【正文】 術(shù)組合約商務(wù)組項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目總工程師項目商務(wù)副經(jīng)理 職業(yè)健康安全職責根據(jù)本項目的實際人員配備情況，現(xiàn)將項目職業(yè)健康安全職責界定如下：項目經(jīng)理l 項目經(jīng)理是工程項目職業(yè)健康安全的第一責任人，對項目施工全過程的職業(yè)健康安全工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。項目責任工程師在編制施工技術(shù)方案或進行安全技術(shù)交底時，關(guān)注相關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求，并將相關(guān)要求具體反映到技術(shù)方案或安全技術(shù)交底當中，以確保相應(yīng)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的要求得到有效的落實。危險源與重大風險的更新工作上述的危險源辨識、風險評價和風險控制策劃要求進行。風險評價結(jié)果由安全工程師匯總整理，形成項目《重大風險清單》，《重大風險清單》作為本計劃的附件，履行審核、批準手續(xù)。危險源辨識結(jié)果由安全工程師匯總整理，形成項目《危險源臺帳》，并報項目經(jīng)理審核確認。.工程名稱：三一上海產(chǎn)業(yè)中心E2項目；.工程地點：上海市奉賢區(qū)新楊路與龍吳路交口；.建設(shè)單位：三一上海精機有限公司；.設(shè)計單位：機械工業(yè)第六設(shè)計研究院； .監(jiān)理單位:湖南興湘監(jiān)理咨詢有限公司； 職業(yè)健康安全特點本項目工程體量大，勞務(wù)隊伍多、大型施工機械設(shè)備多、管理難度大。廠房為門式鋼架結(jié)構(gòu)，輔房則為鋼框架結(jié)構(gòu)；廠區(qū)共6條道路，分別寬7m、10m、12m等，㎡。重型廠房目標工期為200天，中型廠房則為180天。1 編制依據(jù)編制依據(jù)主要包括以下內(nèi)容：l 公司環(huán)境管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書；l 經(jīng)批準的《項目策劃》中的職業(yè)健康安全目標；l 應(yīng)遵循的法律、法規(guī)和其他要求；l 合同文件等。 風險評價根據(jù)《危險源辨識與風險評價程序》的要求，項目風險評價是在危險源辨識的基礎(chǔ)上，按定性評價與定量評價相結(jié)合的方式進行。 風險控制策劃項目針對評價出的重大風險采取響應(yīng)的控制措施，控制措施的選定從以下方面考慮：l 首先是消除危險源；l 其次是降低風險級次；l 最后采取個體危防護措施；l 也可上述三種方式聯(lián)合使用。3 法規(guī)和其他要求由項目安全工程師組織搜集獲取、確定與項目施工及服務(wù)相關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)。4 目標項目職業(yè)健康安全總目標在項目策劃時確定，項目的職業(yè)健康安全目標應(yīng)針對所評價出的重大風險。l 貫徹落實職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程特點和施工性質(zhì)，組織制定有針對性的職業(yè)健康安全管理辦法和實施細則，并監(jiān)督其實施。在簽訂分包合同時，要明確分包隊伍安全文明施工的責任指標和CI要求，并規(guī)定考核辦法。l 督促或組織項目安全生產(chǎn)文明施工大檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類問題要定時、定人、定措施認真整改；對上級安全監(jiān)督部門的整改通知，認真組織落實，及時報告執(zhí)行結(jié)果。項目生產(chǎn)副經(jīng)理l 對工程項目的職業(yè)健康安全管理負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)和各項規(guī)章制度。l 組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，堅持當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，服從安全的原則，及時糾正各種違章現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改并復(fù)查整改效果。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。l 采用新材料、新技術(shù)、新工藝時，事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施，并向操作人員進行技術(shù)培訓和交底。項目安全環(huán)境部l 貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)，組織落實上級的各項職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。l 組織、監(jiān)督分包單位的安全教育，管理特種作業(yè)人員的培訓取證工作。l 對安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要勞動保護用品進行鑒定，并監(jiān)督其合理使用。l 組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，做好口頭和書面安全交底，填寫安全交底記錄。l 參加項目組織的安全、文明施工大檢查，監(jiān)督分包單位按要求進行整改。l 按照安全技術(shù)規(guī)程對機電設(shè)備等進行檢查，并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實情況，并指導(dǎo)不符合項和隱患的整改。l 參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理，對機電事故提出處理和整改意見。l 按照現(xiàn)場平面布置圖，合理存放機械、材料，及時回收、處理廢品垃圾，保證現(xiàn)場整齊清潔、健康安全。l 負責食堂的管理工作，搞好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。l 組織建立項目的現(xiàn)場醫(yī)療救護小組，配備簡單適用的緊急救護醫(yī)療物資和器材。l 按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審，組織工人的三級入場教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動。l 發(fā)生因工傷亡或未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷員搶救工作，采取防范措施，并立即上報總包，不準隱瞞和拖延不報。l 對不符合職業(yè)健康安全標準的作業(yè)活動，有權(quán)提出建議和拒絕違章指令。l 安全防護設(shè)施驗收工作由總包項目技術(shù)負責人牽頭組織，總包的安全主管、安全工程師、技術(shù)工程師、主管責任工程師以及分包的技術(shù)負責人、安全員、工長參加。l 總包安全總監(jiān)和安全工程師負責本項工作的監(jiān)督，對擅自使用未經(jīng)驗收的安全防護設(shè)施的單位和個人予以違章處理。l 各單位的材料管理人員建立本單位的個人防護用品的采購和發(fā)放登記臺帳，如實登記個人防護用品的發(fā)放情況。l 安全技術(shù)方案由項目技術(shù)負責人負責審核，項目經(jīng)理批準實施。l 涉及到風險性較大的臨邊、洞口安全防護由項目技術(shù)組制定專門的安全技術(shù)方案或措施，項目責任工程師負責組織實施。 防護設(shè)施拆改重大風險：現(xiàn)場安全防護設(shè)施的不規(guī)范拆改控制目標：現(xiàn)場不發(fā)生安全防護設(shè)施隨意拆改的情況完成時間：施工過程中控制措施：l 施工現(xiàn)場的任何安全防護措施，是現(xiàn)場所有施工人員及機械設(shè)備財產(chǎn)安全的有利保障，不經(jīng)允許嚴禁任何人以任何理由私自拆改，以防止發(fā)生人身及機械事故。 電氣焊作業(yè)管理重大風險：施工現(xiàn)場電氣焊操作人員違反操作規(guī)程控制目標：持證上崗率100%，作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程完成時間：施工過程中控制措施： l 項目安全組負責監(jiān)督從事電氣焊作業(yè)的人員嚴格遵守操作規(guī)程，規(guī)范施工作業(yè)。l 項目安全組負責本辦法在項目的實施情況，指導(dǎo)有關(guān)單位/人員對不符合項進行整改。3）易燃易爆化學物品的灌裝容器、包裝及其標志，必須符合國家標準或行業(yè)標準。6）易燃易爆化學物品的儲存，必須建立入庫驗收、發(fā)貨檢查、出入庫登記制度。l 項目臨時用電方案的實施由機電責任工程師牽頭組織，分包單位的專業(yè)人員配合完成。l 現(xiàn)場臨時用電的操作人員必須是經(jīng)過特種作業(yè)培訓、取證的專業(yè)人員，全面負責現(xiàn)場的臨時操作，禁止非電工從事電工類作業(yè)，電工必須在入場時將有關(guān)證件的復(fù)印件交總包安全組備案。l 塔吊、施工外用電梯等操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的上崗資質(zhì)（經(jīng)過有關(guān)培訓發(fā)證、按期年審），持證上崗，并將有關(guān)證件的復(fù)印件報總包安全組備案。針對高空墜落應(yīng)急事項，技術(shù)組負責編制項目高空墜落方案及預(yù)案；物資組負責項目高空作業(yè)物資的購置、配備和驗收；安全組負責高空作業(yè)物資的使用管理，并組織成立項目事故應(yīng)急隊。項目安全組負責在適當?shù)臅r候，組織現(xiàn)場傷亡急救演練，驗證相應(yīng)人員的技能、設(shè)備與器械的完好情況、應(yīng)急措施的有效性和溝通渠道的暢通狀況等。 監(jiān)視和測量的主要內(nèi)容l 職業(yè)健康安全法