技術(shù)企業(yè)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位編號(hào)***-ZZ-ZL-001所在部門質(zhì)量部崗位定員1人直接上級(jí)制造事業(yè)部總經(jīng)理、副總經(jīng)理職系直接下級(jí)來(lái)料質(zhì)量保證工程師、產(chǎn)品質(zhì)量保證工程師、產(chǎn)品鑒定及計(jì)量工程師、質(zhì)量體系工程師、文員、質(zhì)檢組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期***本職：負(fù)責(zé)組織

2025-07-13 23:33

民品質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】民品質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)技術(shù)員、質(zhì)量管理員、民品檢驗(yàn)工、器材檢驗(yàn)工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面管理民品的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量水平，并不斷提高質(zhì)量管理水平，使業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平和控制質(zhì)量的成本都達(dá)

2025-07-21 08:57

市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某天線技術(shù)企業(yè)市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)***-YX-SG-001所在部門市場(chǎng)管理部崗位定員1人直接上級(jí)營(yíng)銷副總裁職系直接下級(jí)市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)推廣、計(jì)劃管理、商務(wù)管理、文員工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***本職：負(fù)責(zé)建立健全市場(chǎng)管理體系，提供高效的客戶/市場(chǎng)溝通、廣告、促銷，激發(fā)客戶

2025-04-07 23:07

物資供應(yīng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某材料研究院物資供應(yīng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱物資供應(yīng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門物資供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)條件保障副院長(zhǎng)職系直接下級(jí)采購(gòu)管理專責(zé)、采購(gòu)員所轄人員崗位分析日期2001年10月本職：負(fù)責(zé)某院采購(gòu)體系的建設(shè)與完善；負(fù)責(zé)組織器材的采購(gòu)，保證滿足各部門的科研生產(chǎn)器材需求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職

2025-07-26 12:42

某公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3生產(chǎn)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)帶鋸，四面刨，噴漆，包裝車間主任所轄人員4個(gè)基層崗位分析日期2002-7-3日本職：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織編制和

2025-07-20 21:51

貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱貿(mào)易發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門貿(mào)易發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期***年7月本職：負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目投資的可行性研究；負(fù)責(zé)制定事業(yè)部業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息并向總經(jīng)理提交貿(mào)易發(fā)展分析報(bào)告；負(fù)責(zé)對(duì)子公司的績(jī)效進(jìn)行考核和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)

2025-06-17 23:44

軍品質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】軍品質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量部崗位定員直接上級(jí)事業(yè)部總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)技術(shù)員、質(zhì)量管理員、軍品檢驗(yàn)工、器材檢驗(yàn)工薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：全面管理軍品的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量水平，并不斷提高質(zhì)量管理水平，使業(yè)務(wù)的質(zhì)量水平和控制質(zhì)量的成本都達(dá)

2025-07-20 10:14

戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某石油集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)戰(zhàn)略計(jì)劃管理、項(xiàng)目研究與產(chǎn)權(quán)投資管理所轄人員崗位分析日期***年7月本職：組織擬定公司戰(zhàn)略；起草和制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；重大項(xiàng)目的投資可行性研究與論證；負(fù)責(zé)參股控股公司資產(chǎn)管理職責(zé)與

2025-06-23 19:44

行政職保衛(wèi)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/行政職保衛(wèi)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào)： 編寫日期：崗位編號(hào)：職位名稱：行政保衛(wèi)部部長(zhǎng)工資等級(jí)：工資水平：定員人數(shù)：1所在部門：直接上級(jí)：行政總監(jiān)所轄人員：共9人，辦事員1人，保衛(wèi)4人，編寫人：審定人：本職概述：主管集團(tuán)公司總部后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等行政事務(wù)職責(zé)一：制訂行政工作計(jì)劃，指導(dǎo)監(jiān)督所屬行政人員工作平均

2025-05-14 03:30

寶地建設(shè)集團(tuán)銷售部銷售統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/銷售統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售統(tǒng)計(jì)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)銷售部長(zhǎng)職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年10月23日本職：統(tǒng)計(jì)各類數(shù)據(jù)并及時(shí)提供數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)與銷售同步的各類工作:審閱合同、開發(fā)票、輸入合同、開入戶單、開住房批準(zhǔn)證、打印日?qǐng)?bào)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-08-03 03:30

石油集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某石油集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)人事管理、薪酬管理、培訓(xùn)發(fā)展管理所轄人員崗位分析日期***年7月本職：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)

2025-08-04 04:40

房地產(chǎn)事業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】石油集團(tuán)房地產(chǎn)事業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門規(guī)劃設(shè)計(jì)部崗位定員直接上級(jí)　　　　　　　　　　職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期***年7月本職：負(fù)責(zé)事業(yè)部開發(fā)項(xiàng)目的前期規(guī)劃，向政府部門報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托規(guī)劃院、設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決事業(yè)部?jī)?nèi)部項(xiàng)

2025-07-20 00:46

寶地建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/財(cái)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱財(cái)務(wù)部管理崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職：編制和完善公司財(cái)務(wù)管理制度，分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況，參與資金計(jì)劃的制定與實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制和完善公司財(cái)務(wù)

2025-04-07 21:10

工程部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/工程部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱工程部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理職系直接下級(jí)土建、水暖、電氣工程師所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，辦理工程有關(guān)手續(xù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理；負(fù)責(zé)單位工程、項(xiàng)目工程的驗(yàn)收以及小區(qū)綠化工作、保修期

2025-06-17 13:43

銷售部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/銷售部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銷售部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門銷售部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理兼銷售部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)銷售代表、銷售統(tǒng)計(jì)、信貸員、廣告所轄人員崗位分析日期2001年10月24日本職：制定公司營(yíng)銷計(jì)劃、方案，組織指導(dǎo)銷售工作，負(fù)責(zé)銷售、回款和日常銷售統(tǒng)計(jì)、廣告和銷售部其他工作職責(zé)

2025-08-04 06:31

寶地建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(完整版)

寶地建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(更新版)

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寶地建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(留存版)