保險公司后備干部培訓心得心得體會模板-wenkub
2022-08-30 23:40:01 本頁面
【正文】 司的兩倍。工資結構基本為較高的底薪加績效加年終獎金的形式。
很多人都在哭窮，他們到底窮在哪里呢？據(jù)我了解和思考，可能是一是薪酬結構的問題。
說這個問題我是想了很久的。從我切身經(jīng)歷的內(nèi)外勤的招聘來看，很多優(yōu)秀的人才我們確實招不到，留不住。當我們的伙伴們聽到這些故事，看到這些楷模，他們更加充滿力量，更加百折不撓。對手周末開始上班，她就天天上班，近一年的時間里幾乎沒有休息一天。我們有一個客戶經(jīng)理，名叫楊*。入司一年以來，公司的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)營管理風格和眾多員工的踏實質(zhì)樸給我留下了深刻的映像，但有時也隱隱約約感覺，如果要讓我說說太保的文化，似乎一時之間卻又不知從何說起。
這些課程，讓我們提升了高度，更讓我們腳踏實地，立足眼前，用強烈的責任心，精細的細節(jié)，創(chuàng)新的思考干好每一天的工作。玉蘭總一一為我們道來，讓我們收獲頗豐。
盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制，明白了黨的領導機制和工作程序，雖不是黨員，也接受一場很好的黨性的教育。聽完李總的課，還有很多東西非常受啟發(fā)，尤其是優(yōu)秀的時間管理和強大的學習能力。這次培訓對我們來說毫無疑問是一次視野格局的提升，更是一次心靈的震撼和沖擊，讓我們更深刻的體會到公司興亡，人人有責。保險公司后備干部培訓心得
加在前面的話
寫在最前的話，沒有它意，正是承認錯誤，并請求處罰的。因此概括起來，一是視野，必須站得更高，要有“元帥一樣的視野”；二是責任，更要腳踏實地，要如“士兵一樣的行動”。領導甚至非常真誠的和我們分享他的成長經(jīng)歷。我們從盛總的身上看到一位老太保，老黨員的光芒，更加懂得尊重長者，尊重歷史。
而財大*教授帶來的課程，同樣為我們打開了思路，提升了溝通的理論和實戰(zhàn)水平。
二、關于公司建設的建議與思考
?。ㄒ唬?、文化建設
李總在《仰望星空》中講到突破與方法，其中談到了文化建設的問題。
我想文化本身比較抽象，比較空，但它卻依托這家公司的歷史，依托一個個的組織和員工存在著，所以從某種角度講文化就是一個一個故事的集合。初到公司就到了一個與同業(yè)競爭的點，別人待的時間比她長，人比她熟，似乎一開始就很不利。甚至辦理結婚登記的當天，她都提前做好安排，讓未婚夫準備好手續(xù)到民政局等她，直到下午四點才離開點?！?】【2】【3】
所以，建議我們的公司，我們的伙伴多多發(fā)掘這樣的故事，讓故事承載我們的文化，堅定我們的信念，鼓勵我們和公司一起成長。我們的團隊中，尤其是營銷管理團隊來自重點大學和金融管理專業(yè)的比較少。說，怕有叫苦、思想落后之嫌；不說，又確實不是面對問題，解決問題的負責任態(tài)度。很多機構的督訓甚至管理干部，月底薪收入在XX左右，如機構發(fā)展情況或階段目標達成不理想，則總收入XX左右很正常。月基本工資稅后約3000（在機構），并有一定的月度或季度績效及年終獎金，因此員工對收入和發(fā)展具有一定的穩(wěn)定預期。所以用很簡單的邏輯分析就知道了為什么我們收入低。
坦率的講，我們的督訓隊伍整體素質(zhì)和水平還比較低，還比較難以代表太保這樣一家大公司的形象，也比較難以支撐未來營銷團隊的轉(zhuǎn)型。如幻燈片、vcr制作專題，財務策劃專題，時尚及流行元素專題等。今天的競爭，做得好只能不敗，而要脫穎而出，需要的是想得到并做得到，要創(chuàng)新。
這是市場對我們的認同，也是我們的驕傲。
四、結語
寫到最后，我們卻深深的感受到公司領導的不易。梁啟超講過“少年興，則中國興；少年強，則中國強”，同樣，只要每一個員工都心系公司發(fā)展，只要每一個員工都踏踏實實干好自己的工作，太保的明天一定會更美好。在1個標準大氣壓下5 ℃的酒精、氫氣、鐵三種物質(zhì)中，有固定的體積和形狀的是__鐵__，既沒有固定的體積又沒有固定的形狀的是__氫氣__。研究人員在長約10－6米，直徑10－7米的碳納米管中充入液態(tài)的金屬鎵，當溫度升高時，管中的金屬鎵會膨脹，通過電子顯微鏡就可讀出溫度值。16．如圖所示是小明同學設計的一個氣體溫度計的示意圖。(3)若放到冰水混合物中，液柱處的刻度應標__0__℃。下列關于地球上的水循環(huán)和水資源，認知正確的是( A )A．水循環(huán)的過程伴隨著水的物態(tài)變化過程B．水循環(huán)按照固態(tài)→液態(tài)→氣態(tài)的固定順序循環(huán)進行C．
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