【正文】 案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強溝通。，防止施工擾民和民擾的控制措施本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民，擬定了如下切實可行的施工控制措施：。材料進場和貯存，由材料員和項目經(jīng)理部按材料進場和貯存的相關程序進行。若我公司有幸中標，我公司將以“樣板引路”，由公司與業(yè)主協(xié)調確定樣板規(guī)模范圍，即確定“樣板工藝”、“樣板間”或“樣板層”。技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理部接交工程“樣板間”控制線及相關的技術管理。為此我們從項目班子，組織機構的設置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應的布置。項目現(xiàn)場全體人員，由項目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標準佩帶。 在施工中及竣工后將為業(yè)主提供至誠至善的服務，安排專人負責，確保業(yè)主滿意。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效措施保證拆除清運的材料或垃圾不遺灑，不揚塵，使工程現(xiàn)場達到“北京市文明安全工地”標準，避免投訴現(xiàn)象發(fā)生。（5）杜絕重大交通事故，杜絕肇事亡人。 安全指標（1）杜絕亡人事故。 ，并及時向監(jiān)理及招標單位提供進度計劃?？茖W合理地分配“人、機、料、法、環(huán)”等生產要素和影響因素，實現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達到合同目標、最佳效果。：必須以承包合同中確保的質量標準為安排工作的中心指導思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此目標為中心；施工組織安排必須滿足合同對質量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應措施；工期安排應合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；以科技為先導、盡最大限度地利用新技術、新工藝、新材料。、構件、半成品、設備的詢價及采購， 并供應至現(xiàn)場；；；，包括限額領料、庫存管理、庫房維護維修、材料相關質量資料等；；；。負責質量競賽的評比工作。《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T6952009）標準管理文件資料，對技術資料進行系統(tǒng)檢查、指導管理。負責協(xié)助解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。，完成現(xiàn)場驗收、檢查工作。，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。、調度會，及時解決施工中存在的問題，保證施工生產順利進行。，協(xié)調各施工隊進度、技術、工序搭接的矛盾。，合理組織施工，對工期、質量負領導責任。，并定期組織對項目質量情況進行分析，按照全面質量管理標準落實質量責任制，達到管理制度完善，質量合格率、優(yōu)良率高，創(chuàng)優(yōu)質工程和名牌工程目標。，并審批分項工程施工組織設計及施工方案、關鍵工序和特殊工序施工方案。、設計單位、監(jiān)理單位等管理部門的工作關系。如我公司有幸中標，我方承諾將與招標人簽署總承包施工合同。本工程由具有建設部二級資質并有同類工程經(jīng)歷的工程師擔任項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。 體系文件： GB/T 19001－2000 質量管理體系標準(ISO9001：2000)； GB/T 24001－2004 環(huán)境管理體系標準(ISO14001：2004)； GB/T 28001－2001 職業(yè)健康安全管理體系標準(OHSAS18001)。水屯家園室外工程設計一、編制依據(jù)及綜合說明、規(guī)程、標準 類別名 稱編 號規(guī) 范規(guī) 程標 準《建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準》GB500682001《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》JGJ52001《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》CJJ/T82《城市道路綠化與規(guī)劃設計規(guī)范》CJJ7597《室外工程路、臺、坡、棚》08BJ92《環(huán)境景觀室外工程細部構造》03J0121《室外工程》02J003《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB50072002《砌體結構設計規(guī)范》GB500032001《混凝土結構設計規(guī)范》GB500102002《建筑給水排水設計規(guī)范》GBJ1588《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002001《建筑施工測量規(guī)范》GB5002693《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T6952009《北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程》DBG01622002《建筑工程施工技術管理規(guī)程》DBJ01802003《建筑機械工程使用安全技術規(guī)程》JGJ332001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程》JGJ4688《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ5999《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》GB5019493《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ462005 圖 集 名 稱圖集編號編 制 單 位工程做法12BJ11華北地區(qū)建筑設計標準化辦公室西北地區(qū)建筑標準設計協(xié)作組辦公室、規(guī)定 名 稱編 號發(fā)布日期實施日期《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令1997年第91號《中華人民共和國環(huán)境保護法》中華人民共和國主席令1989年第22號《中華人民共和國消防法》中華人民共和國主席令1998年第4號《中華人民共和國安全生產法》中華人民共和國主席令2002年第70號《北京市建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知京建法[1997]172號《北京市建設工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的補充通知京建法[1998]50號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知建設部[2000]211號《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的補充通知京建法[2000]578號《工程建設標準強制性條文》中華人民共和國2002年版房屋建筑部分現(xiàn)場踏勘情況及現(xiàn)場施工條件?！叭灰惑w”《體系手冊》和《程序文件》。由具有中級工程師職稱并具有同類工程經(jīng)歷的技術人員擔任項目總工程師，全面負責工程施工的技術、質量管理工作。項目組織機構圖如下：項 目 經(jīng) 理試驗安全工長技術質量計量資料質 量 部技 術 部工 程 部總工程師執(zhí)行副經(jīng)理，全權代表公司履行工程現(xiàn)場管理責任。，質量體系的評審和各部門管理工作程序的審定。、項目試驗、測量工作。，對中標分項目經(jīng)理部的技術狀況和工程質量情況了如指掌。主抓安全文明施工、生產進度、資源配置和隊伍管理，負責組織指揮施工生產、各生產單位的接口協(xié)調和內部考核，分管工程股。、安全、文明施工負分管領導責任。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。，勞動力調配，確保進度計劃科學管理，隨工程實際情況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實。，負責編制施工組織設計和方案，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。5. 管理變更洽商，做好項目技術資料檔案管理工作。、政策、法規(guī)、規(guī)范、標準以及公司制定的各項質量管理制度和措施。，掌握設計意圖，熟悉施工方案。，糾正違章施工。；、安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；；、周的安全交底工作；；。、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，按照準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃，確保按合同要求完成施工任務。 ，均要求與我公司簽訂施工管理協(xié)議及其進場各項管理制度，根據(jù)我公司與招標人簽訂的合同對其進行管理。 工期指標我公司將響應建設單位精神，承諾本工程建設單位要求的開工日期開工，并且保證按照建設單位要求的工期完成施工任務。（2）杜絕重傷事故。（6）杜絕食物中毒事故。施工材料將確保符合國家A級環(huán)保產品；進場材料環(huán)保合格率100%；室內環(huán)境驗收檢測合格率100%?！拔覀兊姆眨瑯I(yè)主的滿意”的理念將貫穿在我們合作的每一個細節(jié)。保證行政辦公用品及對外交流手段的統(tǒng)一，統(tǒng)一使用公司統(tǒng)一印制、訂做訂購的信紙、信封及便箋、請柬、傳真紙及其模板、禮儀用品、會議桌、復印機、傳真機。使該工程的進度、質量、安全、文明施工、材料供應都納入本公司的總計劃與管理之中，確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)。質量員協(xié)助項目經(jīng)理部選定適宜的施工隊伍，參與對“樣板間”的質量檢驗評定及確認。項目部與業(yè)主協(xié)商確定“樣板”所在部位，編制“樣板制作方案”經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施并負責施工準備。施工過程中，項目部將按《建設工程項目管理規(guī)范》和公司《施工過程控制程序》等規(guī)定進行控制，并與其他專業(yè)安裝單位負責協(xié)助或監(jiān)控。（1）空氣壓縮機底部放置橡膠墊，減少共振、盡量采用大容積氣泵，減少電動機啟動次數(shù)。（2）現(xiàn)場設居民接待室，公布現(xiàn)場聯(lián)系電話，專人負責接待居民來訪，及時解決居民反映的問題，以避免民擾帶來的一系列麻煩，確保工程順利進行。對于地面和樓面揚起的粉塵，我單位每天安排專人對各個施工區(qū)進行濕水、清潔；對暴露的土地采用彩條布或密目網(wǎng)覆蓋。廢水的排放要經(jīng)過沉淀池的沉淀達標后排入市政污水管網(wǎng)，絕對禁止亂排亂放。特別明確分包工程發(fā)包人和分包工程承包人要依法簽分包合同，并按照合同履行義務。在合同中明確約定支付工程款和勞務工資的時間、結算方式以及保證按期支付的相應措施，確保工程款和勞務工資的支付。（1）施工時遵循計劃先行，對施工中的材料及費用作出準確的測算，進行計劃管理。在施工現(xiàn)場、材料影響給施工帶來不便時及時調整施工，確?，F(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。（3）到材料生產廠家直接訂購材料，減少中間環(huán)節(jié)。對于施工過程中無法避開的地上地下有關管線、設施，應提前制定保護加固方案，并將方案報送業(yè)主和監(jiān)理單位審核認可，然后根據(jù)方案進行加固保護。，項目配備專職城建檔案管理員，負責施工資料的收集和整理工作。、規(guī)程，應在材料進場前提供隨行質量文件（材質證明、合格證、準用證等)，所有材質證明文件均應為原件，如是復印件的應加蓋原件存放單位紅章，并在材質上注明抄件人、日期、進場批量、原件存放處。：（1）建立工資支付監(jiān)控制度，全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結合，列為重點監(jiān)控對象的，要定期向勞動保障部門報送工資支付情況；建立施工單位工資支付信息網(wǎng)絡，完善監(jiān)控手段。，我公司做了多項保證措施。（2）我公司為民工設立了綠色通道及意見箱，民工有意見或事情可以直接到公司找相關單位，并且為其大力解決難題。（5）保證按月發(fā)放工資，要求施工單位每月準時發(fā)放民工工資。具體措施為：（1）施工單位與所有民工簽訂勞動合同。（5）嚴格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農民工工資如果發(fā)生農民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處罰。 （4）現(xiàn)場配備專門的灑水設施，設專人每天早晚對現(xiàn)場道路進行清掃工作，并灑水降塵，以防止車過塵起。 （7）確定車輛出場專用大門，其它大門不準車輛出行，車輛必須有效清洗且輪胎上無泥垢后，方可離開現(xiàn)場，以防止車輛攜帶泥沙出場而污染周圍道路。 （3）出場大門處車輛輪胎清洗沖刷臺要配置相應的污水沉淀池，不得直接將污染排入市政污水管線。 （2）各種板材、涂料、粘結劑、化學外加劑等的有機揮發(fā)性物質，其有關指標必須符合有關環(huán)保規(guī)定。，作好圖紙會審的前期工作，針對有關施工技術和圖紙存在的疑點作好記錄。本工程擬配備的試驗和檢查儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份已使用臺時數(shù)用途備 注1水準儀PSZ22臺北京2012年4測放線2激光自動安平儀JP22臺國產2011年2水平控制3萬用表MF1152臺北京2012年2測電阻和電流4工程質量檢測儀100020004套北京2012年3質量檢測590寬座角尺200125mm2臺國產2012年2質量檢測6游標卡尺0125mm/2副國產2010年2質量檢測7鋼卷尺5m/50m9把/2把北京2012年2測量長度8聲計級AW56332臺北京2010年3噪音監(jiān)測9粉塵測試儀HBD5 SPM42102臺北京2012年1空氣粉塵監(jiān)測10標準養(yǎng)護箱1北京2014年試塊養(yǎng)護11厚度測試儀YG（L）142A1臺國產2012年1厚度測試，經(jīng)過詳細的技術論證，按期編制縝密、合理的施工組織設計及各分項工程施工方案，要求施組和方案必須經(jīng)審批后實施，技術交底及時準確并有針對性。、設計單位、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督部門的關系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。對施工管理人員進行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。五、主要的施工方法（一）、拆除范圍本工程拆除施工內容是：拆除原有混凝土路面；散水、甬路、的拆除；原有圍墻等。施工前對施工人員教育，強化施工人員的四大意識的教育，即安全意識、消防意識、保衛(wèi)意識、文明施工意識的教育。拆除時，由責任工程師現(xiàn)場指揮，發(fā)現(xiàn)有異常情況，應立即停止拆除，重新確定方案。（四）、建筑垃圾處理施工階段的建筑垃圾，分布面廣，是一個嚴重的污染源。（六）拆除施工方案混凝土道路拆除混凝土路面的拆除先用挖掘機炮錘錘松散，然后挖掘機改用鏟進行刨除，刨除至需要