電大行政管理專業(yè)畢業(yè)論文通過稿-wenkub
2023-07-12 15:20:42 本頁(yè)面
【正文】 ，開發(fā)人力資源，使中國(guó)的人力資源成為優(yōu)秀的人力資源，在這個(gè)過程中懂得組織管理心理，利用組織管理心理去搞開發(fā)是相當(dāng)重要的。勞動(dòng)過程的變化主要體現(xiàn)為進(jìn)入電子和信息時(shí)代后，對(duì)腦力勞動(dòng)的要求越來越高。這些要素中，人是唯一能動(dòng)的要素，是唯一有意識(shí)、有目的的要素，因而也是唯一的主體。這種社會(huì)思潮表現(xiàn)在管理理論的進(jìn)步上就是，管理中越來越重視人的因素，突出對(duì)人的關(guān)懷，強(qiáng)調(diào)人性化管理，以人為本。20世紀(jì)初泰勒的管理理論被命名為”科學(xué)管理理論”就是這種觀念的反映。它專門研究在組織中個(gè)人與群體的行為活動(dòng)規(guī)律。行政組織的社會(huì)心理與管理研究就是要重視對(duì)行政組織中人的研究，重視對(duì)人的潛能的挖掘和運(yùn)用。 [關(guān)鍵詞]組織心理、個(gè)體行為 簡(jiǎn)論行政組織的社會(huì)心理與管理一、組織管理心理及其基本理論隨著現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到，在影響組織的各種因素中，人的因素是最為重要的，只有充分開發(fā)人力資源，挖掘人的潛在能力，發(fā)揮人的主動(dòng)精神，才能創(chuàng)造出最佳的組織效率。組織管理心理研究的重要性主要表現(xiàn)為：適應(yīng)了現(xiàn)代化管理理論的發(fā)展趨勢(shì)。然而，技術(shù)進(jìn)步在給人類帶來巨大物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，也出現(xiàn)了一種無視人的精神需要、壓抑人性甚至奴役人的所謂”技術(shù)專制”的傾向。組織管理心理的研究正是這種傾向的一種自覺的和集中的體現(xiàn)。財(cái)須人理，物須人管，信息也是為人所用的。而隨之而來的是勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，勞動(dòng)者素質(zhì)的變化，要求管理方式有所提高，由于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)等的普遍應(yīng)用，使得行政組織減少管理層次，拓寬管理幅度，建立扁平式的組織，推行民主化管理正逐步深入，在這種情況下，必須加強(qiáng)組織管理心理的研究。（二）、組織管理心理的基本理論具體地說組織管理心理的研究?jī)?nèi)容，就是指在組織管理活動(dòng)中，人與人之間的各種社會(huì)心理現(xiàn)象。如何調(diào)動(dòng)人的積極性，必須考慮人的心理特點(diǎn)，從滿足人的需要出發(fā)，充分挖掘人的潛能。每個(gè)人的能力有大有小，工作水平有高有低，在相同情況下，如果一個(gè)人的動(dòng)機(jī)受到很大的激勵(lì)，他就能產(chǎn)生很高的工作積極性，產(chǎn)生比較好的工作績(jī)效，所以研究動(dòng)機(jī)激勵(lì)問題，是組織管理心理研究的重要組成不分。群體的力量不僅對(duì)組織起著重要的作用，而且對(duì)個(gè)體也有巨大的影響力，這種影響力不僅對(duì)組織起著重要的作用，而且對(duì)個(gè)體也有巨大的影響力，這種影響力可以是正向的、積極的，也有可能是反向的、消極的。通過對(duì)這些動(dòng)力性因素的研究和分析，不僅在于揭示群體的性質(zhì)，加深對(duì)群體的理解，更重要的在于使領(lǐng)導(dǎo)者自覺地運(yùn)用科學(xué)的方法，合理地調(diào)動(dòng)和扶植一切積極因素和建設(shè)性力量，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)直接決定了組織中正式指揮系統(tǒng)和溝通網(wǎng)絡(luò)，它不僅影響著信息和其他要素的溝通與利用效率，而且也影響著組織系統(tǒng)中的社會(huì)心理氣氛。二、組織中的個(gè)體行為與激勵(lì)激勵(lì)是一個(gè)從組織成員內(nèi)在心理狀態(tài)到組織成員外部行為、從組織成員個(gè)人的工作績(jī)效到整個(gè)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的非常復(fù)雜的過程。（1）需要需要是指人對(duì)改變自身當(dāng)前存在與發(fā)展條件的主觀渴望與內(nèi)在沖動(dòng)。動(dòng)機(jī)和需要同為內(nèi)在的心理活動(dòng)，是非常接近和相似的，但需要本身只是一種內(nèi)在沖動(dòng)，并無具體的對(duì)象和滿足方法，而動(dòng)機(jī)則是需要的進(jìn)一步延伸，與能夠滿足需要的具體對(duì)象及滿足方法不可分割地聯(lián)系在一起。組織行為學(xué)的激烈理論中研究的主要是外部習(xí)得性行為。通俗地說，激勵(lì)也就是平常人們所說的調(diào)動(dòng)和維持工作積極性。而人力資源管理的核心問題正是怎樣激勵(lì)人的內(nèi)在潛力。（二）、激勵(lì)及激勵(lì)的功能什么是激勵(lì)組織行為學(xué)認(rèn)為，激勵(lì)是指對(duì)人的內(nèi)在動(dòng)力的激
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1