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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書模板(6099)-wenkub

2022-08-31 00:43:43 本頁面
 

【正文】 辦公用品及耗材水、電、交通差旅費其他費用合計啟動資金總計 啟動資金來源 單位:萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東 %私人拆借親屬、朋友 %銀行貸款 銀行 %政府小額貸款政府相關(guān)部門 %總計 % 利潤預(yù)測(月) 單位:元項 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入加:其他收入減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本 營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用銷售提成邊際貢獻(xiàn)率(%)=(主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成)/主營業(yè)務(wù)收入固定銷售費用宣傳推廣費管理費用場地租金員工薪酬辦公用品及耗材水、電、交通差旅費固定資產(chǎn)折舊其他管理費用 財務(wù)費用利息支出二、利潤總額減:所得稅費用(按25%計算)三、凈利潤備注:員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件; 風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動性、行業(yè)的集中程度。易用——傻瓜化操作更符合企業(yè)日常業(yè)務(wù)處理習(xí)慣,實現(xiàn)全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。第三,擴大發(fā)展區(qū)域。但是要注意分清主次,切忌眉毛胡子一把抓。對于目前中國的教育培訓(xùn)機構(gòu)而言,教師隊伍建設(shè)的最佳方式是專兼職教師相結(jié)合,互補長短才能良性發(fā)展。其實,企業(yè)發(fā)展中管理是第一位的,尤其對于要在逆勢擴張中發(fā)展的教育機構(gòu),更應(yīng)該注重管理人才的儲備。第四,家長的攀比心理,也是年年寒假課外輔導(dǎo)市場紅紅火火的主要原因之一。高三年級此時已經(jīng)進入備考狀態(tài),應(yīng)該抓住重點、把握熱點、突破難點。第一,由于受到孩子智力發(fā)展水平、記憶力強弱、上課注意力集中程度、學(xué)習(xí)方法、個人刻苦程度、知識鏈等眾多因素的影響,在接受同樣教學(xué)活動的一群孩子產(chǎn)生了不同的學(xué)習(xí)效果;教育輔導(dǎo)機構(gòu)更應(yīng)該重視服務(wù)的品質(zhì)和服務(wù)過程,如果服務(wù)質(zhì)量能夠保證,自然水到渠成。無論校內(nèi)教育、課外輔導(dǎo)、家教,都必須遵循學(xué)生的年齡及認(rèn)知規(guī)律,必須遵循教育、教學(xué)、考試規(guī)律。而優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績=50%學(xué)習(xí)者的努力+50%教育者的責(zé)任。即以向家長承諾可以使學(xué)生考試提高多少排位、增加多少分?jǐn)?shù)、考取哪類(哪個)學(xué)校為目標(biāo)搶占家教市場份額。有的教育機構(gòu)辦學(xué)經(jīng)驗豐富,緊扣當(dāng)前先進的教育理念,有自己的教研隊伍,有正規(guī)化的教學(xué)管理,有科學(xué)的課程體系,有顯著的教學(xué)效果;而有一些機構(gòu)則不守誠信、胡亂承諾,師資的混亂又引起教學(xué)質(zhì)量無法保證,由此造成很多家長不再信任課外輔導(dǎo)。調(diào)查顯示,城市家庭中為孩子請家教的比例占到了40%60%,城市居民日常支出中教育所占的比例在06年時占到23%,統(tǒng)計表明這部分比重在逐年遞增。2. 網(wǎng)絡(luò)教育 優(yōu)勢:方便快捷,適應(yīng)社會潮流,成本低廉劣勢:教師水平參差不齊,無人監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)情況 項目SWOT分析優(yōu) 勢(Strengths)在長期的經(jīng)營中,教育加盟機構(gòu)的經(jīng)營因突出了服務(wù)力或銷售力這兩者中的某一項而取得了不錯的發(fā)展。非法黑家教24% 目前此類家教猖獗,沒有正規(guī)注冊登記,沒有固定經(jīng)營場所,騙錢害人。通過網(wǎng)上查閱資料得到以下市場占有份額百分比:家政公司家教:11% 此類家教以家政產(chǎn)品為主,附帶家教,明顯屬于超范圍經(jīng)營。2 競爭定位:該企業(yè)在市場中屬于比較新型的企業(yè),也是為滿足現(xiàn)今日益增長的教育需求所創(chuàng)辦的,有較大的競爭優(yōu)勢。 總投資額(元)50萬投資收益率(第一年)60 %預(yù)期凈利潤(稅后利潤)第一年第二年第三年年增長率 %年增長率 %30萬10 10備注投資收益率=凈利潤247。樹立品牌、提供完善的教學(xué)保障、優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量與效果等是競爭要素。市場機會多元化、專業(yè)化、國際化和信息化是目前教育培訓(xùn)發(fā)展總體趨勢。這種汲汲的渴求心態(tài),促使家教市場的發(fā)展。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后,在7個工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計
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