某區(qū)旅游工作進(jìn)展及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)-wenkub
2022-08-29 22:16:48 本頁面
【正文】 角色勻由學(xué)生擔(dān)任。項(xiàng)目督導(dǎo)：1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制工作。工作人員：1. 按要求在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)施直投工作。2. 在直投開始前細(xì)致劃分各工作人員的責(zé)任區(qū)域下派工單。二7. 如出現(xiàn)備用區(qū)投入使用任無法完成任務(wù)，組長可分配小區(qū)臨近的非工作區(qū)域給工作人員使用。組員發(fā)現(xiàn)因特殊原因無法在責(zé)任區(qū)內(nèi)完成工作需在完成所有可工作樓后返回集合地向組長申請進(jìn)入備用區(qū)。3. 工作人員應(yīng)先實(shí)地確認(rèn)自己的責(zé)任區(qū)所有的樓房分布后再開始工作。3. 組長需對其招聘的工作人員負(fù)責(zé)，其薪酬將與整個(gè)工作組的業(yè)績和質(zhì)量緊密聯(lián)系在一起。 其余角色勻由學(xué)生擔(dān)任。項(xiàng)目督導(dǎo)：1. 負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制工作。工作人員：1. 按要求在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)施直投工作。2. 在直投開始前細(xì)致劃分各工作人員的責(zé)任區(qū)域下派工單。二實(shí)用性強(qiáng)。優(yōu)勢簡便、靈活（它用人比較少，發(fā)放也比較靈活。（也有可能有的企業(yè)是不需要做廣告的）我們說的是一般的企業(yè)。沒有廣告就沒有知名度。在國外它的營業(yè)額比例已經(jīng)占到20%25%，但在中國僅僅占到2%3%,可見在中國發(fā)展?jié)摿χ螅巴局饷?。這就是現(xiàn)在大眾流行的“DM”概念的涵義，與美國直接郵寄的涵義也更為相近。是各DM企業(yè)發(fā)展的方向之一。全國的dm做的比較好的有：河北的《亞太廣告》、山西的《生活向?qū)А贰⑸綎|的《齊魯大鐘》浙江的《堂堂廣告》、東北的《供求世界》、上海的《前程無憂》、北京的《手遞手》河南的《人才周刊》等等。沒有最知名度，就沒有購買力。 有的朋友就問了：企業(yè)做廣告不一定要做dm廣告呀。它是免費(fèi)投遞，）2成本低，廣告價(jià)格低。5沒有浪費(fèi)效果。 目的：實(shí)施定人定點(diǎn)定時(shí)定量的工作分配方案。3. 在直投開始時(shí)進(jìn)行拌行檢查和區(qū)域調(diào)整工作。2. 每日向組長匯報(bào)工作進(jìn)度。2. 向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)度和執(zhí)行情況。人員的組織和控制1. 首先確定的是組長，他們應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)且有一定組織經(jīng)驗(yàn)和威信的學(xué)生擔(dān)任。4. 樹立組長這一中層管理人員的責(zé)任心，付于適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托匠?，透過對組長的管理來控制整個(gè)隊(duì)伍。4. 每相對獨(dú)立小區(qū)應(yīng)設(shè)有備用區(qū)，工作人數(shù)少可將備用區(qū)放到周圍非工作區(qū)域，人數(shù)多的區(qū)在區(qū)內(nèi)設(shè)備用區(qū)，容量是10%X小區(qū)戶數(shù)。組長視情況分配備用區(qū)。8. 組長人數(shù)與區(qū)域分布出現(xiàn)嚴(yán)重沖突時(shí)，考慮用檢查員當(dāng)區(qū)長只負(fù)責(zé)備用區(qū)的使用分配和拌行檢查模糊控制直投方案一 目的：實(shí)施定人定點(diǎn)定時(shí)模糊定量的工作分配方案。3. 在直投開始時(shí)進(jìn)行拌行檢查和區(qū)域調(diào)整工作。2. 每日向組長匯報(bào)工作進(jìn)度。2. 向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)度和執(zhí)行情況。人員的組織和控制1. 首先確定的是組長，他們應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)且有一定組織經(jīng)驗(yàn)和威信的學(xué)生擔(dān)任。4. 樹立組長這一中層管理人員的責(zé)任心，付于適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托匠辏高^對組長的管理來控制整個(gè)隊(duì)伍。 每行政區(qū)小組數(shù)的確定方法=（行政區(qū)戶數(shù)X ）/24000（每組任務(wù)量） 按面積將行政區(qū)分成塊區(qū)。 片區(qū)的概念是每工作人員兩天或四天的工作區(qū)域，可能的情況下最好是兩天的工作 量。組長先按圖和街道的分布將塊區(qū)分成1020片區(qū)。 *工作人員應(yīng)先實(shí)地確認(rèn)自己的責(zé)任區(qū)整體情況后再開始工作。但組長要把關(guān)不能讓組員未完成責(zé)任區(qū)可工作區(qū)精確控制與模糊控制相結(jié)合的直投方案一三4. 在直投開始后每日匯總本組工作進(jìn)度。檢查員：1. 在直投過程中，每天按要求抽查各工作人員的工作情況。 注：項(xiàng)目督導(dǎo)由各市場部直投負(fù)責(zé)人擔(dān)任，可配1—2名助手。2. 工作人員可由組長推薦、督導(dǎo)確認(rèn)。四將精確控制區(qū)區(qū)域和戶數(shù)完全除去的部分實(shí)施模糊控制。頭版彩色 豎版480元 正版720元 橫版360元 彩色正版：1200元 彩色1/2版600元彩色1/4版300元 彩色1/8版150元 彩色1/16版75元 彩色1/32版35元 黑白整版1000元 黑白1/2版500元 黑白1/4版240元 黑白1/8版120元
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