電網(wǎng)公司安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議-wenkub
2023-07-12 15:46:55 本頁(yè)面
【正文】 召開(kāi)這次電視電話會(huì)議，主要目的是, 認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的一系列決策部署，落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)議精神，認(rèn)真汲取近期安全事故教訓(xùn)，在全公司開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，深入剖析事故根源，分析安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，采取果斷有力措施，堅(jiān)決遏制事故苗頭，解決影響公司發(fā)展的突出問(wèn)題，消除各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保公司安全健康發(fā)展。...../Shop/《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座...../Shop/《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料...../Shop/《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料...../Shop/《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料...../Shop/《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料...../Shop/《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料...../Shop/《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 14350份資料...../Shop/《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料...../Shop/n 更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料剛才，帥軍慶同志宣讀了公司《關(guān)于開(kāi)展“安全年”活動(dòng)的通知》，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展作了安排部署，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)。電網(wǎng)屬于國(guó)家重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公用事業(yè)，與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。當(dāng)前，公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，既面臨總體有利的發(fā)展環(huán)境，也面臨嚴(yán)峻形勢(shì)、艱巨任務(wù)和巨大挑戰(zhàn)。越是形勢(shì)復(fù)雜，越是任務(wù)艱巨，我們?cè)讲荒芊潘砂踩€(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。但也要清醒地看到，公司安全基礎(chǔ)還不牢固，安全工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。事故覆蓋基建、生產(chǎn)運(yùn)行、檢修、調(diào)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及輸電、發(fā)電等多個(gè)領(lǐng)域。這幾起事故有的造成人身傷亡，有的造成設(shè)備損壞和負(fù)荷損失，影響了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人民群眾生活。近年來(lái)電網(wǎng)裝備水平快速提升，安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)，一些干部員工出現(xiàn)松口氣、歇歇腳的思想，在成績(jī)面前沾沾自喜、盲目樂(lè)觀，抓安全的積極性、主動(dòng)性和持久性不夠，思想上的松懈直接導(dǎo)致了行動(dòng)上的惰性和工作上的滯后。一些領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)隱患心中無(wú)數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督管理不落實(shí)，對(duì)工作不用心、不精心，關(guān)鍵時(shí)刻不能到崗到位。我們還要看到，公司體制沿革復(fù)雜，歷史遺留問(wèn)題多，在改革發(fā)展中積累了許多難題，沉淀了很多矛盾，造成經(jīng)營(yíng)管理中存在不少的“出血點(diǎn)”、“發(fā)熱點(diǎn)”，一些政府和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有根本解決。推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展，首先要確保安全。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司上下要高度重視“安全年”活動(dòng)，成立各級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全員參與。（二）全面開(kāi)展隱患排查治理要把隱患排查作為防范各類不安全、不穩(wěn)定、不和諧事件的基礎(chǔ)工作，立即在全公司開(kāi)展一次全面、深入、細(xì)致的隱患排查治理，堅(jiān)決遏制事故、事件多發(fā)的苗頭和趨勢(shì)，全面消除重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患。二要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)。要在深化治理上下功夫，對(duì)已經(jīng)暴露出來(lái)的危及安全、穩(wěn)定、和諧的重大風(fēng)險(xiǎn)和隱患，要立即整改，該停工的停工，該制止的制止，該處理的處理，決不允許拖拉延遲。加強(qiáng)電網(wǎng)控制保護(hù)、安穩(wěn)裝置等設(shè)備的運(yùn)行管理，落實(shí)直流單雙極閉鎖等反事故措施，加大電力設(shè)施保護(hù)力度，確保特高壓、青藏交直流輸電系統(tǒng)和跨區(qū)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。落實(shí)業(yè)主、施工、監(jiān)理各方面安全管理責(zé)任，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控力度。發(fā)電企業(yè)要加強(qiáng)基建安全管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，防止機(jī)組、大壩發(fā)生重特大事故。強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)改造工程現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。加強(qiáng)車輛安全檢查和維護(hù)，杜絕帶“病”運(yùn)行。沒(méi)有質(zhì)量提升和質(zhì)量保證，就不可能消除安全隱患、提高安全水平。強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)、設(shè)備運(yùn)輸、工程驗(yàn)收質(zhì)量管控，落實(shí)合理工期，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工作業(yè)過(guò)程控制，全面提升電網(wǎng)、抽水蓄能、煤礦、火電工程建設(shè)質(zhì)量，保證“零缺陷”投產(chǎn)。加強(qiáng)招投標(biāo)管理，實(shí)行嚴(yán)格的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收，確保采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量。采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、駐廠監(jiān)造、定期檢查、隨機(jī)抽查等方式，提高質(zhì)量監(jiān)管水平。今年，“三集五大”體系建設(shè)、主多分開(kāi)等改革任務(wù)十分艱巨，既涉及各層級(jí)資源整合、業(yè)務(wù)重組、人員優(yōu)化，又關(guān)系員工思想觀念、工作方式、行為習(xí)慣和利益調(diào)整，對(duì)電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都是新的考驗(yàn)。要把握政策界限，依法妥善處置有關(guān)問(wèn)題，扎實(shí)做好農(nóng)電工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。（六）進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平當(dāng)前，能源和電力供應(yīng)整體趨緊。一要千方百計(jì)保障電力有序供應(yīng)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策，統(tǒng)籌做好電力供應(yīng)與節(jié)能減排工作。開(kāi)展明察暗訪，加強(qiáng)對(duì)日常服務(wù)行為
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