【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-08-04 07:01
【總結(jié)】表1人事考核表成績態(tài)度能力所屬職工代碼[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]職工代碼[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]姓名[0][1][2][3][4][5][6][7][8][9]等級[
2025-07-24 13:50
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至
2025-08-26 11:03
【總結(jié)】XX公司職工考核表(之一)姓名職稱工作部門到職日期考績項(xiàng)目說明最高分考績分?jǐn)?shù)工作表現(xiàn)實(shí)行力如期或提前完成交辦事項(xiàng)10工作品質(zhì)交辦事項(xiàng)徹底完成與否10可靠性交辦事項(xiàng)或工作報(bào)告的可靠性10問題研判力分析與解決問題的能力10工作知識解決問題的知識、
2025-08-04 07:53
【總結(jié)】實(shí)習(xí)考核表年級:09級專業(yè)、班級:09級數(shù)字媒體學(xué)號:091452203姓名:吳殿東沈陽城市學(xué)院沈陽大學(xué)科技工程學(xué)院編制學(xué)生實(shí)習(xí)規(guī)定實(shí)習(xí)是高等學(xué)校的
2025-07-24 16:01
【總結(jié)】適用范圍級 能力考核表 (年月日)考核項(xiàng)目評分根據(jù)與事實(shí)基礎(chǔ)能力知識1次1次2次2次技能1次2次體(耐)力1次2次
2025-07-24 13:01
【總結(jié)】◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-30 20:50
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
2025-06-30 19:23
【總結(jié)】個人綜合考核表以及助理人員績效考核表姓名:年月日項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)5分4分3分2分1分績效25%目標(biāo)達(dá)成率超過目標(biāo)達(dá)到既定目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)很完美完
2025-06-30 17:09
【總結(jié)】/行政秘書考核表姓名職務(wù)考核時間其他考核公司文件、資料的打印、發(fā)放工作0——出勤率0——公司資料復(fù)印、裝訂工作0——辦公設(shè)施的維護(hù)和維修0——加班率0——報(bào)刊的訂閱、發(fā)放,信件的發(fā)放0——經(jīng)理敬業(yè)榜統(tǒng)計(jì)、車票、飯票的辦理
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】HR實(shí)例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復(fù)制可用實(shí)操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】保安訓(xùn)練考核表單位:隊(duì)年月日內(nèi)容姓名單兵隊(duì)列(40分)擒敵(18分)體能(18分)消防(16分)車輛指揮(8分)得分評定結(jié)果軍人軍姿,停止間轉(zhuǎn)法,齊步與立定,跑步與立定,正步與立定各5分,步
2025-06-30 18:04
【總結(jié)】業(yè)務(wù)單位·公司職員的人事考績表格(B)?姓名決定評價分?jǐn)?shù)分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核課長或經(jīng)理調(diào)整總經(jīng)理·判定基準(zhǔn)?A·特別優(yōu)秀B·優(yōu)秀C·普通D·需要努力E·差?嚴(yán)守紀(jì)律積極地完成
2025-06-30 19:27