【正文】 尤其是在上傳下達上，要進一步加大督辦、催辦力度，保證政令、警令暢通，保障各項工作的完成?！　‘敽脜⒅\和助手，以“提高素質(zhì)，改進作風，增強團結”為目標，找準位置，看好方向，配合好主任做好辦公室建設。下面談一下工作設想。多年來，堅持擠時間學習，深入領會和掌握黨的基本路線、基本綱領以及國家的大政方針，注意提高自己分析問題、解決問題的能力，政治敏感性和政治鑒別力進一步增強。特別是在這兩年公安統(tǒng)計改革、系統(tǒng)升級和積極參加各種活動中都有突出表現(xiàn)。97年7月至今，一直在辦公室負責文秘和公安統(tǒng)計工作。辦公室副主任競聘演講稿各位領導、各位評委、同志們：　　大家好！　　我叫，現(xiàn)年三十歲，大學文化，中共黨員，1996年7月畢業(yè)于大學刑事偵查專業(yè)。我競聘的崗位是辦公室副主任?！　〗裉煳夷苷驹谶@里“展示自己、推銷自己”，一是組織上給了我們這樣一個機會，我們應該勇于珍惜機會，善于抓住機會。無論世事如何變化，始終堅持忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的本色不變，一直保有身為一名警察的榮譽感、自豪感和責任感，并且在工作中，充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴格要求自己，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，尊敬前輩，團結同志，尊重同志，并盡所能地給有需要的同志提供幫助，有較好的群眾基?！　〉诙?、工作能力上，多年來的不斷學習、不懈努力和實際鍛煉，使本人已經(jīng)具備了一定的文字寫作能力、語言表達能力和協(xié)調(diào)管理能力?！　∶鎸π滦蝿?、新任務、新要求，進一步抓好學習。在思想政治工作、黨風廉政、作風建設等方面起好表率作用，在業(yè)務上發(fā)揮中堅作用，尊重正職，顧全大局，共同為辦公室的發(fā)展做出最大的努力?！　〉谌?、在局黨委和各級領導、基層部門的大力支持下，提升全局基層檔案管理水平，力爭在明年實現(xiàn)基層單位檔案管理達標建設，為再次實現(xiàn)全州一片紅做出努力?！　o論競聘結果如何，我都會正確對待，絕不“因一時之得意而自夸其能”，也不“因一時之失意而自墜其志”，無論在什么崗位，我一樣會認真做好工作，以更高的標準要求自己，進一步完善自己?！　∥医?，現(xiàn)年歲，我競爭的職位是鎮(zhèn)團委書記?！　〉诙c，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。銳意進取精神的十足，這將有利于開拓工作新局面。自參加工作以來，通過不斷學習政治理論、業(yè)務知識、文化知識……對上級指示的理解能力、對偶發(fā)因素的應變能力不斷加強。其三，我信奉誠實、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力?！　【唧w的講：　?。ㄒ唬┮獔猿帧耙粋€原則”那就是堅持“緊密聯(lián)系黨組織、緊密聯(lián)系青年，扎扎實實開展工作“的辦事原則。其次是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，堅持以黨的十六大和“三個代表“重要思想為指導，在工作方式上不僅要學習前輩的經(jīng)驗，更要結合實際，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，把工作做細致，做全面，保證工作落到實處。其三，通過推優(yōu)入黨、樹典型示模范、強管理狠抓團員隊伍建設。切實做好服務青少年的工作。通過黨建帶團，使各企業(yè)團建工作上水平、上檔次?！　∽詈笪抑幌胝f一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意！謝謝大家！！鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位競職演講稿尊敬的各位領導、各位評委和同志們，大家好!　　首先感謝領導和同志們對我的信任和支持，讓我有幸進入第二輪的演講?！　≡诜止巨k公室和閬中支公司工作期間，積極參與了分公司的各項經(jīng)營管理，特別是在推行目標管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點經(jīng)營模式、拓展市場銷售、降低經(jīng)營成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應、實現(xiàn)消除碘缺乏階段目標、加強與相關部聯(lián)系配合、深化專營改革等方面做了大量的工作，并取得了成效。目前配送中心、儀隴、西充三項工程都即將竣工投入使用，分公司綜合樓已經(jīng)交付使用?！　奈覀€人來講，本人具備一些能力和特點，希望能有機會以自己的能力和特點，來適應分公司的領導崗位?！　”救松眢w健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩，能夠團結同志和正確對待自己的個人得失。在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新的跨越，我認為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營、加強管理、增強實力、促進發(fā)展”的工作方針和指導思想，具體抓好以下幾個方面的工作：　　一、鞏固現(xiàn)有成果，夯實發(fā)展基礎。　　(二)分公司在食鹽配送方面已有良好的開端，要借配送中心的建成，整合人力、物力、財力、批零資源，要在洞察市場和直銷經(jīng)營能力、服務質(zhì)量、誠信狀況的前提下，對現(xiàn)有的96個直銷網(wǎng)點調(diào)整、充實，逐步推行“一級批發(fā)、委托直銷、直達零售”，構建好食鹽零售終端網(wǎng)絡，建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。進一步加大鹽政執(zhí)法力度，凈化市場，保持食鹽市場的健康穩(wěn)定發(fā)展，為公司經(jīng)營提供一個良好的外部環(huán)境；繼續(xù)鞏固idd達標階段成果，力爭在兩年內(nèi)使全部縣（市、區(qū)）實現(xiàn)消除碘缺乏病的目標。要進一步完善內(nèi)部管理制度，繼續(xù)采取目標考核激勵機制，充分調(diào)動干部職工的主動性和積極性。作為股東單位之一，公司要加強對順城鹽化的監(jiān)督，確保總公司、兄弟分公司股本權益保值增值。當前《反壟斷法》進入全國人大二審，鹽業(yè)體制改革對公司正反影響難以預料，川鹽產(chǎn)大于銷的格局，特別是周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。加強管理是企業(yè)經(jīng)營永恒的主題，有專家認為，“對人的管理是管理最尖端的技術”，分公司職工危機意識、競爭意識、適應市場競爭能力較差，要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫，要加強對職工進行市場經(jīng)濟知識的再教育。　　(三)、營銷工作要上新臺階。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽，目前400g紙塑袋銷售由于多種原因銷售落后于全省其他兄弟分公司，今明兩年迎頭趕上，爭取達到50%以上。多年以來，多經(jīng)單位市場適應力差，經(jīng)營相當困難、經(jīng)濟效益低下，要抓住主營業(yè)務步入良性循環(huán)的有利時機，在保證國有資產(chǎn)安全的前提下，從體制、機制、產(chǎn)權經(jīng)營模式上，積極探索，宜出租則出租，宜承包則承包、宜股份則改制。4年前，我以誠肯的心態(tài)參予競聘，并被委任到分理處任主任，而此時此刻，當我仍然平靜的站在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇挑重擔的準備。我十分注重加強自身的政治思想修養(yǎng)，思想上向黨靠攏。擔任分理處主任期間，在領導的關懷