公司職代會報告之二-wenkub
2022-08-31 00:12:59 本頁面
【正文】 題教育活動，引導(dǎo)廣大女職工立足崗位，建功立業(yè)，全面提高了女職工的綜合素質(zhì)。被全國總工會命名為“全國工會職工書屋”示范點。我們充分發(fā)揮工會宣傳引導(dǎo)作用，進(jìn)一步加強宣傳報道工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)工作。組織開展了第六屆“情系職工”慰問演出、全民健身月活動、“元宵節(jié)”燈展等頗有影響的文化活動。張家口項目部圍繞2機組投產(chǎn)，開展了土建、安裝等30多項立功競賽活動，參賽人員1000多人；項目部開展了搶水壓、廠用帶電、酸洗等勞動競賽活動，有效推動了各項重點工程的建設(shè)。舉辦了第四屆職工技能運動會、“工人先鋒號”號長能力大賽和鍋爐工技術(shù)比武等活動，在公司掀起了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。2009年對25個創(chuàng)建集體進(jìn)行命名表彰，推動了創(chuàng)建活動健康發(fā)展。截止到去年月30日，共計調(diào)配各類物資0余萬，節(jié)約成本0多萬。(三) 以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為主線，建功立業(yè)活動取得新突破 我們深入開展“三節(jié)約”活動，節(jié)能降耗初見成效。組織勞模赴進(jìn)行了觀光療養(yǎng)。同時，首簽公司《勞動安全衛(wèi)生專項合同》。公司名職工代表進(jìn)行了述職，并接受了職工群眾的民主評議，民主管理工作取得了顯著成效。 (一)以星級職代會競賽活動為載體，企業(yè)民主管理水平取得新提升 我們不斷加強民主管理工作，堅持職工代表巡視制度，組織職工代表對職代會決議落實、集體合同履行、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作、職代會提案處理落實等情況進(jìn)行檢查。堅定信心 迎難而上 凝心聚力 開拓拼搏動員和依靠全體職工為公司的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗職代會工作報告各位代表、同志們：公司八屆二次職代會是在公司各項工作持續(xù)推進(jìn)，生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗的形勢下召開的一次重要會議。八屆一次職代會共征集職工提案件，經(jīng)過整理、歸納，提案委員會研究立案件，立案處置率100%，提案答復(fù)率100%。09年，公司先后榮獲A市和A省“五星級職代會”稱號，公司經(jīng)理李存柱被授予A省“全心全意依靠職工辦企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號，并獲得A省“五一勞動獎?wù)隆?。我們關(guān)心職工生活，組織開展了以“送安全、送健康、送文化、送清涼”為主題的“四送”活動，分赴各項目部發(fā)放健康基金 萬元，送去了西瓜、礦泉水、電影光碟等防暑用品和精神食糧。 我們推行企業(yè)“人性化”管理，在全國電力行業(yè)首家實施了“EAP—員工幫助服務(wù)項目”。一是立足施工生產(chǎn)實際，不斷加強科技創(chuàng)新。三是從細(xì)微處著手，強化日常管理，到去年0月底，公司共累計節(jié)約各項資金約0萬元。項目施工隊榮獲國網(wǎng)公司和A省電力公司“工人先鋒號”稱號，電氣女子接線班榮獲省總“工人先鋒號”稱號，、班榮獲省公司“工人先鋒號”稱號。得省電力公司“巾幗文明崗”稱號，電氣女子接線班榮獲A市“十大明星班組”稱號。 （四）以提升素質(zhì)凝聚人心為目的，企業(yè)文化建設(shè)取得新提高我們結(jié)合公司的形勢、任務(wù)，在職工中廣泛開展了“咱們工人有力量，咱們工會有作為”主題活動，充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，用好黨政賦予的資源和手段，做好黨政所需、公司所求、職工所盼、工會所能的事情，引導(dǎo)廣大職工積極為公司發(fā)展奉獻(xiàn)聰明才智。成立了鑼鼓、乒乓球、讀書、紅歌、舞蹈、健步走、愛樂合唱團(tuán)等7個興趣協(xié)會。今年在《工人日報》、《A電力報》、《A婦女報》等各類報刊共計發(fā)表稿件篇，在《新光》報和內(nèi)網(wǎng)發(fā)稿篇。（五）以加強工會自身建設(shè)為基礎(chǔ)，工會工作能力取得新增強我們不斷加強工會自身建設(shè)，堅持每年召開工會全委（擴大）會議，每季召開一次工會工作例會，每周召開一次工會部門例會，工會工作逐步形成制度化、程序化、規(guī)范化。公司女工委被評為“A市先進(jìn)女職工委員會”。這些問題要引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。一是外占市場，承攬任務(wù)難；二是內(nèi)保發(fā)電，創(chuàng)收增效難；三是強化管理，創(chuàng)新提高難；四是凝心聚力，穩(wěn)定隊伍難。針對省總在“星級職代會”檢查驗收中，指出的公司民主管理、廠務(wù)公開等方面存在的問題和不足，制訂措施，分步整改，加強監(jiān)督，不斷完善。一是搭建職代會審議決策的平臺，形成職代會提案、審議、決策“三位一體”的工作機制。五是搭建職工代表與行政領(lǐng)導(dǎo)直接對話溝通的平臺，職工代表、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員要深入基層、深入群眾，進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，隨時隨地通過不同的形式，把職工的意愿和要求及時反饋給行政領(lǐng)導(dǎo)。深化廠務(wù)公開機制，突出“五大
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