清華大學房地產總裁高級研修班-wenkub
2023-07-12 12:21:53 本頁面
【正文】 市場研究的內容與方法u 開發(fā)模式與用地評價u 土地競購實務操作u 獲得開發(fā)用地的途徑與要點u 項目投資分析與決策u 法律風險防范與規(guī)避第三模塊 建筑設計與景觀設計第四模塊 品牌策略與營銷策劃u 建筑的設計要點與案例分析u 新技術與新工藝的引進u 東、西方園林景觀的特征及設計手法u 景觀植物的選配與空間組織u 水景的設計與技術要點u 景觀設計案例分析u 市場營銷的策略與要點u 廣告策略制訂與執(zhí)行u 內部認購與定價策略u 售樓中心與樣板間u 銷售團隊的組織與管理u 客戶服務與品牌塑造第五模塊 項目管理與工程組織第六模塊 商業(yè)地產u 項目的流程設計與管理u 工程成本估算與合約管理u 工程招投標組織的過程與要點u 菜單式裝修及精裝修的組織與管理u 國外住宅與商業(yè)地產發(fā)展理念u 商業(yè)地產的業(yè)態(tài)分析u 商業(yè)地產選址與定位u 商業(yè)地產的建筑設計與景觀設計第七模塊 金融環(huán)境及融資策略第八模塊 領導力與團隊建設u 國內房地產企業(yè)金融環(huán)境分析u 新金融環(huán)境下房地產銀企關系管理u 國際資本流動對房地產企業(yè)的影響u 房地產公司金融研究u 房地產個人金融研究u 員工激勵與績效考核u 領導力提升與中層干部管理u 企業(yè)文化建設u 學習型組織建設與創(chuàng)新力培植u 跨地區(qū)發(fā)展中的管理能力提升第九模塊 物業(yè)管理第十模塊管理哲學與國學精粹u 物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析u 物業(yè)招投標組織程序與要點分析u 維修基金的交納，物業(yè)費的測算與收繳u 業(yè)主委員會的組建與運作u 物業(yè)糾紛經典案例分析u 中國傳統(tǒng)哲學思想與現(xiàn)代謀略u 《周易》智慧與經營管理u 房地產與風水研究u 形儒、內道、重法思想與企業(yè)家精神參觀
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