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丹陽(yáng)化工廠拆除技術(shù)暗標(biāo)-wenkub

2022-11-18 18:31:28 本頁(yè)面
 

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)指揮組 拆除化工生產(chǎn)裝置具有拆除難度大、危險(xiǎn)因素多等不利因素,為加強(qiáng)拆除施工中的安全管理,確保拆除施工能夠順利進(jìn)行,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,負(fù)責(zé)整個(gè)拆除工程的施工組織與管理。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作,防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 五、施工全過(guò)程使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理,確保關(guān)鍵線路上的工序按計(jì)劃進(jìn)行,若有滯后,立即采取果斷措施予以彌補(bǔ)。 第五節(jié)從技術(shù)上保證工期措施 一、由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程科,負(fù)責(zé)制定施工方案,編制施工工藝,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,以方案指導(dǎo)施工,防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。同時(shí)成立一個(gè)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織管理能力強(qiáng),結(jié)構(gòu)形式合理的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干,生產(chǎn)骨干和性能卓越、狀況良好的施工機(jī)械,組成一個(gè)高素質(zhì)、高效率的施工隊(duì)伍。全線施工,多頭并進(jìn)。 三、制定周密詳細(xì)的拆除施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 八、建立獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月進(jìn)行一次總結(jié),對(duì)提前完成任務(wù)的相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未能按時(shí)完成任務(wù)的按拖延的天數(shù)進(jìn)行罰款,誰(shuí)拖延誰(shuí)受罰。 五、每月由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)總調(diào)度會(huì),總結(jié)上個(gè)月的施工進(jìn)度情況,安排下個(gè)月的施工生產(chǎn);及時(shí)解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間和各科室之間的關(guān)系;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動(dòng)力安排計(jì)劃;并對(duì)資金進(jìn)行合理分配,保證施工進(jìn)度的落實(shí)和完成。并成立由技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的,由工程科具有經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任調(diào)度員,加強(qiáng)拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。 五、有力的總包管理 我們將以履行合同和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)杠桿為控制手段,以總控計(jì)劃為依據(jù),發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各分包商的積極性,使各獨(dú)立的分包商密切合作、相互配合、相互支持,尤其是交叉施工的合理有效銜接,利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的分包管理手冊(cè)對(duì)各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。 ( 3)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有施工機(jī)械必須設(shè)專人管理和維護(hù),使之長(zhǎng)久地處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),機(jī)械完好率要保證達(dá)到 95%以上。 三、人、財(cái)、物的保障 公司決定在人力、財(cái)力、物力等各方面給予優(yōu)先安排 ,以確保施工順利有序進(jìn)行。 臨時(shí)工程的 拆除 和恢復(fù) 生活 、 管理設(shè)施 拆除 規(guī)劃方案報(bào)監(jiān)理批復(fù)后進(jìn)行場(chǎng)地平整,盡可能保留原有植被和周邊水設(shè)施不被破壞,所有臨時(shí)工程項(xiàng)目需經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可使用,并定期檢查。生活飲用水采用凈化的大桶水,其它生活用水采用地下井水。 3)倉(cāng)庫(kù) 根據(jù)工程需要,倉(cāng)庫(kù)包括五金電料 、 勞保倉(cāng)庫(kù)及油庫(kù)等。食堂設(shè)置符合食品衛(wèi)生要求。 根據(jù)該工程施工的特點(diǎn)將辦公區(qū)域設(shè)在項(xiàng)目區(qū)邊上。 在具體布置時(shí)以既滿足工程施工需要 、 又符合創(chuàng)建文明 拆除工地為前提,充分利用原工程條件和現(xiàn)有對(duì)外交通等自然條件,綜合考慮工程規(guī)模 、拆除 施工方案 、 工期 、 造價(jià)等因素,按照招標(biāo)文件要求,因地制宜 、 因時(shí)制宜 、 以有利施工 、 方便生活 、 易于管理 、 安全可靠 、 經(jīng)濟(jì)合理為總原則,科學(xué)地規(guī)劃生產(chǎn)生活區(qū) 、 對(duì)內(nèi)對(duì)外交通 、供電供水 、 堆場(chǎng)等。 ( 7)、辦理好施工許可證,做好監(jiān)理交底、質(zhì)監(jiān)交底工作。 ( 3)、 拆除 施工所需的機(jī)械及各種儀器設(shè)備在正式使用前進(jìn)行校驗(yàn)和試用,以便工程中標(biāo)后能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 第六節(jié) 拆除施工標(biāo)段劃分 一、 施工階段劃分 俗話說(shuō)“良好的開(kāi)端是成功的一半”, 拆除 工程前期準(zhǔn)備工作的好環(huán)將在很大程度上影響 拆除 工程的順利開(kāi)展。 ( 5)、實(shí)施項(xiàng)目法管理,通過(guò)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的充分合作,綜合運(yùn)用人員、機(jī)械、物資、方法、資金和信息,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和造價(jià)的最佳組合。 第五節(jié) 方案針對(duì)性 ( 1)、我公司鄭重承諾,若業(yè)主選中我公司承擔(dān)該 拆除 工程的施工,我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將精心組織 拆除 施工,以招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循文件中的各項(xiàng)條款。 現(xiàn)場(chǎng)架設(shè) 2~ 3 個(gè) 380V 鏑燈。 三、 在工地固定場(chǎng)所設(shè)置下列標(biāo)牌 ( 1)工程概況牌:標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、拆房施工單位名稱和施工項(xiàng)目經(jīng)理、拆(竣)工日期、監(jiān)督電話; ( 2)拆除工程施工安全生產(chǎn)牌; ( 3)文明施工牌。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ( 1)施工前,要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認(rèn)安全后方可施工。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。 ( 4)、本公司以先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。 ( 2)、 精心組織管理機(jī)構(gòu),科學(xué)合理制訂進(jìn)度計(jì)劃,在 拆除 施工人員、材料和機(jī)械設(shè)備上做充分準(zhǔn)備。 1嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真組織協(xié)調(diào)施工期間的交通監(jiān)控。 嚴(yán)格按照有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)化管理的規(guī)定,組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 一旦我公司中標(biāo),本公司將在人力、物資、機(jī)械及資金等方面全力以赴充分做好施工前期的準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)拆除施工方案的審定工作,發(fā)揮本公司的管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)。 施工環(huán)境保護(hù)工作,必須貫徹“全面規(guī)劃,合理布局,預(yù)防為主,綜合治理,強(qiáng)化管理”的方針和“誰(shuí)污染誰(shuí)治理、誰(shuí)破壞誰(shuí)恢復(fù)”的原則。 嚴(yán)格貫徹“安全第一”的原則;采用監(jiān)控量測(cè)措施和信息反饋系統(tǒng)指導(dǎo)施工,確保拆除施工安全、環(huán)境安全及周邊建筑物安全。 組織流水施工,盡量擴(kuò)大施工操作面,做到不窩工,同時(shí)滿足招標(biāo)文件的工期要求。 第二節(jié)編制說(shuō)明 在詳細(xì)閱讀《丹陽(yáng)市丹化金煤化工有限公司拆除及處置工程招標(biāo)文件》,并充分理解的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為了該項(xiàng)工程施工全過(guò)程中按照科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃地開(kāi)展各分部拆除工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)拆除施工準(zhǔn)工作,保證拆除資源和勞動(dòng)力的及時(shí)供應(yīng);按期保質(zhì)完成施工任務(wù),特制訂此施工組織設(shè)計(jì)。 本工程拆除 工程多,工程量大、工期緊。 全面響應(yīng)招標(biāo)文件,嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款。 文明施工和環(huán)境保護(hù)達(dá)到政府及業(yè)主的要求。 遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則,在編制拆除施工組織設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案,認(rèn)真執(zhí)行拆除工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。精心組織拆除施工,配備充足的技術(shù)力量、勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備,強(qiáng)化科學(xué)管理,按照招標(biāo)文件的要求完成拆除施工任務(wù)。 1嚴(yán)格按照有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,組織好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù),確保施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境不受到破壞和污染。 1建立健全各項(xiàng)安全及防火規(guī)章制度,責(zé)任到人,確保本工程項(xiàng)目無(wú)人員傷亡事故,保證無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故。建立健全 拆除 質(zhì)量保證體系,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 ( 5)、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)能力并采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性運(yùn)作的施工程序。 ( 2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備,不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。在拆除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌,采取可靠防護(hù)措施,實(shí)行封閉施工。必要時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行夜間照明。 ( 2)、 拆除 開(kāi)工前,公司技術(shù)科,工程科和項(xiàng)目部要全在熟悉現(xiàn)場(chǎng) ,在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主及監(jiān)理 單位的取得聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工 程師的指令。為此,我公司在優(yōu)秀組建工程項(xiàng)目管理隊(duì)伍外,還特意招集了公司下屬其他項(xiàng)目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對(duì)本工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,力爭(zhēng)使本項(xiàng)目管理人員能做到時(shí)時(shí)“成竹在胸”。 ( 4)、做好 拆除 施工所需原材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)和測(cè)試工作。 拆除 施工階段 根據(jù)本工程的工程特性和工期要求,為了保證本 拆除 工程在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成,經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析討論,擬安排三支隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,即 塔類拆除 隊(duì)伍 ,管線類拆除 隊(duì)伍 ,泵、罐 隊(duì)伍。 二 、 施工總 平面具體布置 施工交通 本工程對(duì)外交通便利。 ( 1)辦公設(shè)施 辦公設(shè)施設(shè)計(jì)按施工管理需要,分為項(xiàng)目指揮部 、 財(cái)務(wù)部 、 工程技術(shù)部 、 質(zhì)檢部 、 安全部 、 資料室 、 會(huì)議室。管理及施工人員的生活設(shè)施以租用鄒家村住宅為主。 供水系統(tǒng) 主要包括生產(chǎn)用水和生活用水。 拆除 施工供電和照明 工地臨時(shí)供電主要用于施工動(dòng)力用電和照明用電,用電量計(jì)算綜合考慮了全工地使用的高峰用電量計(jì)算。 工程竣工后,將全部臨時(shí)設(shè)施拆除,將拆除的垃圾運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的位置堆放,并平整場(chǎng)地 、 恢復(fù)地貌。 ( 1)選派項(xiàng)目經(jīng)理部骨干成員,組成強(qiáng)有力的生產(chǎn)技術(shù)指揮中心,由一名公司副經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮 ,對(duì)工作上不稱職、不得力的人員,公司將立即給予撤職更換;公司生產(chǎn)經(jīng)理每半個(gè)月一次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi) 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)以解決施工中各種問(wèn)題。 四、加強(qiáng)計(jì)劃管理 根據(jù)工程條件合理安排總施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段目標(biāo)計(jì)劃,施工中制定月計(jì) 劃和周計(jì)劃,利用合同管理等手段控制計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選擇素質(zhì)高、作風(fēng)好的施工班組,保證工程的工期和質(zhì)量。 二、建立以拆除項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。 六、建立嚴(yán)格的《拆除工程施工日志》制度,逐日詳細(xì)記錄工程拆除進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問(wèn)題,以及施工過(guò)程中必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位,同時(shí)廣泛開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“流動(dòng)紅旗評(píng)比”等活動(dòng),激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動(dòng)效率,確保工 期的實(shí)現(xiàn)。 四、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。 六、工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí),必須及時(shí)檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計(jì)劃,使上周延誤的工期在下周趕回來(lái)。 二、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。 二、實(shí)行圖紙會(huì)審制度,在工程開(kāi)工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審,及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯(cuò)誤和不足之處,使工程順利進(jìn)行。計(jì)算機(jī)的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要,符合業(yè)主統(tǒng)一管理的規(guī)定,同時(shí),在工程施工期間,所有數(shù)據(jù)的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸,使數(shù)據(jù)傳送方便、迅捷。 二、做好雨季、夜間施工的措施和周密的準(zhǔn)備工作及防洪抗災(zāi)保證工作,確保施工的順利進(jìn)行。 二、塔類拆除原則及要求 ( 1)先小后大,先易后難,先地面后高空,先外圍后主塔,必須要解體的塔要盡量少分,同時(shí)又要滿足拆卸要求。 ( 4)拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割等),如必須進(jìn)行的要通過(guò)業(yè)主代表及主管工程師。 ( 8)拆下的設(shè)備要按指定地點(diǎn)存放。 2)檢查確認(rèn)須切割管線是否已吹掃完畢,盲板是否安裝。 6) 對(duì)拆除工作施工區(qū)域周邊環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,以了解拆除工作是否會(huì)對(duì)周邊及其他單位造成影響,以便制訂相應(yīng)的安全防護(hù)措施,做好現(xiàn)場(chǎng)隔離,加強(qiáng)安全防護(hù)措施,營(yíng)造良好的施工環(huán)境。 10) 做好施工人員隨身佩戴的勞防用品的準(zhǔn)備工作,保護(hù)好施工人員的安全。拆除時(shí),禁止在設(shè)備本體上動(dòng)用火焰切割。清理完填充料之后對(duì)設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行清洗。 用 同樣的方法拆除其余各段塔體。在撐腳板下墊方木,調(diào)整機(jī)體,使回轉(zhuǎn)支承面與地面的傾斜度在無(wú)負(fù)荷時(shí),不大于 1/1000,支腿有定位銷的必需插上; 司機(jī)必須與指揮人員(起重工)密切配合,嚴(yán)格按照指揮人員發(fā)出的信號(hào)(旗號(hào)或手勢(shì))進(jìn)行操作;操作前必須鳴號(hào)(鈴或喇叭)示意;如發(fā)現(xiàn)指揮信號(hào)不清或錯(cuò)誤,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并采取措施防止發(fā)生事故;操作時(shí),對(duì)其他人員發(fā)出的危險(xiǎn)信號(hào),司機(jī)也應(yīng)采取制止措施,以避免發(fā)生事故。 不準(zhǔn)載荷行駛或不放下支腿就起重。 動(dòng)臂式起重機(jī)起重時(shí),臂桿的最大仰角不得超過(guò)原廠規(guī)定,無(wú)資料可查時(shí)最大不超過(guò) 78 度;如需超過(guò) 78 度,須與有關(guān)人員研究,訂出安全措施,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可起吊。 1嚴(yán)禁各種起重機(jī)吊運(yùn)人員或用手抓 吊鉤升降,以防起重系統(tǒng)突然失靈而發(fā)生事故。 1吊運(yùn)的構(gòu)件放置時(shí),要注意地面的平整,防止歪斜傾倒。 2起重機(jī)在停工、休息或中途停電時(shí),應(yīng)將重物卸下,不得懸在空中。 2鋼絲繩的規(guī)格、強(qiáng)度必須符合該起重機(jī)的規(guī)定要求。吊鉤掛在汽車前端時(shí)鋼絲繩不要收得太緊。 2施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守起重機(jī)械“十不吊”的原則 ( 1) 信號(hào)指揮不明不準(zhǔn)吊; ( 2)斜牽斜掛不準(zhǔn)吊; ( 3)吊物重量不明或超負(fù)荷不準(zhǔn)吊; ( 4)散物捆扎不 牢或物料裝放過(guò)滿不準(zhǔn)吊; ( 5)吊物上有人不準(zhǔn)吊; ( 6)埋在地下物不準(zhǔn)吊; ( 7)安全裝置失靈或帶病不準(zhǔn)吊; ( 8)現(xiàn)場(chǎng)光線陰暗看不清吊物起落點(diǎn)不準(zhǔn)吊; ( 9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無(wú)保護(hù)措施不準(zhǔn)吊; ( 10)六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。不使用的情況下,氧氣、乙炔瓶的安全距離為 2m。對(duì)于臥地的乙炔瓶,使用前應(yīng)立牢靜止 15 分鐘后方可使用。 5)氧氣瓶、乙炔瓶的搬運(yùn)要分開(kāi)搬運(yùn),不得混裝,并防止劇烈震動(dòng)和碰撞。 9)發(fā)生火災(zāi)時(shí)候,氧氣軟管著火時(shí)候,不能折彎軟管斷氣,應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門,停止供氧。 12)點(diǎn)火時(shí),割把不能對(duì)準(zhǔn)人,正在燃燒的焊槍不得放在工件或者地面上。 乙炔使用壓力不超過(guò) ,絕對(duì)不允許到達(dá) 。 ②氧氣或者乙炔開(kāi)的太大,火焰收的太猛。 ( 2)發(fā)生回火的
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