【正文】 永升建設(shè)集團有限公司 9 程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)。 預(yù)算員負責編制工程報價、工程預(yù)算、決算、工程進度款收回、日常項目財務(wù)管理、工程成本核算、獎金管理、分包合同管理等工作。 項目技術(shù)員：項目各分項、分部施工質(zhì)量的直接責任人，具體負責：分部分項目工程質(zhì)量“三檢制”工作的組織：領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗收工作，負責不合格品的糾正：分項工程施工技術(shù)交底的編制和交底。 （ 8） 組織突發(fā) 事 件 的 搶險、 調(diào)查、分析、 上報和 處理 ，保護現(xiàn)場 。 （ 4） 按照分工，搞好組織協(xié)調(diào)，解決項目管理中出現(xiàn)的問題。 組織機構(gòu)人員名單： 序 號 姓 名 職 務(wù) 持證情況 備 注 1 李戰(zhàn)軍 項目經(jīng)理 持項目經(jīng)理證 2 段云濤 項目副經(jīng)理 持項目經(jīng)理證 2 張建明 技術(shù)負責人 持技術(shù)員證 永升建設(shè)集團有限公司 6 3 陳明桂 施工員 持施工員證 4 劉 勇 安全員 持安全員證 5 王竹清 預(yù)算員 持造價員證 6 王奇忠 質(zhì)檢員 持質(zhì)檢員證 7 曹 峰 資料員 持資料員證 職責分工： 項目經(jīng)理：項目質(zhì)量 、安全、施工進度第一責任人，具體負責項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施，對工程按期、質(zhì)量合格交付使用。布與布的連接方式為縫合。 防洪堤清廢；防洪堤填筑前應(yīng)清除堤基表層腐殖土，清廢厚度暫定位 20cm，清廢后要求壓實，壓實后 50cm 深度范圍內(nèi)壓實度不小永升建設(shè)集團有限公司 5 于 . 兩布一膜施工；兩布一膜橫向鋪設(shè)，規(guī)格 150g/㎡/㎡ 。 土石方開挖；土方工程采用推土機裝表層覆土推至工作面外，基礎(chǔ)土方采用挖掘機開挖，機械配合人工修整成形，開挖料就近推存，以備填筑。因此，在堤前 排洪渠渠底以下部分砌筑用水泥采用抗硫酸鹽水泥。 護坡抗沖刷設(shè)計 根據(jù)工程布置，本防洪堤線較順直，因此，護坡沖刷深度計算時可按順壩沖刷深度計算公式計算。 永升建設(shè)集團有限公司 3 防洪工程工程地質(zhì)問題 （ 1） 防洪堤地基土不具鹽膨脹，為亞硫酸～氯鹽漬土，按含鹽量分為強鹽漬土。由 防洪堤 和排洪渠組成，防洪堤高 3～ ，堤前設(shè)導(dǎo)流排洪渠，導(dǎo)流排洪渠寬約 48m，防洪工程沿線交點共 4 個 。 建設(shè)單位：克拉瑪依市工程建設(shè)管理局 設(shè)計單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團勘測規(guī)劃設(shè)計研究院 永升建設(shè)集團有限公司 2 勘察單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團勘測規(guī)劃設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：新疆天麒工程項目管理咨詢有限責任公司 施工單位：永升建設(shè)集團有限公司 自然條件：克拉瑪依市中心城區(qū)屬大陸性干旱氣候，全市的氣候特點是氣溫變化劇烈，夏季酷熱，冬季嚴寒，冬夏兩季時間漫長；春、秋季時間短，多大風，強度大。永升建設(shè)集團有限公司 1 一、編制依據(jù) ； 本施工組織設(shè)計，根據(jù)新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團勘測設(shè)計研究院設(shè)計的 克拉瑪依市中心城防洪工程 — 西部新城區(qū)防洪系統(tǒng) C 段 的全套施工圖和國家及專業(yè)施工規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準及相關(guān)圖集的有關(guān)要求進行編制。年平均氣溫 ℃ ，最熱為 7 月，平均最高氣溫 ℃ ，最冷月為 1 月，歷年月平均氣溫 － 16℃ 。 工程區(qū)處于扎伊爾山山前地帶，地震動峰值加速度 ，地震基本烈度 Ⅶ度，區(qū)域結(jié)構(gòu)穩(wěn)定較差。 （ 2）地基土對混凝土結(jié)構(gòu)具煙硫酸強腐蝕性，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋具亞硫酸鹽中等腐蝕性； （ 3）工程區(qū)季節(jié)性凍土標準深為 ，防洪堤地基土為級配不良礫，為非凍脹性土。 護坡設(shè)計 根據(jù)初步設(shè)計結(jié)構(gòu)，護坡板采用 15cm 厚 C20 混凝土， 在設(shè)計洪水位線以上至堤頂部位厚度區(qū) 10cm。 橫斷面尺寸設(shè)計 根據(jù) 初步設(shè)計結(jié)構(gòu)，確定本防洪堤的橫斷面形狀，防洪堤堤頂寬為 5M，護坡臨水坡坡比為 1:，采用 15cm 厚混凝 土， 護坡超高部分，靠近堤頂?shù)淖o坡板采 用 10cm 厚 C20 混凝 土。石方開挖料堆存至防洪堤厚坡，高度與防洪堤同高。膜料應(yīng)盡可能使用寬幅規(guī)格的產(chǎn)品，減少因 幅寬小而引起的接頭。 混凝土板施工；襯砌板采用分層跳倉澆筑。 項目副經(jīng)理 （ 1）在管理中貫徹執(zhí)行國家法律、行政法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度，維護公司整體利益。 （ 5） 督促分項 /分工種及設(shè)備安全技術(shù)交底的編制及實施。 （ 9）協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進行項目的檢查、鑒定和創(chuàng)優(yōu)申報。 質(zhì)量檢查員：嚴格按照項目質(zhì)量管理細則和質(zhì)量評定標準，國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查，參加各自承建工程各工序質(zhì)量的檢查及質(zhì)量等級核定，結(jié)合工程實際情況制定設(shè)備安裝及工藝管線安裝過程質(zhì)量通病預(yù)防防措施。 永升建設(shè)集團有限公司 8 資料員負責工程資料的收集和編寫，設(shè)計變更等文件保管及及時傳達相關(guān)負責人。組建公司級、項目級管理部門，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。 第二階段：清表階段。此階段為工程竣工的關(guān)鍵階段，是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)永升建設(shè)集團有限公司 10 調(diào)工作。 施工組織協(xié)調(diào) 工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理、供貨商等多家全作完成的，如何協(xié)調(diào)組織好各方的工作和管理，是實現(xiàn)工程進度、質(zhì)量、安全和降低成本的關(guān)鍵因素之一，必須做好組織協(xié)調(diào)工作。 （ 2）建立完整的項目質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊組予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到最優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)，杜 絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理監(jiān)督管理的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的合理指令得到全面的執(zhí)永升建設(shè)集團有限公司 11 行。 文明施工目標：創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。 :定位復(fù)測→清表→土方填筑→消力坡施工→護坡混凝土→路緣石安裝→格賓網(wǎng)安裝→土方回填→標高復(fù)測→竣工交付。 認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好水準點的交接核驗工作。 根據(jù)預(yù)算提出材料供應(yīng)計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃。 永升建設(shè)集團有限公司 13 2）抓緊與地方政府各有關(guān)部門接洽，疏通關(guān)系，辦理開工前各項手續(xù)，保證施工順利進行。 3）針對本工程工期緊的特點，抓緊防水材料進場、復(fù)試等工作。 6）在可能的情況下，根據(jù)工程項目特點、構(gòu)造組成、工作面、工作層等因素，考慮平行施工，加快施工進度。 現(xiàn)場臨時供水：利用原施工現(xiàn)場臨時水管線進行臨時供水管線安裝，按照總平面規(guī)劃要求進行合理布置，水平供水管線埋于地下，以便于道路暢通。 在施工階段，加強機械管理和勞動力的調(diào)整，充分提高勞動效率，減少耗工。 ， 使各工作人員對自己本職工作心中有數(shù)。按 1: 做退臺處理。取填料均勻約 60kg 進行重型擊實試驗，以確定最大干密度及最優(yōu)含水率，項目部技術(shù)組對擊實試驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。 運輸機械上填筑體線路布置 根據(jù)規(guī)劃區(qū)地形地質(zhì)條件、填筑程序、料源分布合理組織施工通道，提前做專項的線路層次和走向施工組織計劃。每層 碾壓完后進行容重測定，以確定壓實系數(shù)。采用振動沖擊碾壓，永升建設(shè)集團有限公司 18 應(yīng)先靜壓，后振（沖）壓。在運輸混凝土的工作中，混凝土應(yīng)保持原有的均勻性，不發(fā)生離析現(xiàn)象；其塌落度應(yīng)符合澆筑時所要求的塌落度值；混凝土從攪拌機中卸出后，應(yīng)及早運至澆筑地點，不得因運輸時間過長而影響混凝土在初凝前澆筑完畢，混凝土從攪拌機中卸出 到澆筑完畢的延續(xù)時間不宜超過規(guī)定?；炷两?jīng)運輸后，如有離析現(xiàn)象，必須在澆筑前進行二次攪拌。準備和檢查材料、機具等；注意天氣預(yù)報，不宜在雨雪天氣澆筑混凝土。采用插入式振搗器作業(yè)，振搗上一層時，應(yīng)插入下層混凝土 5cm 左右，以消除兩層之間的接縫，不能緊靠模板振搗。常用麻袋、帆布、草簾、芒席、鋸末等。但當日平均氣溫低于 5℃時，不得澆水。 澆筑鋼筋混凝土墻體時，墻體兩側(cè)模板間用對拉螺栓連接。 ：隔板與網(wǎng)身應(yīng)成 90176。 間隔網(wǎng)與網(wǎng)身交接處 ,每間隔 25cm 綁扎一道。 封蓋施工：面層石料必須砌壘整平。每層還土厚度宜控制在 20cm 左右。在構(gòu)筑物邊角碾壓機械不易壓實及靠近構(gòu)筑物 1m范圍內(nèi)不宜采用壓路機壓實的部位，輔以小型打夯機夯實。搭接位置不小于平行路軸線方向 ，順道路軸線方向行駛，機械碾壓不到的邊角部位，采用蛙式打夯機夯實，局部人工木夯夯實。包括放樣、布置料堆、整理路基和拌制石灰。 （ 7）初步碾壓：初碾的目的是礫石料顆粒間碾壓緊，但仍包留有一定數(shù)量的空隙，以便泥漿能灌進去。在碾壓過程中，每碾壓 1～ 2 遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使礫石料縫隙內(nèi)的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。施工完的路面外觀尺寸允許偏差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。 質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期地進行綜合或單項質(zhì)量檢查，督促操作人員嚴把質(zhì)量關(guān)。 實行施工掛牌制度，將操作班組長、操作者、施工日期、施工部位用表格予以記錄，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作者進行處罰，對干得好的要進行獎勵。 永升建設(shè)集團有限公司 25 本工程工期短，為確保該工程能保質(zhì)保量如期完成，我們將嚴格按施工組織設(shè)計和業(yè)主的要求組織施工，按現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準強化施工中的每一道工序，在每個施工段組織等節(jié)拍流水施工，各專業(yè)應(yīng)全力配合，確保工作面需要。 施工中全過程著眼一個“嚴”字，即嚴格按 GB503002020《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》和 JGJ592020《建筑施工安全檢查標準》，嚴格隊伍施工的作業(yè)行為，從入廠材料檢驗到隱蔽工程，從基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)到竣工驗收，全部要嚴格按照規(guī)范要求組織實施。 項目經(jīng)理：李戰(zhàn) 軍 技術(shù)負責人：張建明 專職安全員：劉勇 施 工 員 陳 明 桂 預(yù) 算 員 王 竹 清 資 料 員 曹 峰 材 料 員 陳 廣 明 統(tǒng) 計 員 譚 文 元 鋼 筋 班 長 劉 曉 峰 木 工 班 長 陳 明 瓦 工 班 長 潭 四 云 電 氣 班 長 張 博文 質(zhì) 檢 員 王 奇 忠 項目副經(jīng)理：段云濤 永升建設(shè)集團有限公司 27 各級管理人員安全生產(chǎn)職責 （ 1）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責： （ 2）在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目安全生產(chǎn)全面負責； （ 3）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、要求和公司的安全管理制度； （ 4）根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地； （ 5）負責審核、落實項目施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施； （ 6）針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術(shù)交底； （ 7）有計劃地組織作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，負責新工人的“項目級”安全教育； （ 8）正確處理施工生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮； （ 9）監(jiān)督各分隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象； （ 10）發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)象，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。 安全管理制度 每個職工必須與項目部簽訂和履行《安全生產(chǎn)保證協(xié)議書》，對各工種作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全紀律教育和安全操作規(guī)程教育安全生產(chǎn)“三級教育”，必須認真落實到每個人，而且要有記錄。 施工員、分隊長在施工生產(chǎn)過程中，具體負責落實安全技術(shù)交底工作內(nèi)容。公司每月組織安全生產(chǎn)定期檢查一次，項目進行每周進行一次安全生產(chǎn)檢查，參加人員有相 應(yīng)人員，檢查結(jié)果統(tǒng)一打分，進行評比。 （ 4）項目進口顯要位置設(shè)立“七牌二圖”（工程概況牌、項 目管理機構(gòu)牌、文明施工牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全標語牌、安全記錄牌、施工平面布置圖、安全消防布置圖）。 （ 2）交當天的主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全、質(zhì)量技術(shù)要求、操作工藝流程及特殊工種的技術(shù)要求； （ 3）交人員的分布情況和每一崗位的技術(shù)要求； （ 4）交針對當天工作的安全注意事項和文明施工要求； （ 5）交上一班施工中的安全情況； （ 6）交特殊工種的配合要求。 急救措施及應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：李戰(zhàn)軍 組 員：段云濤、曹峰、王奇忠、劉勇、張建明、陳明桂、王竹清 安全保證措施 （ 1）施工用電措施： 永升建設(shè)集團有限公司 33 施工用電：施工電線均應(yīng)埋地，現(xiàn)場用電全部采