【總結(jié)】1質(zhì)量管理與過程控制質(zhì)量管理與過程控制?一、什么是質(zhì)量??客體的一組固有特性滿足要求的程度。?客體是可感知或可想象到的任何事物。如產(chǎn)品、服務(wù)、過程、人員、組織、體系、資源等??梢允俏镔|(zhì)的(打印機(jī)、投影儀)、非物質(zhì)的(項(xiàng)目計(jì)劃、客戶滿意度)或想象的(企業(yè)未來的狀態(tài))。
2025-01-20 18:00
【總結(jié)】第8章服務(wù)過程控制服務(wù)過程的特點(diǎn)服務(wù)過程的控制合理使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和方法報(bào)價(jià)單控制庫存控制供電過程控制列車晚點(diǎn)報(bào)時(shí)控制小組討論與練習(xí)返回目錄o了解服務(wù)過程的特點(diǎn)o認(rèn)識(shí)服務(wù)過程控制的重要性o正確選擇服務(wù)過程的控制變量o針對(duì)服務(wù)過程靈活使用控制圖本章目標(biāo)返回目錄
2025-01-11 11:43
【總結(jié)】過程控制與統(tǒng)計(jì)技術(shù)——廈門培訓(xùn)總結(jié)一、培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的基本原理2、各種控制圖的介紹一、質(zhì)量理論的發(fā)展質(zhì)量管理經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn),統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制,全面質(zhì)量管理三個(gè)階段。統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量一體化管理全面質(zhì)量管理ISO9000質(zhì)量過程控制ISO9000ISO14000專職檢驗(yàn)ISO18000工長(zhǎng)檢
2025-05-14 22:10
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)過程控制程序指導(dǎo)意見1目的對(duì)培訓(xùn)教學(xué)、教師、學(xué)員管理進(jìn)行控制,確保培訓(xùn)管理過程在控制狀態(tài)下進(jìn)行,以滿足培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的要求。2依據(jù)貫徹《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局令第20號(hào)),落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理辦法(暫行)》(京安監(jiān)管政法[2005]25號(hào))精神,制定本指導(dǎo)意見。3適用范圍本程序適用于由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局許可
2025-07-07 13:33
【總結(jié)】15/15統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)與休哈特控制圖(四)第八章排列圖法和因果圖法一、排列圖法(一)什么是排列圖排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序依次排列的長(zhǎng)方形和一條累計(jì)百分比折線所組成的圖。它的基本圖形,見圖9-1。排列圖又稱帕累托圖。最早是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托用來分析社會(huì)財(cái)富的分布
2025-07-07 15:32
【總結(jié)】筆記上的分析題題(1)1)畫出控制系統(tǒng)的方塊圖,說明各環(huán)節(jié)方塊圖輸入輸出物理意義,并指出該系統(tǒng)主回路“廣義對(duì)象”的輸入輸出關(guān)系;1)請(qǐng)選擇調(diào)節(jié)閥為氣開還是氣關(guān)閥,并確定調(diào)節(jié)器TC、PC的正反作用;解:1)2)選擇“氣開閥”,即;假設(shè)調(diào)節(jié)器Tc、Pc為正作用,那么
2025-03-24 12:26
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)利用統(tǒng)計(jì)的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗(yàn),不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢(shì)可即時(shí)對(duì)策,預(yù)防整批不良,以減少浪費(fèi)。:作為局部問題對(duì)策或管理階層系統(tǒng)改進(jìn)之參考。:估計(jì)機(jī)器能力,可妥善安排適當(dāng)機(jī)器
2025-07-09 12:50
【總結(jié)】過程控制如果實(shí)施正確,過程控制方法與工具將幫助達(dá)到過程能力、穩(wěn)定性和可重復(fù)性。過程控制是一系列仔細(xì)計(jì)劃和周密設(shè)定的事件,當(dāng)按照計(jì)劃完成時(shí),典型地將包括以下事項(xiàng)(第5、6、7和9項(xiàng)可能需要采取過程調(diào)整):定義裝配要求、裝配過程、過程參數(shù)和過程品質(zhì)計(jì)劃存檔裝配程序培訓(xùn)和發(fā)證雇員開始限量生產(chǎn)收集變量數(shù)據(jù)計(jì)算過程能力收集特性數(shù)據(jù)開始批量生產(chǎn)繼續(xù)數(shù)據(jù)
2025-07-09 12:55
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制SPC中國(guó)汽車公司技術(shù)研究中心譯1997年6月第一次印刷2022年5月第二次?1992,?1995版權(quán)由克萊斯勒、福特和通用汽車公司所有本手冊(cè)所描述控制圖的選用程序注:本圖假設(shè)測(cè)量系統(tǒng)使用np或p圖確定要制定控制圖的特性是計(jì)量型數(shù)
2025-06-29 09:07
【總結(jié)】1/137克萊斯勒汽車公司福特汽車公司版權(quán)所有通用汽車公司不得翻印復(fù)制統(tǒng)計(jì)過程控制SPC英文版為正式版本,中文版為翻譯版本。購買英方手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryActionGroup
2024-08-08 04:22
【總結(jié)】***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月安全評(píng)價(jià)過程控制手冊(cè)批準(zhǔn):受控狀態(tài):□受控□非受控手冊(cè)編號(hào):持有者:***省**安全評(píng)價(jià)中心二○一○年二月更改控制記錄修改次修改日期
2024-11-03 08:41
【總結(jié)】中國(guó)管理咨詢網(wǎng)中國(guó)管理咨詢網(wǎng)臨朐縣汽車配件廠關(guān)鍵過程控制辦法LXQP—GL--06編制:張其東時(shí)間:20xx年8月28日審核:張其東時(shí)間:20xx年9月1日批準(zhǔn):張?zhí)m光時(shí)間:20xx年9月1日
2025-05-28 21:04
【總結(jié)】流程工業(yè)過程控制綜合實(shí)驗(yàn)(裝置)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案安徽工業(yè)大學(xué)杭州電子科技大學(xué)流程工業(yè)過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)1、典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的組成典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由:(1)、典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)對(duì)象系統(tǒng);(2)、典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)檢測(cè)傳感執(zhí)行裝置;(3)、智能儀表及電器控制屏臺(tái);
2025-05-03 02:06
【總結(jié)】1流程工業(yè)過程控制綜合實(shí)驗(yàn)(裝置)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案安徽工業(yè)大學(xué)杭州電子科技大學(xué)2流程工業(yè)過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)1、典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的組成典型化工流程過程控制綜合實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)由:(1)、典型化工流程過程控
2024-08-28 09:45
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)與休哈特控制圖(四)第八章排列圖法和因果圖法一、排列圖法(一)什么是排列圖排列圖是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖。它是由兩個(gè)縱坐標(biāo)、一個(gè)橫坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序依次排列的長(zhǎng)方形和一條累計(jì)百分比折線所組成的圖。它的基本圖形,見圖9-1。排列圖又稱帕累托圖。最早是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托用來分析社會(huì)財(cái)富的分布狀況。他發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有
2025-07-07 16:06