員工關(guān)系工作計劃總結(jié)-wenkub
2022-08-29 18:56:10 本頁面
【正文】 第四部分：2012年度工作思路 8（一）勞動關(guān)系管理 8（二）員工溝通 8（三）員工關(guān)懷 8（四）員工滿意度改進措施的落實 9第五部分：結(jié)語 9第一部分：年度工作綜述 員工關(guān)系管理崗位，一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理，確保各項人事管理工作的合法性、規(guī)范性、高效性，另一方面通過建立員工溝通渠道，對員工進行日常性的工作、生活方面的關(guān)心及幫助，并同時加強企業(yè)文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感，提升員工的敬業(yè)度。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上，完善了前期遺留下來的問題，將正式用工勞動合同簽訂率達到100%。二、社會保險、員工意外傷害險（一）社會保險的繳納自員工入職第七個月后公司為員工建立養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險，使得員工老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，免除了后顧之憂。（二）各種社保事件處理勞資糾紛：本年度一共處理八個勞資糾紛，分別為： 分宜客肥劉華英醫(yī)療保險報銷； 分宜員工易黎明醫(yī)療期工資及補償； 總部試用期員工離職糾紛； 景德鎮(zhèn)員工試用期辭退要求經(jīng)濟補償； 蘆溪工傷；田畈街守夜工亡；遂川員工上班途中車禍；解答員工試用期為何簽六個月試用期糾紛。三、勞動年檢按照勞動部門的要求，每年進行勞動年檢和保險稽查，對于公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關(guān)管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。并在員工離職面談表中進行記錄，盡量降低因公司原因而造成的離職率較高的現(xiàn)象產(chǎn)生。第三部分：年度工作出現(xiàn)的問題及改進建議員工關(guān)系管理工作按照崗位職責(zé)要求，為人力資源部的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)，發(fā)揮了作為人力資源部重
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