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正文內(nèi)容

工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)報告-wenkub

2022-08-31 04:54:29 本頁面
 

【正文】 每項施工和程序都嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進行,主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面,都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行,工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范內(nèi)進行施工,從宏觀上來說,全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準,我們必須也應該百分之百達到,但在實際施工中,一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)了問題,比如在二次結(jié)構(gòu)電梯井道砌筑方面做的不夠,帶來的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。但一個人的精力畢竟有限,處理外部關系的時候,忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通,產(chǎn)生了一些誤解,本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。二是工作中堅持以身作則,不搞特殊化,不講排場,樹立服務意識,始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點,把服務于項目作為自己的價值取向和行為規(guī)范。 在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同事,改進不足,使項目的管理工作再上一個新的臺階。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2011年上半年度年度工作目標。2樓工期明顯滯后。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 (二)、工程質(zhì)量控制情況: 質(zhì)量管理上,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。在工程開工前,對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。 其次,嚴把原材料質(zhì)量關。 再者,項目部對總分包單位加強質(zhì)量管理。 產(chǎn)品的驗收控制中,針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全,而且,對工序的過程進行旁站監(jiān)理,做到對主體質(zhì)量形成過程了然于胸。 (四)、項目投資控制情況: 項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。 按合同規(guī)定條件和要求,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。 負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。 住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。希望通過該項目今年上半年的工作總結(jié)對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。 二、在工作中主要存在的問題有: 在項目實施中,用到很多新的技術,由于項目周期時間緊 促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是項目實施的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。 三、工作心得 在這一年的工作實踐中,大部分時間我參與的是集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。 在一年的工作中,經(jīng)過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體實施之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在實施之前,多辛苦一下,減少因為自己對業(yè)務的不熟悉或者甲方對工作的流程不能很好的表達的原因,而重新返工的痛苦。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好: 1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急; 在項目施工時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。 5. 做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象; 拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。 在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣。 陳錚 2010年1月3日《工程項目經(jīng)理個人年終總結(jié)》[標簽:標題]篇一:工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)
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