【正文】 狀，六層以下為裙樓， 33層以上為塔樓。 5）工期目標(biāo)： 計(jì)劃開工日期： 2020年 月 日（現(xiàn)場具備施工條件，接到書面通知一周內(nèi)開工 ） 計(jì)劃竣工日期： 2020年 月 日（按開工日期要求結(jié)束） 計(jì)劃工期：工期 150日歷天。 4）施工部署 （ 1）施工總體流程 （ 2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料 學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)備工作 確定方案 抄平放線 機(jī)械、人力、物資準(zhǔn)備 技術(shù)交底 書面交底 操作人員參加 施工 中間抽查 自檢 辦理預(yù)檢申報(bào) 辦理隱檢簽證 清理現(xiàn)場 成品保護(hù) 自檢目錄 質(zhì)量評定記錄 主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告 施工試驗(yàn)記錄 施工日志 預(yù)檢記錄 隱檢記錄 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄 技術(shù)交底 設(shè)計(jì)變更洽商 竣工資料 資料準(zhǔn)備 質(zhì)量評定 檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求 現(xiàn)場結(jié)構(gòu)是否符合施工要求 防火防腐各項(xiàng)符合隱檢要求 加固等措施符合特殊要求 特殊工藝符合甲方合理要求 質(zhì)量目標(biāo)符合設(shè)計(jì)造價(jià)要求 進(jìn)行包裹 提前保護(hù) 表面覆蓋 局部封閉 國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)內(nèi)容 執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目設(shè) 計(jì)負(fù)責(zé)人 技術(shù)總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目總指揮 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖 設(shè)計(jì)工程師 現(xiàn)場工程師 施工管理 生產(chǎn)計(jì)劃 質(zhì)量安全 加工制作 材料供應(yīng) 后勤保障 吊運(yùn)組 質(zhì)安組 安裝一組 安裝二組 二組一組一組二組 安裝三組 二組 一組三組 安裝四組 配套組 組裝一組 組裝二組 加工一組 加工二組 運(yùn)輸組 后勤管理 測量組 1． 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖（具體人員名稱詳見資格審查表） 擬投入的施工人員表 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目工程師 姓名 職務(wù) 職稱 主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目 總 部 項(xiàng)目主管 大型工程決策、施工管理，三十余項(xiàng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 大型工程決策、施工管理，三十余項(xiàng) 現(xiàn) 場 項(xiàng)目經(jīng)理 大型工程項(xiàng)目施工管理二十余項(xiàng) 項(xiàng)目副經(jīng)理 大型工程項(xiàng)目施工管理十余項(xiàng) 項(xiàng)目工程師 大型工程項(xiàng)目施工管理十余項(xiàng) 質(zhì)量管理 大型工 程施工 四 項(xiàng) 材料管理 安全管理 計(jì)劃管理 項(xiàng)目經(jīng)理部及主要技術(shù)人員配置 為保證本工程在施工過程中做到有組織、有部署、自始至終的有序進(jìn)行，我公司專門成立“ 江蘇省建設(shè)管理綜合樓”外裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 *** 擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人 王 *** 、質(zhì)量、安全、計(jì)劃、材料會(huì)計(jì)、技術(shù)、預(yù)算、資料、施工員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng) 目，從開工到完工全過 程的施工管 理、生產(chǎn)指揮調(diào)度、技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐施工項(xiàng)目的全權(quán)代理，對作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的職能，以確保本工程質(zhì)量和工期達(dá)到業(yè)主的要求。 ，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計(jì)的有效轉(zhuǎn)化與銜接。 3）項(xiàng)目經(jīng)理 —— 對工程全面負(fù)責(zé)。 、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。 4）現(xiàn)場施工員 —— ： 。 、土建協(xié)調(diào)并對交 叉施工及產(chǎn)品保護(hù)負(fù)責(zé)。 ，并將現(xiàn)場情況每周以書面形式反映給項(xiàng)目經(jīng)理。 。 、防火設(shè)施、人身安全設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決 。 。 7）現(xiàn)場質(zhì)檢員 —— 、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗(yàn)。 ，對檢驗(yàn)不合格的安裝部分有權(quán)作出返工或停工的決定。 構(gòu)件加工：鋁型材、鋼構(gòu)件、玻璃板塊、石材板塊由公司工廠負(fù)責(zé)加工生產(chǎn)，由工廠廠長負(fù)責(zé) 加工生產(chǎn)、質(zhì)量進(jìn)度等全面管理，在廠長指令下，按照圖紙和工地安裝需要組織生產(chǎn)。 3）幕墻性能試驗(yàn)： 待施工圖深化設(shè)計(jì)完成后立即著手進(jìn)行幕墻性能試驗(yàn)，試件的制作安裝由參與本工程的施工隊(duì)負(fù)責(zé)。 ，位置是否正確，并確保預(yù)埋件標(biāo)高偏差：≤ 10mm，前后方向偏差≤ 20mm，左右方向偏差≤ 20mm。 、生活環(huán)境、工作、倉庫場地落實(shí)到位。 ，臨時(shí)用水應(yīng)盡可能利用原有管道，臨時(shí)用電一般用架空線路或電纜拖板形式。堆放時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： (1)不得影響施工 ,進(jìn)行反復(fù)搬遷，損材費(fèi)工。 (5)即用的材料進(jìn)工地時(shí)應(yīng)直接放置在工作面附近，以便節(jié)省搬遷的工序 。 施工隊(duì)可根據(jù)各立面在施工中進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)配人力，做到靈活穿插。我公司上崗的現(xiàn)場操作及安裝工人都是經(jīng)過許多大型工程的各種幕墻安裝施工鍛煉，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，可進(jìn)行各種幕墻的施工安裝。 （一） 車間作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)力配置計(jì)劃 序號(hào) 職務(wù)與工種 級(jí)別 人數(shù) 備注 1 組長 八 7 2 專職電工 七 4 3 專職機(jī)修工 八 3 4 下料組 六 5 5 組裝組 六 15 6 注膠組 七 7 7 鋁板加工組 七 12 8 半成品包裝組 六 6 9 搬運(yùn)組 六 6 10 五金件加工組 六 18 11 其它雜工 四 4 12 合 計(jì) 87 （二） 安裝作業(yè)隊(duì)人員素質(zhì) 序號(hào) 職務(wù)與工種 級(jí)別 資歷 1 隊(duì)長 八 六年以上帶隊(duì)作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 四個(gè)大型工程的帶隊(duì)施工經(jīng)驗(yàn) 2 組長 七 六年以上帶班作業(yè) 經(jīng)驗(yàn) 3 專職電工 六 兩年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 4 電焊工 六 三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 5 放線工 六 三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 6 安裝工 六 三年以上專職作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 三個(gè)大型工程以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 7 普工 五 二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 8 油漆工 五 二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn) 9 雜工 四 二年以上作業(yè)經(jīng)驗(yàn) （ 3）工程管理體系 （ 4）安全管理流程 總指揮 公司總經(jīng)理 總工程師 職能部門 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工隊(duì)長 施工副隊(duì)長 工程技術(shù)組 財(cái)務(wù) 后勤組 安全負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 供應(yīng)負(fù)責(zé)人 資 料 預(yù) 算 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 技術(shù)人員 施 工 員 安 全 員 質(zhì) 檢 員 運(yùn) 輸 材料采購 倉 庫 測量放線 電 工 幕墻作業(yè)組 二、確保工程質(zhì)量的組織機(jī)構(gòu) 指揮部 項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 加工廠 測量組 吊運(yùn)組 安裝一組 安裝二組 安裝三組 安裝四組 安裝五組 安裝六組 公司根據(jù) ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，采取了全過程的質(zhì)量控制加工后，檢驗(yàn)的質(zhì)量保證體系。并按《建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)。 公司執(zhí)行以總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量，以質(zhì)安部作為質(zhì)量控制具體執(zhí)行的職能部門的質(zhì) 量管理體系。設(shè)計(jì)部向總工程師負(fù)責(zé)幕墻工程的整個(gè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 項(xiàng)目部下設(shè)質(zhì)檢員、材料員、施工員、安全員 、電工 等專職人員，執(zhí)行專項(xiàng)職能。同時(shí)，保證指導(dǎo)生產(chǎn)的工藝卡片編制的正確性，工藝卡片要具有針對性、可行性。質(zhì)檢部對采購回來的材料要按照質(zhì)量手冊中《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制》的程序規(guī)定去進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。 ③進(jìn)貨后由計(jì)劃中心抽樣外委試驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具的精確度。 d. 加工檢查階段：質(zhì)檢部要對加工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作負(fù)責(zé)。 ④發(fā)現(xiàn)不合格品，按質(zhì)量手冊《不合格品控制》程序處理。安裝過程控制 要點(diǎn)如下： ① 現(xiàn)場材料和構(gòu)件擺放要符合要求。 ⑤防火、防雷的處理要符合規(guī)范，滿足設(shè)計(jì)要求。驗(yàn)收時(shí)，先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付業(yè)主方進(jìn)行最終驗(yàn)收。 幕墻構(gòu)件生產(chǎn)車間，在制造每一塊構(gòu)件時(shí)，其每一道工序的完成都要經(jīng)過自檢 互檢 專職檢，這三道嚴(yán)格的檢測體系，才能進(jìn)入下一道工序的工作。施工班組進(jìn)場即由技術(shù)主管及質(zhì)控員對施工 工序進(jìn)行質(zhì)量“三檢”，完善“三檢”制度。質(zhì)檢員定期有針對性地對正在施工的部位進(jìn)行質(zhì)量評定，貫徹“嚴(yán)格把 好 質(zhì)量關(guān) 附：工程管理體系 總指揮 公司總經(jīng)理 總工程師 職能部門 三、 安全文明保證體系 一、安全組織機(jī)構(gòu) 技術(shù)人員 測量放線 幕墻作業(yè)組 二 、安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任制 1. 目的： 隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大和發(fā)展，安全工作也得到了進(jìn)一步的深化和完善。 ：具體見后。它的主 要 部分構(gòu)成為 ：預(yù)埋件、幕墻框架與預(yù)埋件之間的連接件，主梁、橫梁、防火系統(tǒng)、避雷系統(tǒng)等，飾面層板通過一定的方式固定在框架結(jié)構(gòu)上，從而構(gòu)成幕墻的實(shí)體結(jié)構(gòu)。所謂間接的因 素，如勞動(dòng)者工作時(shí)間過長或勞動(dòng)強(qiáng)度過大，致使過度疲勞而發(fā)生的事故或后果，要消除在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素就要： 不斷改善勞動(dòng)條件，使機(jī)器、設(shè)備和工作環(huán)境達(dá)到安全要求。 建筑裝飾施工的勞動(dòng)保護(hù) ：建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)環(huán)境一般比較惡劣，受氣候和地理環(huán)境的影響、人為等的影響很大，所以勞動(dòng)保護(hù)工作就更為復(fù)雜和艱巨。建筑物的使用功能是多種多樣的，外形更是千姿百態(tài)，而在不同的地區(qū)，不同的氣候條件下，產(chǎn)品更有差異，產(chǎn)品的多樣性造 成了安全問題的多樣性。露天作業(yè)受自然氣候條件影響大，一個(gè)項(xiàng)目短則幾個(gè)月，長則半年甚至更長時(shí)間才能竣工，酷暑嚴(yán)寒，風(fēng)吹日曬，自然條件，技術(shù)條件及社會(huì)條件多方面的影響，因此勞動(dòng)保護(hù)安全管理也是多層次的，隨季節(jié)而變化的。 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)同 安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)決貫徹“生產(chǎn)服從安全”的原則，在排除不安全因素后再進(jìn)行生產(chǎn)。 建筑裝飾的勞動(dòng)保護(hù)內(nèi) 容 建筑外裝飾的生產(chǎn)施工，是工傷事故易發(fā)的生產(chǎn)活動(dòng)，必須建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以保證國家有關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)得到落實(shí)實(shí)施，勞動(dòng)者的人身安全得到保證。 各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制： ①項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制： a)對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人； b)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針 、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出有針對性的安全管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全獎(jiǎng)懲辦法； c)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度； d)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究、分析項(xiàng)目施工中存在的不安全的問題，并加以落實(shí)解決； e)發(fā)生事故時(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真的查明原因，吸取教訓(xùn)，落實(shí)整改措施。 b)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與編制項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃、措施和責(zé)任制，并負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃及過程的運(yùn)行、檢查與整改防范工作。 f)認(rèn)真保管安全生產(chǎn)保證體系資料，保證資料的完整、齊全、整潔，將每月的安全執(zhí)行情況書面上報(bào)公司質(zhì)安科。 思想政治教育，教育職工從思想上認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)安全保護(hù)對企業(yè)建設(shè)和自身安全的意義，樹立安全生產(chǎn)的責(zé)任感的自覺性。 典型教育和事故教訓(xùn)教育：通過典型經(jīng)驗(yàn)教育、案例的教訓(xùn)教育，使安全教育更具說服力， 教