【正文】 禍起蕭墻 深厚疑案斧聲燭影金匱盟約培訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理助理、人資部總監(jiān)、辦公室主任、企業(yè)家子女、企業(yè)家愛人學(xué)習(xí)費(fèi)用：2500元/次/人毛澤東領(lǐng)袖智慧與現(xiàn)代商戰(zhàn)概述 人民解放軍的成長(zhǎng)發(fā)展在人類軍事史、管理史上都堪稱奇跡。李世明的弱項(xiàng)：不是出身皇家、不是長(zhǎng)子從晉陽起兵到玄武門之變晉陽起兵：又名太原起兵、太原起事，是隋朝太原（太原郡晉陽縣，隋煬帝建有晉陽宮）留守、唐國(guó)公李淵在617年（大業(yè)十三年）起兵奪取長(zhǎng)安，為次年建立唐朝奠定基礎(chǔ)的事件。在當(dāng)時(shí)的著名人物中，他可以說是最笨的一個(gè)。內(nèi)容 課程單元課程內(nèi)容曾國(guó)藩其人其事1833年中秀才，1834年中舉人，1837年中第三甲第四十二名進(jìn)士。營(yíng)銷在企業(yè)的 資金鏈中起著決定性作用。先專后廣。如何做好生命的管理和生涯規(guī)劃建立愿景（志業(yè)）。激情滿懷，心如止水。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功或失敗的關(guān)鍵是企業(yè)本身及其員工、供應(yīng)廠商、客戶, 而非競(jìng)爭(zhēng)者或經(jīng)營(yíng)環(huán)境。禪的意義、內(nèi)容與企業(yè)管理禪是心的原態(tài)及生命的共相與永恒相, 是沒有經(jīng)過六根六塵對(duì)境和吸收六塵以前原本的心態(tài), 也就是本心。通過對(duì)禪的修煉，使人的心態(tài)升華到萬物歸零，以靜制動(dòng)，從容處理企業(yè) 的發(fā)展。老子“無為”思想產(chǎn)生的年代距現(xiàn)在已經(jīng)十分久遠(yuǎn)了。把“無為”思想運(yùn)用到社會(huì)和企業(yè)管理上，就是說領(lǐng)導(dǎo)者的行為要順應(yīng)自然、社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，并按照規(guī)律去制定相應(yīng)的法律、制度，不輕易變更；人們?cè)谶@樣的法律、制度下，盡情發(fā)揮自己的聰明才干，努力去做 ，這才是“無為”。無外無他，無蘊(yùn)含有且是有。其來源于生活萬物，讓人常讀常新，實(shí)現(xiàn)形而上與形而下 的融合。增強(qiáng)愛崗敬業(yè)精神，對(duì)工作更具責(zé)任心。內(nèi)容 課程單元課程內(nèi)容《弟子規(guī)》到底在講些什么第一章：孝——感恩第二章：悌——禮節(jié)第三章：謹(jǐn)——態(tài)度第四章：信——做人第五章：泛愛眾——博愛第六章：親仁——交往第七章：余力學(xué)文——執(zhí)行闡釋了“公民”在家、在外、待人接物、為人處世、求學(xué)等方面應(yīng)具備的禮儀與規(guī)范。將其思想加以轉(zhuǎn)換而應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)作，更 是打造優(yōu)秀企業(yè)文化的寶典。九征至，不肖人得矣。書中講述的識(shí)鑒人才之術(shù)、量能用人之方及對(duì)人性的剖析。內(nèi)容課程單元課程內(nèi)容宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)與宏觀調(diào)控人民幣匯率與金融市場(chǎng)中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)國(guó)際國(guó)內(nèi)私募環(huán)境金融基礎(chǔ)課程貨幣銀行學(xué)金融監(jiān)管國(guó)際金融學(xué)投資銀行與資產(chǎn)證券化基礎(chǔ)金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)投資基金運(yùn)作及選擇、政策抉擇對(duì)沖基金特征、運(yùn)作及管理國(guó)外基金的投資策略基金產(chǎn)品的選擇與投資投資目標(biāo)與投資政策的選擇債券投資風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)債與可轉(zhuǎn)債定價(jià)與發(fā)行債券的估值、投資管理收益曲線分析與利率風(fēng)險(xiǎn)債券產(chǎn)品選擇與組合, 收益率的計(jì)算期貨與股指期貨投資實(shí)務(wù)金融衍生品市場(chǎng)滬深300股指期貨特征分析股票指數(shù)期貨投資策略期權(quán)交易策略及操作期權(quán)價(jià)格的決定因素與定價(jià)模型股票市場(chǎng)與基金業(yè)發(fā)展股票市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析股票市場(chǎng)投資策略基金業(yè)的市場(chǎng)化道路利用股票、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、集團(tuán)副總等高管、企業(yè)家子女、企業(yè)家愛人學(xué)習(xí)費(fèi)用：2500元/次/人《人物志》—知人、識(shí)人、用人智慧概述 企業(yè)如何知人善任，人盡其才？本課程結(jié)合黃老哲學(xué)、陰陽五行、儒法兵學(xué)說 全面系統(tǒng)地介紹該書的人才思想，幫助您知人善任，組建高效團(tuán)隊(duì)。內(nèi)容課程單元課程內(nèi)容品牌戰(zhàn)略與核心策略規(guī)劃從消費(fèi)者洞察與市場(chǎng)契機(jī)發(fā)展品牌策略品牌核心策略規(guī)劃的方法創(chuàng)意與設(shè)計(jì)力所構(gòu)建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌系統(tǒng)管理與營(yíng)銷管理消費(fèi)心理與消費(fèi)者行為研究消費(fèi)者心理與行為探析運(yùn)用于品牌管理的市場(chǎng)調(diào)研實(shí)務(wù)消費(fèi)心理在品牌的應(yīng)用、群眾效應(yīng)與分眾心理應(yīng)用品牌形象規(guī)劃/bvi設(shè)計(jì)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力品牌形象企劃實(shí)務(wù)品牌視覺識(shí)別系統(tǒng)規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)意品牌形象競(jìng)爭(zhēng)力、品牌改造與視覺設(shè)計(jì)企劃品牌通路策略與連鎖管理決勝渠道布局與管理決策區(qū)域市場(chǎng)之渠道策略與結(jié)構(gòu)連鎖規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)、專賣店零售管理與服務(wù)企劃實(shí)務(wù)品牌傳播策略與創(chuàng)意營(yíng)銷品牌傳播策略與組合、整合營(yíng)銷與品牌傳播策劃品牌市場(chǎng)戰(zhàn)略與創(chuàng)意營(yíng)銷、娛樂營(yíng)銷建立品牌品牌危機(jī)處理與公關(guān)溝通技巧危機(jī)管理從“問題管理”到 “危機(jī)管理”危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制高效的危機(jī)管理:危機(jī)處理之媒體溝通戰(zhàn)略營(yíng)銷基本功：營(yíng)銷組合與決策工具創(chuàng)新：商業(yè)模式與藍(lán)海戰(zhàn)略戰(zhàn)略趨勢(shì)背后的文化建設(shè):中國(guó)謀略與傳統(tǒng)文化 培訓(xùn)對(duì)象： 生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、品牌代理人、市場(chǎng)總監(jiān)、企業(yè)家子女學(xué)習(xí)費(fèi)用：2500元/次/人中小企業(yè)資本運(yùn)作概述 金融危機(jī)過后，中國(guó)的中小企業(yè)在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將會(huì)面臨怎樣的挑戰(zhàn)？　 創(chuàng)業(yè)板的出世，中小企業(yè)如何把握資本市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？ 如何建立有效的融資渠道使中國(guó)的中小企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下獲得高速發(fā) 展？本課程將為中小企業(yè)在運(yùn)作上的種種問題把脈會(huì)診，諫言獻(xiàn)策。只要每位中層干 部的執(zhí)行力能不斷提高，企業(yè)的整體執(zhí)行力就會(huì)快速提高。 內(nèi)容 課程單元課程內(nèi)容企業(yè)戰(zhàn)略與公司理財(cái)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建與執(zhí)行公司理財(cái)?shù)幕舅悸放c方法戰(zhàn)略成本管理為企業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略成本管理價(jià)值鏈、成本動(dòng)因、戰(zhàn)略定位分析成本管理應(yīng)用案例財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析合并報(bào)表分析報(bào)表粉飾識(shí)別企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)警體系建設(shè)稅制改革與企業(yè)納稅籌劃中國(guó)稅制改革趨勢(shì)與前景新稅制分析企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)幾種主要行業(yè)的預(yù)算編制方法全面預(yù)算管理的制定和執(zhí)行現(xiàn)金流管理現(xiàn)金預(yù)算管理現(xiàn)金的流入、流出管理現(xiàn)金使用效率管理績(jī)效管理戰(zhàn)略實(shí)施工具平衡記分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用如何提取關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)績(jī)效考核財(cái)務(wù)專業(yè)工具的運(yùn)用透視表的編制方法及高級(jí)選項(xiàng)的使用宏（VBA）在財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)用學(xué)習(xí)對(duì)象： 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、行政總監(jiān)、人力資源部長(zhǎng)、企業(yè)家子女、企業(yè)家愛人、營(yíng)銷總監(jiān)學(xué)習(xí)費(fèi)用：2500元/次/人市場(chǎng)營(yíng)銷概述 營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！本課程融匯經(jīng)典營(yíng)銷理 論、最前沿營(yíng)銷理念和最佳實(shí)踐，旨在培養(yǎng)營(yíng)銷領(lǐng)軍人才，幫助企業(yè)全面提升 營(yíng)銷水平，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！內(nèi)容 課程單元課程內(nèi)容成功的創(chuàng)建和管理品牌與媒體傳播品牌戰(zhàn)略：快速高效構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌 品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷策劃新媒體營(yíng)銷與廣告策劃打造高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人才的選育留用銷售隊(duì)伍的激勵(lì)與控制領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力提升營(yíng)銷渠道與通路提升渠道與經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)格局管理溝通與談判藝術(shù)營(yíng)銷的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新模式有效客戶關(guān)系（CRM）管理創(chuàng)新營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練孫子謀略與創(chuàng)新營(yíng)銷 、整合營(yíng)銷傳播（IMC）大客戶拓展策略公關(guān)營(yíng)銷雙贏策略企業(yè)形象提升發(fā)布會(huì)模擬危機(jī)攻關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)大型活動(dòng)的營(yíng)銷策劃營(yíng)銷綜合素質(zhì)提升模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì)營(yíng)銷公關(guān)與危機(jī)管理理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略整合營(yíng)銷1）、整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì)2）、國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì)商務(wù)禮儀與商務(wù)談判1）、商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例2）、商務(wù)談判高手之路雙“贏”營(yíng)銷1)、新營(yíng)銷—之娛樂營(yíng)銷2）、企業(yè)的客戶特性市場(chǎng)策略解 3）、讓顧客瘋狂：保持顧客長(zhǎng)期忠誠培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等 學(xué)習(xí)費(fèi)用：2500元/次/人人力資源概述 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終都可歸結(jié)為“人才”的競(jìng)爭(zhēng),本課程旨在幫助企業(yè)人資部： 全面掌握人力資源管理在不同階段的戰(zhàn)略管理特點(diǎn)； 全面掌握各種工作分析、職位設(shè)計(jì)、職位評(píng)估和薪酬福利系的原理、方法和技能； 全面掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案； 全面掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平； 全面掌握如何充分發(fā)揮薪酬的兩個(gè)激勵(lì)，及薪酬體系設(shè)計(jì)如何體現(xiàn)三個(gè)公平。正商書院品牌戰(zhàn)略大國(guó)崛起、文化復(fù)興、中華文化影響世界中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響世界，中國(guó)企業(yè)走向世界企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任東魂西技，東方智慧下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道影響一個(gè)圈層的生意與生活正商書院品牌理念無道無親，常與善人無道不分親疏，對(duì)所有的人都是一視同仁的，但是行善是符合天道的，所以天道總是與善良的人同在的，讓善良的人做起事來有如神助，順風(fēng)順?biāo)?。人的本性契合天道，順道而生的正如文化，定然?duì)人有益，教人向善，最后歸于大道；背道而生的負(fù)文化定然違背天道，背離人性，教人從惡，引人入歧途，最后至于毀滅。內(nèi)容 課程單元課程內(nèi)容選人人才招聘與選拔技巧訓(xùn)練、筆記測(cè)評(píng)與人才選聘面相學(xué)與人力資源管理、高效招聘與專業(yè)面試技巧育人如何使培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)繼任計(jì)劃和管理用人曾國(guó)藩的用人之道：廣攬、慎用、勤教、嚴(yán)繩管理溝通與談判目標(biāo)與績(jī)效管理留人企業(yè)全面薪酬福利的策略以激勵(lì)機(jī)制為核心的管理模式勞動(dòng)糾紛仲裁訴訟風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧、新勞動(dòng)法規(guī)下員工關(guān)系管理企業(yè)解除、終止勞動(dòng)合同法律實(shí)務(wù)、如何防范員工跳槽管理心理學(xué)管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用壓力管理與情緒管理崗位效能管理優(yōu)秀的管理人員應(yīng)當(dāng)是優(yōu)秀的企業(yè)教練：教練技術(shù)詳解如何熔煉職業(yè)化的員工團(tuán)隊(duì)高管團(tuán)隊(duì)效能管理“V”