成都六席私人會所營運(yùn)項目策劃書-wenkub
2022-08-31 04:45:22 本頁面
【正文】 1萬人，億萬富豪接近千人。 投資規(guī)模 十九、發(fā)展目標(biāo) 九、址 十四、利潤預(yù)算 四、經(jīng)營理念 十五、回報周期 五、經(jīng)營規(guī)模 十六、成本分析 六、功能規(guī)劃 十七、發(fā)展趨勢 七、目 錄 一、概據(jù)張恒展說，泰國家居飾品多以天然藤竹柚木為材質(zhì)，純手工制作而成，比如竹節(jié)袒露的相框、名片夾、化妝盒等，帶著幾分拙樸，有地地道道的泰國味?！ 〔妓嚳梢曰钴S氣氛。 柚木穩(wěn)定性強(qiáng)，不變形，防水耐腐蝕，含有油質(zhì)，能驅(qū)蛇防鼠和蟲蟻，尤其是色澤，可以隨著歲月氧化而變成金黃，愈久愈美麗?！ 埡阏拐f，這些柚木家具都是獨(dú)一件，每一塊老木形態(tài)不同，工匠要根據(jù)木材本身的大小、形態(tài)來確定做成什么樣的家具。其中柚木家具最為名貴，受到很多市民的追捧。除了一些高端的俱樂部、SPAR美容院、私家會所等鐘情東南亞風(fēng)情，越來越多的業(yè)主也開始傾慕那種原始質(zhì)樸又華麗香艷，古拙禪意又優(yōu)雅隨性的感覺。 寬大的芭蕉葉，滴水觀音，原始的柚木家具，質(zhì)樸的光澤，綺麗的抱枕，藤竹搖椅，竹簾外搖曳的陽光，所有元素給予你的就是一種感覺：放松、舒服。柚木色澤在視覺上有泥土的質(zhì)樸，柚木家具在制作上擯棄了復(fù)雜的裝飾線條，簡單、整潔的設(shè)計，清涼舒適。 記者看到兩個屏風(fēng)，是兩個當(dāng)年的馬槽，凸面已經(jīng)雕刻成花紋繁復(fù)綺麗的裝飾圖案，但從背面看過去，依然可以看到歲月掩藏下的馬槽的痕跡，感覺非常奇特； 還有一艘小獨(dú)木舟，工匠將船一分為二，變成兩個裝飾柜子，船身中間加了幾個橫梁，可以擺放裝飾物，非常新奇別致?！ 埡阏拐f，柚木家具越來越稀缺，因為木材的珍貴，進(jìn)出口的限制，柚木家具也成為具有收藏價值的家具品種之一。在色調(diào)的選擇上，多為深色系，沉穩(wěn)中透著一點(diǎn)點(diǎn)貴氣。塬素家居飾品柚木制作的大象、面具、火焰木雕、菩提樹掛畫、奇奇怪怪的小玩意，仿佛藏著無數(shù)禪機(jī)，讓觀者大開眼界。為我們打造高端餐飲會所提供了現(xiàn)實基礎(chǔ)。而我們打造的成都名堂卻擁有這一切。在成都，確有得天獨(dú)厚優(yōu)勢的高端私人會所很少，除成都會館、東湖首座及云門錦翠之外，少有其他會所（如子非、龍喧、金沙元年等）能真正稱得上是“頂級”、“奢華”。物以稀為貴，越稀有，越越體現(xiàn)名貴；越獨(dú)特，越代表金貴；越新奇，越彰顯個性。二、項目名稱 好的店名是企業(yè)品牌和企業(yè)文化的重要組成部分，并伴隨著企業(yè)經(jīng)營成長的過程；因此要取一個好的店名。該處位于都江堰與郫縣接壤處，距都江堰市17公里左右，距郫縣縣城10公里左右，距成都市區(qū)50公里左右。成都名堂經(jīng)營的不是單一的餐飲會所，也不是單一的洗浴會所、茶樓及娛樂會所。建筑面積約5000㎡，綠化面積約2萬㎡ ，游泳池及景觀浴池約1000㎡。5000㎡ 會所辦公室、營銷辦公室、后勤處、員工宿舍，約1000㎡。九、 投資明細(xì)房租： 28萬元/年（）軟硬件投資總價（策劃設(shè)計：21萬元）+（綠化景觀：198萬元）+（裝飾裝修：264萬元）=483萬元 包括品牌營運(yùn)、策劃，別墅新建、改造、裝修及園區(qū)綠化、景觀、道路、河畔長廊、停車場、園外道路修整。 籌備：147萬元 （1）上下水改造，水、電（強(qiáng)電、弱電、電話、網(wǎng)絡(luò)、電視）、氣增容及管道安裝：約 15萬元；（2）全套廚房設(shè)備：20萬元；（3）空調(diào)、音響、等電器設(shè)備：25萬元；（4）桌椅、餐具、酒具：約 20萬元；（5）工作服、桌布、菜單等：5萬元；（6）采購運(yùn)輸工具：約 2萬元（買二手貨）；（7）考察、招聘、培訓(xùn)、辦理各項證照：約 10萬元；（8）籌備開業(yè)、廣告宣傳等：約10萬元；（9）備料：約30萬元；（10）流動資金：約10萬元；十、 資金來源 自籌+合作。為我們提供了寶貴的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。當(dāng)前我國餐飲市場主要有以下幾大特點(diǎn)：人們對飲食更加注意和重視質(zhì)量與健康；同時把身份、地位、財富、自然、環(huán)保、綠色聯(lián)系在一起，更加注重飲食的安全性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性、享受性，體現(xiàn)了人們滿足心理和健康需求及精神享受的飲食消費(fèi)觀念。 3 經(jīng)營模式的改變連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)模式：“麥當(dāng)勞”、“肯德基”在世界遍地開花的經(jīng)驗，使國內(nèi)餐飲企業(yè)也看到了連鎖經(jīng)營的種種好處，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)普遍應(yīng)用的經(jīng)營方式和組織形式，形成了一定的規(guī)模，顯示出強(qiáng)大的生命力和發(fā)展?jié)摿Α? 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，人民收入的不斷增加和生活水平的不斷提高加之北京奧運(yùn)和上海世博會的舉辦，可以預(yù)料：我國餐飲業(yè)的發(fā)展將會躍上一個新的臺階。
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