【正文】 的印度也在1997年12月宣布到2020年將建成50套太陽能屋頂發(fā)電系統(tǒng)。23′、E122176。本項目位于山東省北部沿海地帶，項目所在地太陽能資源豐富。第三章 建設(shè)方案本項目屋頂光伏電站以屋面平鋪安裝方式，㎡，㎡，滿足系統(tǒng)建設(shè)要求。光伏電站計量儀表示意圖如下：電能計量儀表按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T 4482000《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及DL/T6142007《多功能電能表》規(guī)定選擇適用的電能表，并配套合適的電壓和電流互感器，對上網(wǎng)電量、自用電電量進行檢測計量，其選型、維護、運行均需滿足相應(yīng)國家或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控主機可記錄和查看下列信息：電站當(dāng)前發(fā)電總功率、日總發(fā)電量、累計總發(fā)電量及每天發(fā)電功率曲線圖；可查看每臺逆變器的運行參數(shù)，主要包括：直流電壓、直流電流、直流功率、交流電壓、交流電流、逆變器機內(nèi)溫度、時鐘、頻率、功率因數(shù)、當(dāng)前發(fā)電功率、日發(fā)電量、累計發(fā)電量、每天發(fā)電功率曲線圖；可監(jiān)控所有逆變器的運行狀態(tài)，采用聲光報警方式提示設(shè)備出現(xiàn)故障，可查看故障原因及故障時間；環(huán)境監(jiān)測功能，可監(jiān)測運行環(huán)境參數(shù)：主要包括日照強度、室外溫度、室內(nèi)溫度和電池板溫度等參量；設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)電池發(fā)電監(jiān)測裝置，監(jiān)測電池發(fā)電情況。（1）運行期間正常的定期維護工作。對于易損組件，將提供備品備件，以供故障時直接更換，使故障恢復(fù)時間達(dá)到最短。太陽能光伏組件表面油漬顆粒的清洗，一般用清水加特定清潔劑進行沖洗，其中清潔劑禁止選用化學(xué)用品和對玻璃有腐蝕性的堿性試劑，以防對組件表面的玻璃及組件周圍其它涂料層的腐蝕，清洗同時要避免太陽能電池板接線盒進水而引起短路和接地故障，由于太陽能組件傾斜安裝，其它的灰塵等小顆粒污垢的清理，自然雨水的沖洗就足夠。 逆變器的維護，用戶可以根據(jù)逆變器的監(jiān)測顯示是否有錯誤的顯示信息來判斷其工作正常與否。 配電線路的檢修，檢測線路是否存在絕緣套皮破損漏電現(xiàn)象；檢查線路端線接線是否存在松動現(xiàn)象；216。第四章 進度計劃項目進度安排如下所示：（1）建設(shè)前期工作階段①分布式光伏發(fā)電可行性論證；②對廠區(qū)地理位置、氣象數(shù)據(jù)、太陽能輻射量進行分析；③搜集相關(guān)資料。（5）施工驗收階段①電氣設(shè)備的安裝調(diào)試，系統(tǒng)的并網(wǎng)運行調(diào)試，試運行；②竣工驗收。組織機構(gòu)設(shè)置還應(yīng)考慮工程項目的規(guī)模及本公司的具體情況。其人力資源初步計劃如下，但須說明的一點，人力資源計劃是不斷隨著工程情況的進展和變化而改變的，項目部進入現(xiàn)場后必須對人力資源計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整，提前向項目指揮部提出計劃，由項目指揮部統(tǒng)一調(diào)配。配合項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理對本工程的實施方案設(shè)計，現(xiàn)場組織、實施和協(xié)調(diào)管理。光伏電站自動化程度很高，本光伏電站監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)在控制室內(nèi)，值班人員通過微機監(jiān)控裝置實現(xiàn)對光伏系統(tǒng)的控制和監(jiān)視，通過遠(yuǎn)動傳輸系統(tǒng)送至電網(wǎng)調(diào)度和業(yè)主總部。（2）運行當(dāng)中值長是生產(chǎn)運行的直接領(lǐng)導(dǎo)者，也是生產(chǎn)指揮決策的執(zhí)行者，接受電網(wǎng)調(diào)度的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)。各類標(biāo)志齊全、規(guī)范，各種值班記錄、報表整齊、規(guī)范。如遇正在進行重大操作或發(fā)生事故，不進行交接班，由當(dāng)班者負(fù)責(zé)處理。（6）保證光伏發(fā)電設(shè)備在允許范圍內(nèi)運行，若出現(xiàn)異常，值長應(yīng)及時向調(diào)度部門匯報并申請改變運行方式。（8）建立并實施經(jīng)濟運行指標(biāo)的管理與考核制度，進行運行分析并形成報告，找出值得推廣的“良好實踐”和“有待改進的地方”，提出改進意見。如遇特殊情況需變更計劃，應(yīng)提前報請上級主管部門批準(zhǔn)。(6)在編制下一年度檢修計劃的同時，宜編制三年滾動規(guī)劃。(9)嚴(yán)格執(zhí)行分級驗收制度，加強質(zhì)量監(jiān)督管理?？紤]到光伏電站大修所要求的技術(shù)及裝配較高，且光伏電站按無人值守少人值班的原則配置人員，因此，光伏電站的大修應(yīng)委托專業(yè)部門及人員進行，由此產(chǎn)生的費用計入光伏電站運行成本。與火電項目相比，光伏發(fā)電項目完全不消耗煤炭或油氣資源，也不消耗水資源，同時大大減少“三廢”排放。加強管理，節(jié)約能耗。2) 本項目光伏電站預(yù)計首年發(fā)電量：，項目25年累計發(fā)電量：2117萬度電。 建設(shè)投資估算本項目建設(shè)投資550萬元，投資范圍包括設(shè)備購置費用、安裝工程費用、其它費用，詳細(xì)概算表如下所示： 光伏發(fā)電項目概算表 單位：萬元序號工程或費用名稱計量單位工程量單價造價費用1工程費用　光伏發(fā)電系統(tǒng)　　　 光伏組件塊22581200 逆變器臺268500 并網(wǎng)配電柜臺13800 光伏線纜米450006 光伏線纜連接器對150010 交流線纜米500080 線纜架橋米4300 金屬螺紋軟管套440 PVC穿線管套450 PE頂管套445 光伏支架套42000 防雷系統(tǒng)套410000 2其它費用 工程前期費1515工程勘察費 工程設(shè)計費 項目咨詢評審費1515工程建設(shè)監(jiān)理費 建設(shè)單位管理費 工程驗收費 工程保險費 生產(chǎn)人員培訓(xùn)及提前進場費3030聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費3預(yù)備費基本預(yù)備費4建設(shè)投資5205鋪底流動資金6總投資550光伏發(fā)電建筑項目評價指標(biāo)及參數(shù)匯總表總規(guī)模其中：建設(shè)期年規(guī)劃裝機容量600KW運營期25年屋頂水平面裝機容量600KW經(jīng)營參數(shù)工程總投資550萬元固定資產(chǎn)綜合折舊年限25年每瓦投資額元/瓦固定資產(chǎn)殘值率%上網(wǎng)電價無形及其它資產(chǎn)折舊年限10年上網(wǎng)電價元/度無形及其它資產(chǎn)殘值率%上網(wǎng)電量維修費率%25年總發(fā)電2117萬度定員3人年均發(fā)電量萬度年工資24000元/人年年均等效發(fā)電小時數(shù)1606小時福利費比例14%項目資金及補貼材料費定額10元/KW資本金550萬元其它費用定額5元/KW設(shè)備購置費萬元增值稅稅率%補貼元/度經(jīng)濟指標(biāo)城市維護建設(shè)稅稅率%投資回收期（稅后）年教育費附加%全投資財務(wù)凈現(xiàn)值（稅前）165。第七章 技術(shù)經(jīng)濟分析 綜合數(shù)據(jù)表項目名稱數(shù)值裝機容量600kWp總投資550萬元年均發(fā)電量25年總發(fā)電量2117萬度項目內(nèi)部收益率%投資回收期年均節(jié)約標(biāo)煤25年總節(jié)約標(biāo)煤 估算范圍項目投資估算范圍包括項目范圍內(nèi)的建筑工程費、設(shè)備購置費和 安裝工程費，以及按規(guī)定必須考慮的建設(shè)工程其它費用。當(dāng)600kWp光伏發(fā)電系統(tǒng)建成后。此外升壓站的用電設(shè)備節(jié)能設(shè)計：選用高效節(jié)能的電動機，盡可能采用變頻控制；照明設(shè)計充分利用自然光，優(yōu)先采用節(jié)能型燈具，在滿足照度及視覺要求的條件下，合理選擇和布置燈具。本工程施工用水取自已有水源，用水總量較小，對區(qū)域內(nèi)地下水資源影響較小。每次維護檢修后應(yīng)做好維護檢修記錄，并存檔，設(shè)備檢修技術(shù)記錄，試驗報告，技術(shù)系統(tǒng)變更等技術(shù)文件，作為技術(shù)檔案保存在項目公司和技術(shù)管理部門。(7)建立和健全設(shè)備檢修的費用管理制度。(4)年度維護檢修計劃每年編制一次，主要內(nèi)容包括單位工程名稱、檢修主要項目、特殊維護項目和列入計劃的原因、主要技術(shù)措施、檢修進度計劃、工時和費用等。 檢修管理設(shè)計 (1)堅持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備運行狀況、運行方式、天氣變化和將要進行的操作，有針對性地做好事故預(yù)想，特別是進行重大操作、試驗時，要做好風(fēng)險預(yù)測、防范措施和應(yīng)急預(yù)案。（5）加強運行監(jiān)視以優(yōu)化運行方式。交接班人員要根據(jù)各自的職責(zé)，做好交接班準(zhǔn)備。（3）建立健全文明值班責(zé)任制和管理考核制度，做到分工明確、責(zé)任到人、考核嚴(yán)明。運行維護人員通過考試在項目當(dāng)?shù)剡x拔，通過培訓(xùn)使所有人員均具備合格資質(zhì)，一專多能的專業(yè)技能，主要運行崗位值班員具備全能值班員水平。 設(shè)計部：根據(jù)工地實際情況對項目進行深化設(shè)計。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。從整個施工程序上來看，基本上分為五個階段：系統(tǒng)深化設(shè)計、隱蔽工程施工及驗收、線路敷設(shè)、設(shè)備安裝與配線、調(diào)試開通等。詳見實施進度表項目實施進度計劃表時間項目名稱—項目立項定點前期準(zhǔn)備設(shè)備購置安裝竣工驗收