，后專業(yè)的總施工 順序原則進行部署。 11 項目經(jīng)理按照公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《項目技術管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。如發(fā)現(xiàn)謊報、虛報，將嚴懲項目責任人。根據(jù)我公司現(xiàn)行的資金管理制度，結合本工程的特點 ，召集工程技術、造價預算、財會等 各部門，聯(lián)合制定本工程建設資金調(diào)配計劃和控制措施。詳細熟悉圖紙，定期向設計遞交深化設計圖紙，介紹施工情況及采用的施工工藝，聽取設計方意見，交流我們對設計的理解，用我們豐富的施工經(jīng)驗深化設計，爭取達到預期最佳效果。作好會議紀要，有關單位會簽后及時發(fā)放。對工地上存在安全隱患的施工有監(jiān)督和阻止權，做好安全檢查記錄。 質(zhì)檢員：負責工程質(zhì)量，對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督和阻止權，嚴把工序關，質(zhì)量關，做好工程質(zhì)量記錄。 項目管理組織機構框圖 7 、項目管理人員配置 項目部主要管理人員配備表見附表。由于水電安裝施工和室內(nèi)精裝修密切相關，因此，為了保證總工期按期完成，要求各施工隊協(xié)助配合，均按照總控制計劃完成工作。特別是階梯教室和報告廳施工時間相對較長，應在施工安排上予以充分考慮。 基礎結構工程量 不 大，因此在施工時間安排上，基礎結構施工時間適當長一些，這樣有利于保證基礎結構的施工質(zhì)量。 1）在資源上的部署原則 —— 機械設備的投入 根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場實際條件投入機械設備。 ①、在時間上的措施原則 —— 季節(jié)施工的考慮 根據(jù)總施工進度的安排，基礎結構施工在 20xx 年 12月中旬出地面，回填土在雨期施工之前基本完成，保證邊坡的穩(wěn)定；主體結構在 20xx 年 3月中旬封頂，部分結構施工可能受雨季施工影響。各段采取平行交叉流水作業(yè)法。 施工部署 ⑴、 項目施工組織系 統(tǒng) 項目經(jīng)理部由公司授權管理，按照企業(yè)項目管理模式 ——ISO9001 標準模式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制。 ⑷、堅持安全生產(chǎn)、 文明施工 施工中嚴把安全關，以杜絕死亡和重大人身傷殘事故和機械設備事故，一般事故頻率控制在 ‰以下為目標，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標準 3 化管理優(yōu)良工程，切實抓好安全生產(chǎn)，努力搞好文明施工，為我單位樹立良好的社會形象。 ⑵、努力提高工程質(zhì)量 本工程的質(zhì)量目標定為確保工程達到“ 市級 優(yōu)良”標準，爭創(chuàng)“市優(yōu)”工程。我們將圍繞該目標，充分發(fā)揮技術及裝備優(yōu)勢，發(fā)揚我公司敢于攻克難關、勇于突破進取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格按照 ISO9001:20xx 標準質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ⑸、熱情提供優(yōu)質(zhì)服務 我們將嚴格遵守合同，承擔應盡的責任和義務，努力實現(xiàn)我們的承諾。 項目經(jīng)理部按照公司頒布的《質(zhì)量管理程序文件》、《質(zhì)量手冊》執(zhí)行?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，組織開展一場多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大 會戰(zhàn)。裝飾工程在主體驗收前，主體施工段劃分完畢后開始考慮施工 ，避免不必要的因氣溫影響產(chǎn)生的裝修質(zhì)量問題。考慮施工占地面積大，結構施工期間澆搗混凝土采 用現(xiàn)場集中攪拌、輸送泵方式。考慮施工現(xiàn)場面積較大，基礎開挖深度不大，現(xiàn)場土質(zhì)良好，且四周無建筑物影響，從節(jié)省投資降低成本原則出發(fā)，基礎土方開挖采用分級放坡方式。為了保證總體進度計劃按時完成，室內(nèi)初裝修和外墻裝飾可提前插入施工。 ⑵、施工管理組織機構 如 果我單位有幸中標，本工程作為我公司的重點工程，由公司組建項目經(jīng)理部承擔該工程的項目管理，工程按項目法施工，實行 6 項目經(jīng)理責任制，以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學系統(tǒng)的管理和先進的技術為手段，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，全面履行與業(yè)主、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。 、項目經(jīng)理部主要管理人員的職責及職權 項目經(jīng)理：是企業(yè)法人在該項目的代表，必須代表公司對業(yè)主負責，對質(zhì)量、工期、安全、成本及合同等諸要素全面負責。 材料員：負責材料質(zhì)量，做好各種材料進場后，合理安排堆放場地，向供方取出廠合格證書及試驗資料，鋼材、水泥等材料進場后必須作二次試驗，并將試驗報告提送建設單位，對不符合要求的材料堅決杜絕進入施工現(xiàn)場。 、協(xié)調(diào)配合措施 因為此工程是 校園建設，因 此做好組織協(xié)調(diào)工作顯得尤為重要。 （ 2）、與業(yè)主方協(xié)調(diào) 嚴格履行合同義務，接受業(yè)主方的總體協(xié)調(diào)，參加業(yè)主主持的多方協(xié)調(diào)會，及時將項目施工中的各種主要信息反饋給業(yè)主。 （ 4）、與質(zhì)監(jiān)站及監(jiān)理單位合作 在整個工程的質(zhì)量進度控制上共同努力，對施工全過程共同檢查、監(jiān)督和控制，在重要的分部分項工程施工前編制詳細的施工方案和作業(yè)指導書，聽取質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理方的意見，誠懇地接受 他們的檢查、監(jiān)督，嚴格按程序辦事，為實施質(zhì)量監(jiān)督和工程監(jiān)理提供必要的方便，共同把工程搞好。 ，工程建設資金做到“?？顚Ｓ?，先計劃后使用，先核實后付款”的原則，絕對禁止調(diào)用或挪用。 、設備等付款過程中，實行三級制，即項目部核算，公司預 算科核定，公司負責人批準。項目管理體系及職能圖見后附表，根據(jù)管理體系圖，項 目經(jīng)理部建立崗位責任制、明確分工職責，落實施工責任，各崗位各行其職。 根據(jù)基礎、結構、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署。 （ 3）裝修施工階段 裝修工作在結構驗收檢查完畢后，立即插入施工。 建立周例會制度 在每周的 固定時間召開由監(jiān)理主持、業(yè)主、設計、施工方參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。 ㈢、施工部署 施工準備 ①、臨時設施 在進行生產(chǎn)臨時設施規(guī)劃時，盡量將它與生活臨時設施分開設置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。 ③、施工臨時用電 詳見附件一施工 臨時用電專項方案。 γ178。 179。 2）消防用水，沿建筑物四周，木工車間及生活、辦公區(qū)等地方布置若干消火栓。 獎懲措施： 達不到工程質(zhì)量一次驗收合格罰款合同總價的 2%，并返工直至合格，達到一次合格不需獎勵 。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權和獎罰權。半成品先選定樣品，再接樣品驗收大宗進料。 (2)、內(nèi)部工程例會：總結工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及質(zhì)量責任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。 加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，特別加強對施工隊伍的質(zhì)量管理和教育，組織學習 ISO— 9002標準及公司質(zhì)量體系文件。 1結構施工中所有預留洞，預埋件在混凝土全澆筑前應嚴格按圖紙檢查，不得遺漏。 1技術交底要有超前意識，作到簡單明了，突出重點，切實可行。 為確保工程質(zhì)量，應加強全員的成品保護方面的教育，并在交底及施工中，做出成品保護方面的要求。各樓層地面砼澆筑完成后，養(yǎng)護達到 ，方可上人施工，砼表面也應加以覆蓋，以防碰、磕、破壞。 2各種計量器具均建立臺帳，按規(guī)定及時復檢鑒定。項目負責人和各部門 管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。 施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。安全技術措施在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)不足之處，或者因施工需要必須變更原施工組織技術和施工安全措施時，要報原施工組織設計審批部門負責人，經(jīng)批準后方可變更。在操作層出的腳手板上，要設護欄和檔腳板。 ⑤驗收時，要檢查架子所使用的材料、配件、工具是否符合施工方案的要求。拆除時不應碰壞門窗、玻璃、水落管等。 ②進料口要搭設防護柵。 ③使用時上下安排專人指揮，卷揚機操作工應能看清楚被吊重物和各樓層位置，操作棚要能防墜物防雨。 ①機械操作時，操作員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。夜間作業(yè)設置充足照明。 ①利用雙排外腳手架，搭設高度超過樓層作業(yè) 米以上，作為臨邊作業(yè)的防護欄桿。 ③欄桿柱的固定及其與橫桿的連接，其整行構造應歙防護欄桿在上桿任何處，能經(jīng)受任何方向的 1000N外力，防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉，或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于 18cm 的檔腳板或 40cm 的檔腳。 施工用電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖（略）。 使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施中否完好，嚴禁設備帶“病”運轉(zhuǎn)。水泵的負荷線必須采用 YHS 型防水橡皮護套電纜，不得承受任何外力。 ㈡、文明施工措施 施工現(xiàn)場要做到內(nèi)部管理要標準化；外部形象要優(yōu)化；項目社區(qū)關系要和諧，泥漿不外流；管線不損壞；渣土不亂扔；夜間少噪音，不隨地吐痰；不亂扔垃圾；不損壞公物 ；不破壞綠化；不在公共場所吸煙；不說粗話臟話。各種標牌要醒目、整潔、規(guī)范。 臨時設施和道路和通道口無積水或泥漿；無建造垃圾堆積物；施工作業(yè)面無遍地砼砂灰、碎磚塊以及其它雜物和糞便；已完成或局部完成的分項工程，必須達到工完料盡場地清，以及有成品半成品的保護措施。加強對職工和民工精神文明的教育，民工管理要制度化，無打架、鬧事、酗酒、賭博、黃色丑聞等治安事件發(fā)生，遵守社會公德及社會治安管理條例。 1建立健全控制人為噪音和管理制度，減少人為的大聲喧嘩，對大聲喧嘩者采取說服、教育、罰款、清場的手段，所有物體必須輕取輕放，不得亂扔，避免影響四周居民的休息。 1對產(chǎn)生噪聲較大的攪拌站，采用隔聲材料進行封閉，并設吸塵裝置，晝避免攪拌聲音、灰塵的擴散。 工期承諾： 若達不到該工期目標，每延誤一天扣 合同總價的 1%，提前一天 不獎勵 ，超期 30 天以上建設單位有權終止施工合同，一切責任由施工方承擔，與建設方無任何責任關系。主體、裝飾等必須組織階段性戰(zhàn)役、每一階段必須堅持按計劃完成。 在施工中應努力保證資金和材料的供應，并建立定期的協(xié)調(diào)會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關問題。我們將加強機械設備的維修保養(yǎng)，配備易損零部件 ，出現(xiàn)故障，及時組織搶修。 施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡進度，建立每周一次的現(xiàn)場各專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會制度，及時解決交叉作業(yè)施工中存在的 29 問題，排除各種影響施工進度的因素。設備間和安裝項目的房間、部位，土建要提前交付給安裝單位，以免影響總工期。 ⑵ 加強政治思想工作，調(diào)動項目組成員的積極性，樹立為業(yè)主服務、為企業(yè)爭光的責任感。 30 ⑸ 與業(yè)主及監(jiān)理部門配合，共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件及時供應，為生產(chǎn)提供先決保障。在月計劃安排上要做到有預見性，做好雨天、雪天等防護措施，保證不影響施工正常進行。 (10) 確保足夠的施工人員和機械設備投入現(xiàn)場，必要時采用二班或三班制作業(yè)方法，做到人停機不停。土方回填在基礎施工完畢后進行，回填前，清除基槽內(nèi)的積水和雜物。 鋼筋工程：現(xiàn)場加工成形后運至基槽內(nèi)人工綁扎成型。 鋼筋工程 鋼筋制作：采用連續(xù)配料法制作鋼筋，當鋼筋品種、規(guī)格不齊需代換時，應先征得設計單位同意，并辦理技 術核定資料后，方可代換。