【正文】 導(dǎo)小組 組長：周勇于 副組長：狄旭明 何軍健 謝宏靜 組員： 段世華 劉慶年 羅順平 薛大海 江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 7 項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及組織機構(gòu)各部門職責 項目經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理：在項目應(yīng)急救援工作 中全面負責，為應(yīng)急救援總指揮。 F、加強班前檢 查制度，嚴格按操作規(guī)程進行操作，及時做好臨邊防護設(shè)施，嚴防事故的發(fā)生。 B、隊安全員加強過程巡查和監(jiān)督，通過日常巡查和每月的檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格執(zhí)行五單制，限期整改，跟蹤驗證，確保把機械、交通、施工設(shè)備安全操作規(guī)程落到實處。因工程進度及輸油管道產(chǎn)權(quán)單位的對接未談妥，致使剩余專項方案尚未編制。 d 召開事故現(xiàn)場會，分析和總結(jié)造成事故的原因及其教訓，確認和處理事故的有關(guān)責任者，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。 (2） 、為了提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識技能，增加安全意識和自我保護能力，使人人做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，杜絕人為事故發(fā)生，確保安全文明生產(chǎn)”。 c、總結(jié)上月安全工作，部署下月安全工作重點。每次安全委員會和全體會議上，即使對一般較小的安全隱患或事故，我們也同樣按照“四不放過”原則，每次安全檢查、安全會議都有記錄有臺帳，每次隱患都有檢查、有分析、有責任人、有整改，每次整改都有結(jié)果，切切實實把安全放在了高于一切的位置，安全工作卓有成效！ 安全生產(chǎn)會議制度 （ 1） 、為把“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想貫徹于整個施工過程，特制訂項目部安全會議制度。 評價考核辦法 ：爭創(chuàng) 創(chuàng)建“平安工地”示范點 施工過程中，我標要始終把安全工作作為重中之重放在首位，安全教育、培訓、宣傳、會議、檢查、總結(jié)每月都要有序進行，絕不流于形式。 安全目標分解 根據(jù) 創(chuàng)建“平安工地”目標 進行安全目標分解 ： （ 1） 、 杜絕火災(zāi)、管線 破壞 、食物中毒等重大事故 特大事故為零； 江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 3 評價考核辦法：查看項目部安全檢查記錄。支線上跨橋 1 座，橋梁總長 米。為了更好 的 落實創(chuàng)建“平安工地”的各項工作，我標 段對 施工安全管理和控制情況 編制本方案 ，使我標的創(chuàng)建“平安工地” 工作做得更好。江六高速公路 JLNJ3 標 “平安工地”創(chuàng)建活動 實施 方案 江蘇省交通工程集團有限公司 江六高速 JLNJ3 標項目經(jīng)理部 二 O 一 O 年 六 月 二十 六 日 江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 1 目 錄 一、工程概況 二、 創(chuàng)建 “ 平安工地 ” 目標 三、 “平安工地”創(chuàng)建工作 活動內(nèi)容 建立安全 責任 制度 安全目標分解 安全生產(chǎn)會議制度 專項方案 審查制度 安全應(yīng)急預(yù)案 制度 人員持證 管理制度 機械設(shè)備 管理制度 安全生產(chǎn)專項經(jīng)費 管理制度 安全施工隱患排查治 理制度 安全防護 管理制度 1 安全檢查整改 制度 四、 建立“平 安 工地” 獎罰制度 江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 2 “平安工地”創(chuàng)建 活動 實施 方案 安全生產(chǎn)是國家的一項重大政策，也是我們施工企業(yè) 賴以生存的前提 之一。 一、工程概況 江六 高速公路南京三 標 段起點樁號 K73+455，終點樁號為K76+100,路線全長 。 項目經(jīng)理：周勇于 ， 合同總價： 萬元。 （ 2） 、 工傷死亡事故為零； 評價考核辦法：查看項目部安全檢查記錄。安全工作隨著生產(chǎn)的計劃、布置和總結(jié)同時得到計劃、布置和總結(jié)，每次分析和總結(jié)安全工作以及安全形勢都要比較透徹。 參加例會人員：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理 部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部室負責人、單項主管、 施工處 主任、班組長。 安全例會時間：每月 15 日左右。項 目部制定了安全生產(chǎn)培訓教育制度，其安全生產(chǎn)培訓動教育內(nèi)容包括思想認識教育、勞動紀律教育、安全技術(shù)知識教育和典型事故教育 (3） 、經(jīng)常性現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動 a在每天的班前班后會上說明安全注意事項，講評安全生產(chǎn)情況。 e 總結(jié)發(fā)生事故的規(guī)律，有針對性地進行安全 教育。 安全應(yīng)急預(yù)案 制度 危險源辨識 單位：江六高速 JLNJ3 標項目部 危險源辨識：因機械、交通造成人員、施工設(shè)備的危害。 江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 6 C、加強對機械操作員工安全教育，定期對操作人員進行培訓學習并考核。 G、加強安裝機械安全施工制度，嚴禁機械“帶病”施工。 生產(chǎn)副經(jīng)理：具體負責各項應(yīng)急救援措施的落實和實施，為應(yīng)急救援副總指揮。 機料科 長：負責保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供使用。 應(yīng)急救援預(yù)案啟動條件 當樁基施工過程中遇見突發(fā)性事件或處于事故狀態(tài)下時，項目經(jīng)理下令啟動并運行本應(yīng)急救援預(yù)案，確保人員和財 產(chǎn) 安全不受損失或者說少受損失。接警人接到接警后，應(yīng)詳細詢問以下內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄。 安全生產(chǎn)專項經(jīng)費 管理制度 安全生產(chǎn)措施費按照《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)措施費財 務(wù)管理暫行辦法》（財企 [2020]478 號）規(guī)定，在以下范圍內(nèi)使用： （一）完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設(shè)備、設(shè)施支出。 （五）施工現(xiàn)場入口、沿線交叉路口、危險部位及臨邊防護的費用。 （九）水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護、警示設(shè)施費用。 （十三）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。本項目為職工提供的職業(yè) 病防治、工傷保險、醫(yī)療保險等所需費用，不在安全費用中列支。 施工現(xiàn)場執(zhí)行企業(yè)《消防管理制度》，配備相應(yīng)的滅火器材，不斷加強員工消防意識。 （二）現(xiàn)場建筑材料、建筑垃圾要按總平面布置圖擺放整齊、合理，各種材料必須樹立標示牌，白底紅字或黑字，要注明產(chǎn)地、規(guī)格。 （四）施工現(xiàn)場在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。 進入現(xiàn)場者必須戴安全帽，夜間施工要有足夠的照明。 安全檢查整改 制度 為保證項目部的各項安全管 理制度和安全管理辦法落到實處并發(fā)揮作用，為保證安全生產(chǎn)順利進行，確保施工人員的人身安全和機具設(shè)備及施工材料的安全，減少事故隱患，杜絕違章行為，嚴防事故發(fā)生，特制訂本安全檢查整改制度。 （二）班組在每日安全巡查制度的基礎(chǔ)上組織周安全檢查：由施工隊長或班組長主持，施工隊長、班組長、分包單位負責人（如果有）江六高速 JLNJ3 標 平安工地創(chuàng)建活動實施方案 江蘇省交通工程集團有限公司 13 等?，F(xiàn)場人員是否佩戴安全帽及防護用品，是否知曉操作規(guī)程；高空等作業(yè)是否按要求佩戴安全帶。 4） 、安全檢查要求： （一）檢查人員應(yīng)本著對項目部和員工高度負責的精神，認真檢查，對有可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰、防范措施，減少事故隱患，杜絕違章行為。 （ 二 ） 、處罰： 違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個人，項目部 嚴格追究其違章違紀和 造成事故的責任。 安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復(fù)查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處 50 元 — 200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務(wù)科負責辦理）。 今年是我從事人口計生工作的第七個年頭，想想當年，初來乍到，面對各種業(yè)務(wù)術(shù)語真是一頭霧水，聽到專業(yè)名詞看到一 些藥具還會臉紅，就這樣我成為了一名計生戰(zhàn)線的新兵，一干就是七年。 而過去宣教工作中的兩項內(nèi)容 — 幸福 家庭建設(shè)、性別比治理現(xiàn)劃歸家庭發(fā)展科，再加上利益導(dǎo)向組成了現(xiàn)在的家庭發(fā)展科全部工作內(nèi)容。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。 ” 競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，勝不驕、敗不餒，一如既往地勤奮學習、努力工作、追求夢想！ 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 22 / 70 衛(wèi)計委衛(wèi)生計生委基層指導(dǎo)科科長競職演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 首先感謝委黨委給了我這個機會，一次檢驗、學習、提高的機會。 具有很強的協(xié)作意識。 具有過硬的業(yè)務(wù)能力。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻策，為科室的工作竭盡全力。團結(jié)帶領(lǐng)科室所有同志，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，共同做好科室的工作。嚴格遵守法律法規(guī)和紀律的各項規(guī)定，干干凈凈做事，清清白白做人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、群眾的監(jiān)督和批評。進一步從工作中查找薄弱環(huán)節(jié)，提高做好各項工作的服務(wù)能力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。 一、明確理想信念 黑格爾說： “ 沒有理想，一切行動都沒有價值。所以最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 25 / 70 在以后的工作當中必須堅持 “ 革命理想高于天 ” ，做共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，志愿為 實現(xiàn)民族復(fù)興的 “ 中國夢 ” 而奮斗。政府管家并不是嘴上說說，而是從內(nèi)心深處擺正位置，拿出人民公仆的態(tài)度，敬民、親民、愛民。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。 對內(nèi)是指在單位內(nèi)部敢于擔當也體現(xiàn)在勇于批評和反求諸己，作為財政工作人員不應(yīng)該怕得罪人，搞無原則的一團和氣，干事拈輕怕重，遇事明哲保身，這種不敢擔當、不愿擔當、不會擔當?shù)? “ 老好人 ” 、 “ 墻頭草 ” 多了，黨和人民的事業(yè)，還怎么向前推進？正是從這個意義上，敢于擔當，是今天我們黨的干部必須具備的基本素質(zhì)，也是衡量 “ 好干部 ” 的重要標準。我們要嚴格要求自己，依法辦事，嚴格執(zhí)法，不以權(quán)代法，做學法、守法、用法的模范。我是 XX，今天演講的題目是《不忘初心，方得始終》。我們常常因為走得太遠和時光老去，就忘記當初為什么出發(fā)。情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 我們應(yīng)從以下三個方面嚴格要求自己： 第一、勤于學習、填補空白 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 70 進入一個新的工作領(lǐng)域，不熟悉，不了解，不內(nèi)行的東西必然很多，我們應(yīng)把學習作為第一要務(wù)，腳踏實地，安心學習，扎實工作。但是，人生之路不一定都是順境與成功，也有逆境和失敗。 現(xiàn)在這個浮躁的社會，大家都帶著有色眼鏡看待公務(wù)員。 2 月份，市委下發(fā)了黨的建設(shè)目標管理考核實施辦法，先后召開了紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)及