工業(yè)工程實(shí)習(xí)報(bào)告-wenkub
2022-08-31 03:40:48 本頁面
【正文】 E的專業(yè)知識進(jìn)行改善。理論學(xué)習(xí)是以講座的形式展開，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：10號李衛(wèi)星老師的《高效工廠運(yùn)作管理》、《安全知識》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐》、25號鄒維明老師的《人力資源管理》、李小聯(lián)老師的《工業(yè)工程與改善》。 實(shí) 習(xí) 報(bào) 告目 錄……………………………………………………………….……………制造和生產(chǎn)管理4生產(chǎn)運(yùn)作管理致謝目 錄0前言我們此次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)安排在中國科技城綿陽的四川長虹電子集團(tuán)。生產(chǎn)體驗(yàn)實(shí)習(xí)在長虹公司旗下的長虹培訓(xùn)中心、長虹模塑科技有限公司、長虹包裝印務(wù)有限公司、多媒體產(chǎn)業(yè)公司（電視一廠，電視三廠）、長虹空調(diào)公司、美菱空調(diào)公司、四川虹歐顯示器件有限公司、長虹科技館等進(jìn)行了參觀和生產(chǎn)體驗(yàn)實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的時間雖然簡短，對于我們后面接著的找工作，是受益匪淺的，善于觀察發(fā)現(xiàn)問題，樹立IE的意識，用IE的思想去思考問題，提出改進(jìn)方法，降低成本，提高效率。 四川長虹電子集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1958年，前身國營長虹機(jī)器廠是我國“一五”期間的156項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，是當(dāng)時國內(nèi)唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。“三個滿意”即員工滿意、顧客滿意、股東滿意，是構(gòu)建和諧長虹的基石。只有員工滿意，企業(yè)才能提供使顧客滿意的產(chǎn)品和服務(wù)；只有顧客滿意，企業(yè)才有市場、才能獲利；只有企業(yè)有效益了，才能給股東提供回報(bào)，股東才會滿意。全球彩電用戶成功破億，產(chǎn)品銷往世界100多個國家和地區(qū)。采用的健康控制技術(shù)、模糊控制技術(shù)、智能控制技術(shù)、數(shù)字直流變頻技術(shù)和超低噪音技術(shù)、健康氣流控制技術(shù)都居國內(nèi)領(lǐng)先水平。防水防油污，不易損壞、老化，壽命長。在核心科技上，“雅典娜”冰箱擁有風(fēng)冷無霜、保鮮保濕、智能等強(qiáng)勢技術(shù)?？照{(diào)系統(tǒng)的構(gòu)成、制造和生產(chǎn)管理 制冷系統(tǒng)制冷系統(tǒng)是每種空調(diào)器最基本的系統(tǒng)，它是實(shí)現(xiàn)空調(diào)器制冷或制熱功能的主要部分。通風(fēng)系統(tǒng)由送排風(fēng)機(jī)（25）、風(fēng)道、風(fēng)道部件、消聲器（26）等組成。箱體系統(tǒng)有兩部分組成，室內(nèi)機(jī)和室外機(jī)現(xiàn)場是整個制造業(yè)的中心，是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各種生產(chǎn)要素和六個重要的管理目標(biāo)要素構(gòu)成的一個動態(tài)系統(tǒng)。 因?yàn)檫@6個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，簡稱“6S”推行“6S”管理的作用n 提高企業(yè)形象 n 提高生產(chǎn)效率 n 提高庫存周轉(zhuǎn)率 n 減少故障，保障品質(zhì) n 加強(qiáng)安全，減少安全隱患 n 養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 n 縮短作業(yè)周期，保證交期 n 改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化 長虹“6S”管理概況長虹的“6S”管理總體還算不錯。 消防通道暢通，沒有被其他物品占用，滅火器材安全到位。 員工精神面貌很好，正確擺放通行證和上崗證 “5S”知識看板長虹“6S”管理存在的問題：長虹“6S”管理總體做的不錯，不過仍存在一定的問題，比如說：原料堆放不整齊，廢棄物沒及時清理，文件物品分類不明確
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