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煤礦煤炭運(yùn)銷公司工作總結(jié)及計(jì)劃-wenkub

2022-11-20 14:00:04 本頁面
 

【正文】 銷公司工作 總結(jié) 及計(jì)劃 進(jìn)入 20年以來,運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神,以煤炭運(yùn)銷工作為中心,以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和 SC 管理工作為總抓手,堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。 (二)嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度,實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。 礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn),不在單獨(dú)安排,均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn),不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。 我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。 (四)、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。 (使用請(qǐng)雙擊 此處 刪除頁眉文字) 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ,謝謝使用 (六)、建立車輛維修管理檔案,實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作,發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,每天認(rèn)真完成隊(duì) 安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在產(chǎn)量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來抓,通過積極開展“安全宣教 13 法”活動(dòng),對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理工作 的良性發(fā)展,我們專門成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部價(jià)格管理委員會(huì),負(fù)責(zé)市場(chǎng)化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。 (十)、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際,寫出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對(duì)單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。為搞好我單位的管理活動(dòng),我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際,制訂了崗位考核細(xì)則。 (十二)、職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。門衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)
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