【正文】 試驗(yàn)室 全面技術(shù)管理 計(jì)劃制定 總經(jīng)理 4 第三章 質(zhì)量保證體系及保證措施 第一節(jié) 質(zhì)量保證體系 (一 ) ISO9002質(zhì)量保證模式 為完善產(chǎn)品質(zhì)量，確保用戶滿意，提高管理的質(zhì)量意識、質(zhì)量責(zé)任，促進(jìn)相互協(xié) 作精神和技能水平的提高，爭創(chuàng)精品工程。 (三 ) 技術(shù)先行 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，制定詳細(xì)的工藝流程，配備精良的機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備和檢測設(shè)備，確 保新技術(shù)的實(shí)施。 第二章、 施工部署 一、 指導(dǎo)思想 該工程是 重慶屋之巧裝飾材料有限責(zé)任公司新建廠區(qū) ，施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)級文明施工都對整個(gè)工程起到至關(guān)重要的作用，公司也將其列為重點(diǎn)工程，各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門均給與高度重視，決心在以往高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績、克服困難、堅(jiān)持公司“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，顧客至上，服務(wù)社會”的質(zhì)量方針 ,為“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效”完成本項(xiàng)目，制定施工指導(dǎo)思想為：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴(yán)控質(zhì)量、確保工期、注重環(huán)保、安全文明。 承包單位（章）： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理： 日 期： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 重慶市建設(shè)監(jiān)理協(xié)會監(jiān)制 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 工程名稱： 重慶屋之巧裝飾材料有限責(zé)任公司新建廠區(qū)工程 編號： 致： 重慶屋之巧裝飾材料有限責(zé)任公司 我方根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定編制完成了 重慶屋之巧裝飾材料有限責(zé)任公司新建廠區(qū) 工程 質(zhì)量通病防止專項(xiàng) 方案 的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，請予審查。 承包人（蓋章） 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期： 建 設(shè) 單 位 意 見 項(xiàng)目部 經(jīng)辦人： 日期： 負(fù)責(zé)人： 日期： 合同預(yù)算部 經(jīng)辦人： 日期： 負(fù)責(zé)人： 日期： 工程管理部 經(jīng)辦人： 日期： 負(fù)責(zé)人： 日期： 目錄 第一章、工程概況 ..............................................1 第二章、施工部署 ..............................................1 第三章、質(zhì)量保證體系及保證措施 ................................4 第 一 節(jié) 、質(zhì)量保證體系 ..........................................5 第二節(jié) 、質(zhì)量保證措施 .........................................11 第三節(jié) 、質(zhì)量管理制度 .........................................14 第四節(jié) 、常見質(zhì)量通病與防治 ...................................17 第四章、工程質(zhì)量通病重點(diǎn)防治技術(shù)措施 ........................37 第五章、創(chuàng)無質(zhì)量通病 示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組 ........................55 1 第一章、工程概況 重慶屋之巧裝飾材料有限責(zé)任公司新建廠區(qū)工程 位于 重慶市九龍坡區(qū)西彭 。 “創(chuàng)無質(zhì)量通病的校區(qū)示范工程 ” (一 ) 加強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo) 成立精干、高效運(yùn)作的項(xiàng)目經(jīng)理部，現(xiàn)場指揮，確保合同的兌現(xiàn)。 (四 ) 嚴(yán)控質(zhì)量 把 IS09001 標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式貫穿施工全過程，嚴(yán)格執(zhí)行合同和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，配備足夠的專職質(zhì)檢人員，對項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，消除杜絕質(zhì)量通病，多出精品。我們從工程的準(zhǔn)備工作開始，到工程的竣工保修期滿的整個(gè)施工過程中，將不折不扣地貫徹落實(shí)ISO9002 質(zhì)量管理模式，建立質(zhì)量體系文件和標(biāo)準(zhǔn)，形成質(zhì)量管理體系。 ②、“創(chuàng)無質(zhì)量通病住宅小區(qū)示范工程” (三 ) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 公司有全質(zhì)辦，項(xiàng)目部有質(zhì)檢部。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目 總工 質(zhì)安監(jiān)控部 工程技術(shù)部 施工管理部 綜合辦 質(zhì)檢員 安全員 試驗(yàn)室 測量班 材料設(shè)備部 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)組 6 (四 ) 質(zhì)量保證體系 ` 質(zhì)量保證體系 項(xiàng) 目 部 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 項(xiàng)目總工程師 機(jī) 材 部 工程技術(shù)部 質(zhì)安監(jiān)控部 試 驗(yàn) 站 二 制定施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底 一 復(fù)核設(shè)計(jì)文件，優(yōu)化施工設(shè)計(jì) 三 制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及季節(jié)性施工技術(shù)措施 四 慣徹部頒標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)管理 五 制定專項(xiàng)施工技術(shù)措施，跟蹤把關(guān) 一 按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)定貨采購 二 廠家生產(chǎn)許可證、廠品質(zhì)量檢測報(bào)告 三 機(jī)械設(shè)備檢測、調(diào)試、維修、管理 四 地方大堆料源、裝車質(zhì)量監(jiān)控 五 成品、半成品質(zhì)檢入庫、管理、發(fā)放 六 搞好工序三檢 一 按設(shè)計(jì)文件和施工方案進(jìn)行質(zhì)量控制 二 測量復(fù)核，協(xié)調(diào)組織QC活動(dòng) 三 按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評定 四 質(zhì)量跟蹤檢測、數(shù)據(jù)分析、信息反饋 五 重、難、新項(xiàng)目的質(zhì)量跟蹤控制 六 協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師復(fù)核驗(yàn)收 一 建材取樣抽檢、復(fù)驗(yàn) 二 協(xié)調(diào)配合中心試驗(yàn)室做好各種試驗(yàn) 三 試驗(yàn)數(shù)據(jù)信息整理、反饋 四 貫徹部頒驗(yàn)標(biāo)、進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育 優(yōu) 良 工 程 7 (五 ) 工程質(zhì)量控制總程序 本工程 質(zhì)量控制總程序如下 ： 質(zhì)量控制總程序 原材料調(diào)查取樣 標(biāo) 準(zhǔn) 試 驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果評定 試 驗(yàn) 報(bào) 告 實(shí)施控制檢驗(yàn) 成品抽樣檢驗(yàn) 檢驗(yàn)結(jié)果評定 交 工 驗(yàn) 收 不 合 格 不合格 按處理方案整改 8 (六 ) 自檢驗(yàn)收程序 本工程自檢驗(yàn)收程序如下： 自檢驗(yàn)收程序 合格 不合格 合格 不合格 合格 合格 班 組 自 檢 施 工 員 檢 查 質(zhì) 檢 員 檢 查 監(jiān)理工程師驗(yàn)收 下 一 道 工 序 不合格 返工、改進(jìn) 9 (七 ) 各工序全過程質(zhì)量控制體系 本工程 各工序全過程質(zhì)量控制體系如下： 各工序全過程質(zhì)量控制體系 全 面 質(zhì) 量 管 理 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 制定質(zhì)量目標(biāo) 制定規(guī)劃措施 制定管理模式 組織保 證體系 施工過程保證體系 質(zhì)量管理保證體 系 思想保證體系 最優(yōu)化施工方案 高新技術(shù)保證質(zhì)量 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 職能管理部門 群眾質(zhì)量小組 工程測量、試驗(yàn)、計(jì)量 工 程 標(biāo) 準(zhǔn) 化 規(guī) 范 新技術(shù)、新材料、新工藝 質(zhì)量規(guī)劃 檢查制度 評定制度 獎(jiǎng)懲制度 質(zhì) 量 控 制 驗(yàn)工計(jì)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣 顧客第一 文明施工 環(huán)境保護(hù) 質(zhì) 量 第 一 的 思 想 各 工 序 全 過 程 質(zhì) 量 控 制 體 系 10 (八 ) 原材料檢驗(yàn)控制程序 本工程原材料檢驗(yàn)控制程序如下： 原材料檢驗(yàn)控制程序 不 合 格 合格 不 合 格 原料取樣 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn) 試驗(yàn)結(jié)果評定 試驗(yàn)報(bào)告 實(shí)施控制檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn) 檢驗(yàn) 結(jié)果評定 作業(yè)結(jié)論 結(jié) 束 退貨 實(shí)施處理 提出處理意見 原 因 分 析 11 第二節(jié) 質(zhì)量保證措施 (一 ) 人員保證 建立符合招標(biāo)文件要求的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，并明確各部門的職責(zé) 和分工。 采取勞動(dòng)工資與質(zhì)量密切掛鉤新的分配形式，以施工質(zhì)量作為分配工人浮動(dòng)工資的一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)。 (三 ) 材料保證 各種施工材料進(jìn)場時(shí)要有相應(yīng)的合格證書或質(zhì)量證明書，有關(guān)人員負(fù)責(zé)對購進(jìn)材料的數(shù)量、型號、規(guī)格、證明文件等檢查核實(shí)，并組織檢驗(yàn)，合格后才能將材料用于施工。 建立技術(shù)交底制度，將質(zhì)量要求、施工方法及工期要求準(zhǔn)確地傳遞到施工生產(chǎn)第一線。 定期開現(xiàn)場技術(shù)會，通過現(xiàn)場監(jiān)督，周密檢查，吸取施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。 (六 ) 重點(diǎn)工序的質(zhì)量控制 對技術(shù)難度大，對工程質(zhì)量影響較大 且不容易控制和檢驗(yàn)的工序，根據(jù)需要可定為重點(diǎn)特殊工序，此工程重點(diǎn)工序是灌注樁成孔與終孔檢測、鋼筋籠制安、水下混凝土灌注、管樁的收樁標(biāo)準(zhǔn)、接樁。 （ 3）、制定詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量和安全措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。以保證《質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)設(shè)計(jì)。 (三 ) 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 工程的鋼筋、水泥和砼等各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任 (四 ) 樣板引路制度 施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作