廣電網(wǎng)絡(luò)公司片區(qū)副經(jīng)理競聘報(bào)告精選模板-wenkub
2022-08-31 04:21:26 本頁面
【正文】 爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、下也好，一如既望；進(jìn)也好、退也好，一片丹心。加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，健全部門內(nèi)各項(xiàng)管理制度?！ ∥?、互動(dòng)業(yè)務(wù)： 可以采取的措施：確保存量基礎(chǔ)上提升增量，具體是：預(yù)防互動(dòng)用戶的流失，建議將互動(dòng)業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售，讓用戶得到更多的實(shí)惠；互動(dòng)用戶的增長：一是將雙向改造工程與發(fā)展互動(dòng)用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝互動(dòng)用戶的覆蓋戶數(shù)；二是加大集團(tuán)用戶互動(dòng)電視業(yè)務(wù)的營銷；同時(shí)進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。（一、建議建立廣電絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過軟件可以對項(xiàng)目報(bào)批、計(jì)劃編制、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、結(jié)算及器材等各方面進(jìn)行規(guī)范管理，動(dòng)態(tài)反饋工程項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，解決在實(shí)施過程中引起的信息不及時(shí)、項(xiàng)目延期、費(fèi)用增加等問題?！ 。扇∽叱鋈?，請進(jìn)來的辦法，組織引導(dǎo)公司員工定期與不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)數(shù)字電視業(yè)務(wù)知識和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)動(dòng)手操作能力，組織技術(shù)骨干進(jìn)行技能比武。 有了凝聚力、戰(zhàn)斗力才能打勝仗，下面我對城區(qū)公司20xx年完成3168萬經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)提幾點(diǎn)粗淺的看法，當(dāng)然有些需要上級部門出臺(tái)相應(yīng)的政策： 一、基本收視費(fèi)： 可以采取的措施：確保上年度完成總額基礎(chǔ)上提升增量，具體是：預(yù)防現(xiàn)有用戶流失，通過捆綁銷售廣電產(chǎn)品、市場活動(dòng)優(yōu)惠付費(fèi)節(jié)目收視費(fèi)、多銷售機(jī)頂盒等方法；激活歷史死機(jī)戶，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人，激勵(lì)營銷、維修人員或其它員工做此項(xiàng)工作；擴(kuò)大集團(tuán)用戶基數(shù)，轉(zhuǎn)變集團(tuán)用戶營銷思路，制定吸引集團(tuán)用戶進(jìn)更大的優(yōu)惠政策。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由部門領(lǐng)導(dǎo)向公司領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。 “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為群眾，并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。但是?！ ∥腋偲高@個(gè)崗位的主要優(yōu)勢是： 第一、我具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)，有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能不折不扣的貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理決定。我叫，現(xiàn)年歲，今天競聘的崗位是城區(qū)公司副總經(jīng)理。我年參加工作，經(jīng)過十多年錘煉，使我具備了剛毅、智慧的性格，曾擔(dān)任廣電中心副主任，現(xiàn)任公司市場營銷部副主任?！ 〉诙?、有高度的責(zé)任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力，我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的的工作業(yè)績更上一層樓。我能夠虛心好學(xué)，勤奮鉆研，學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉，我相信，只要我好學(xué)，就沒有過不去的火焰山。特別是要全心全意為用戶好，讓群眾看好高清互動(dòng)電視，用好廣電寬帶，樹立廣電人的良好形象?！ 八膫€(gè)做到”就是：第一全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破。舊機(jī)頂盒回收，是對擴(kuò)大集團(tuán)用戶工作中大量使用舊機(jī)頂盒與調(diào)換用機(jī)頂盒可能不夠問題的建議。樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)互幫互學(xué)，創(chuàng)造一個(gè)良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支素質(zhì)高，紀(jì)律嚴(yán)、技術(shù)精的廣電絡(luò)隊(duì)伍。通過系統(tǒng)統(tǒng)一的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)工作分發(fā)、進(jìn)度匯報(bào)和數(shù)據(jù)共享，提高絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理人員的工作效率，真正實(shí)現(xiàn)絡(luò)建設(shè)的業(yè)務(wù)自動(dòng)化，幫助管理者對項(xiàng)目實(shí)行實(shí)時(shí)控制、進(jìn)度預(yù)測和風(fēng)險(xiǎn)分析，為項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)?！ ×?、寬帶業(yè)務(wù)： 可以采取的措施：確保存量基礎(chǔ)上提升增量，具體是：預(yù)防寬帶用戶的流失，建議將寬帶業(yè)務(wù)與其他廣電產(chǎn)品關(guān)聯(lián)銷售，讓用戶得到更多的實(shí)惠；寬帶用戶的增長：一是將雙向改造工程與發(fā)展寬帶用戶數(shù)量關(guān)聯(lián)，明確年內(nèi)新增可安裝寬帶用戶的覆蓋戶數(shù)；二是挖掘集團(tuán)用戶，三是繼續(xù)走低價(jià)格路線；超額完成任務(wù)后獎(jiǎng)勵(lì)到營業(yè)員，切實(shí)提升營業(yè)廳營銷力度；進(jìn)行全員營銷，真實(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，次月獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。嚴(yán)明部門內(nèi)崗位紀(jì)律，做到人員既分工明確，責(zé)任到個(gè)人，又相互協(xié)作的辦事作風(fēng)，為基層和用戶提供更多更好的。最后我用這么一句話結(jié)束我的演講，“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風(fēng)雨同舟，為了廣電事業(yè)的美好而努力奮斗吧！” 謝謝！ 競聘人： 20xx年1月8日1．下列溫度最接近23 ℃的是( C
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