某高科技公司績效考評表-wenkub
2022-08-26 21:51:32 本頁面
【正文】 位員工計劃完成情況基本達(dá)到公司對崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 工作態(tài)度考評 工作態(tài)度考核表（由直接領(lǐng)導(dǎo)、隔級領(lǐng)導(dǎo)、本部門員工填寫）考核內(nèi)容權(quán)重得分經(jīng)營計劃的立案、實施是否有充分的準(zhǔn)備20%是否關(guān)心員工成長及工作效率20%是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實施10%處理問題是否全面周到10%是否勇于承擔(dān)責(zé)任10%是否注重協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊精神10%是否注重對員工的培訓(xùn)10%是否要求自己以身作則10%匯總100%工作態(tài)度考評匯總表考評人得分考評人權(quán)重加權(quán)得分直接領(lǐng)導(dǎo)50%隔級領(lǐng)導(dǎo)20%員工評價平均分30%匯總100% 工作態(tài)度考核得分 工作態(tài)度評審表人力資源部門根據(jù)此崗位員工工作態(tài)度得分確定其工作態(tài)度考評級別對應(yīng)考核得分100分—90分90分—80分80分—70分70分—60分60分以下級別A 特別優(yōu)秀B 優(yōu)秀C 普通D 需要努力E差說明嚴(yán)守紀(jì)律，積極完成工作。21 / 21家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間： 工作業(yè)績考評 季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況112233445566本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報告）以下為考評人打分標(biāo)準(zhǔn)：不令人滿意(60分以下)員工的績效表現(xiàn)與公司要求相差很大，公司需要加大對該員工的管理力度低于目標(biāo)要求(6080)員工計劃完成情況沒有達(dá)到公司的預(yù)期，該員工應(yīng)該在上司的指導(dǎo)下制定詳細(xì)的績效提高方案符合目標(biāo)要求(8090)該崗位員工計劃完成情況基本達(dá)到公司對崗位要求高于目標(biāo)要求(90以上)該崗位員工處在此水平時 績效表現(xiàn)是杰出的, 其工作各方面都具有代表性計劃完成情況考評表：（本部分由被考評人的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫，滿分100分）填寫評語 計劃完成情況得分： （由直屬領(lǐng)導(dǎo)考評）直接領(lǐng)導(dǎo)建議：人力資源部建議：注：人力資源部需將考評結(jié)果反饋給被考評人 簽名表 被考評人簽名直接領(lǐng)導(dǎo)簽名考評審批人簽名人力資源部經(jīng)理簽名考評完成時間 家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：績效評估建立在三個
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