采油廠余家坪注水站供水系統(tǒng)改造工程供水系統(tǒng)改造項目建議書(2版-wenkub
2023-06-07 14:02:51 本頁面
【正文】 92 名，占職工總數(shù)的 23%，共青團員 124 名，占青年總數(shù) %。 20xx年原油產(chǎn)量 40 萬噸 。 項目建設期 延長油田股份有限公司子長采油廠余家坪注水站供水系統(tǒng)改造工程 項目建議書 2 項目建設期 8 個月，建設期 20xx 年 10 月 ~20xx 年 6 月。 結論 本報告對 余家坪注水站供水系統(tǒng)改造工程 項目在市場需求、技術可行性、財務可行性等方面進行了論證， 余家坪注水站供水系統(tǒng)改造在技術上、經(jīng)濟上均可行，具有較好的社會效益和環(huán)境效益。區(qū)域位置如下圖所示： 余家坪油區(qū)區(qū)域位置圖 項目提出背景 子長采油廠余家坪污水處理廠和集油站于 20xx年一起投入運行，集油站設計處理 1200t/d，實際處理 500t/d；污水處理廠設計 處理1200t/d，實際處理 500t/d，水源為長 2 油層采出水。 余家坪注水站 04 年以前注水水源全部為煤窯水，處理設備主要有粗過濾及燒結管精細過濾，通過加藥調(diào)節(jié)，處 理后水質較好，注水系統(tǒng)運行平穩(wěn)， 04 年以后，含油污水逐漸成為主要水源。 目前余家坪區(qū)塊由于開發(fā)已經(jīng)進入中后期，地層能量虧空嚴重，為提高采收率，保證原油穩(wěn)產(chǎn)，對余家坪原有注水站供水系統(tǒng)經(jīng)行升級改造，建立新的供水系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。開展注水及大規(guī)模開發(fā)階段（ 20xx 年 4 月～目前） ， 該階段又可以細分為兩個小的開發(fā)階段。 余家坪油區(qū)綜合開發(fā)曲線如下圖所示： 余家坪油區(qū)綜合開發(fā)曲線 注水 規(guī)劃 的需要 根據(jù)子長采油廠 20xx 年注水開發(fā)規(guī)劃，子長采油廠 20xx 年在余家坪油區(qū)部署注水井 37 口，注水井總數(shù)達到 117 口，注水規(guī)模增加到1170 m3/d。 設備可靠運行的需要 子長采油廠油田水水質礦化度很高， 地層水的總礦化度為47049mg/L。 節(jié)能環(huán)保綜合利用的需要 煤礦產(chǎn)出水 未有效利用 ，資源浪費 嚴重 。 將附近煤礦采出水進行 處理后回注，既補充了油區(qū)地層虧空，提高油區(qū)的采收率，又減少環(huán)境污染，達到了 SHE 安全、環(huán)保、健康要求之目的。 子長縣位于陜西省北部，黃土高原中部。 59′ 30〞 ~37176。子長縣屬典型的黃土高原丘陵溝壑區(qū)，地勢由西北向東南傾斜，海拔在 930～ 1562 米之間，境內(nèi)峁梁起伏，溝壑縱橫，峁梁溝谷地約占總面積的 %。 年平均氣溫 ℃ 最熱月平均 氣溫（七月） ℃ 最冷月平均氣溫（一月） ℃ 極端最高氣溫 ℃ 極端最低氣溫 28℃ 年平均氣壓 年平均降雨量 延長油田股份有限公司子長采油廠余家坪注水站供水系統(tǒng)改造工程 項目建議書 7 年最大降雨量 年最大風速 16m/s 主導風向 西北風 最大凍土深度 水文條件 子長縣內(nèi)秀延河和延河同屬黃河水系，黃土高原區(qū)的延河、 秀延河 及其支流因地殼抬升，河谷急劇下切，在黃土塬、梁間延伸，形成樹枝狀水系結構，該地區(qū)河流具有壯年期河谷特征，河谷縱斷面接近平衡剖面，河谷橫剖面呈不對稱：“ U”型，側向侵蝕劇烈。由于地處濕陷性黃土地帶，土壤具有濕陷性，基礎設計時必須考慮濕陷性黃土的影響。對道路沿線構造物不會造成大的影響，工程所在的余家坪鄉(xiāng)新莊庫村是一穩(wěn)定地塊，地殼運動以穩(wěn)定抬升為主，區(qū)域內(nèi)活動斷裂不發(fā)育。沿線群眾出行不便。 建筑 材料 碎石： 項目建設 用碎石較缺，采用銅川市周邊石料場碎石。 砂礫： 內(nèi)河灘內(nèi)砂礫分布較廣，儲量豐富，級配較好，滿足路面基層 、底基層施工需求。 方案 在新莊庫 修 建 攔河壩， 建 供水站一座 ， 新 建 600m179。新建 余家坪供水系統(tǒng)改造項目每天消耗水量為 600m3/d。 90 11 四蹲位廁所 座 1 12 站區(qū)道路（寬 4m） m 92 13 圍墻（高 ） m 260 14 硬化場地 ㎡ 375 15 大門 座 1 16 攔河壩 座 1 延長油田股份有限公司子長采油廠余家坪注水站供水系統(tǒng)改造工程 項目建議書 12 第五章、建設管理 本項目作為 子長采油廠重點建設項目 ，對工程質量要求起 點高、質量好，在建設全過程中，要全面實行招投標制和建設監(jiān)理制 。項目部下設辦公室、工程管理部、預算部等部門，負責項目的 前期籌備、籌建、監(jiān)督、管理工作。 施工管理：負責土建項目的施工協(xié)調(diào)與指揮，施工進度與計劃的安排，施工質量與施工安全的監(jiān)督檢查及工程的驗收工作。 跟蹤工程實施過程 通過對實施工程的監(jiān)督獲得反映工程實施情況的資料和對現(xiàn)場情況的了解，將這些資源進過信息處理，管理者可以獲得工程實施狀況的報告，將它與工程的目標，項 目的計劃相比較，可以確定實際與計劃的差距，認識哪方面出偏差，并在實施過程中采用動態(tài)控制的方法，階段性的檢查實際值與計劃目標值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計劃目標值，使工程的實施結果逐步向最終目標逼近。 詳見項目建設進度計劃甘特圖： 項目建設 甘特圖 編號 月份 工程實施階段 20xx 年 20xx 年 10
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1